(原创)广告策划的程序

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1、营销策划品牌策划广告策划策划公司营销策划公司现代广告是集谋略与科学程序于一体的艺术。广告策划人员需要在科学的策划谋略和策划意识指导下,严格按照现代广告运作的基本程序,分阶段、分步骤、有条不紊地进行。—•般來说,广告策划的任务,主要由广告代理公司來承担。一个完核的广告策划可分为以下儿个阶段:1.组建广告策划小组广告策划是一个集体劳动,策划小纟II需要集合各专业部门的人士。如果实行AE制,则主要有客户主管(AE),策划人员、文案撰写人员、美术设计人员、市场调研人员、媒介公关人员等。这些人员通常山一个策划总监或者策划主管之类的负责人统领。2.向有关部门下达任务经过广告策划小组的初步协商

2、,按照广告主的要求,初步向市场调研部、策划部、创意部、媒介部等部门下达任务。如:广告策划小组为了了解市场、产品、消费者、竞争者等情况,就要根据广告主的广告目标,向帀场调研部门下达市场调研任务,以确保報个广告策划行之有效。3.商讨和制定战略,进行具体的策划工作一般情况卜,广告策划小组要讨论以卜儿种广告策略:(1)广告产品策略。具体表现为产品定位策略、产品系列化策略、产品生命周期策略、品牌形彖策略、产品包装策略等。(2)广告市场策略。具体包括广告目标市场策略、市场渗透策略、市场拓展策略、市场开发策略、促销策略、消费心理策略等。(3)广告时机策略。具体包括广告时间策略(集中时问策略、均

3、衡时间策略、季节时间策略、节假日时间策略等)和广告领度策略(固定频度策略和变化频度策略)。(4)广告媒体策略。主要有单一媒体策略和组合媒体策略。(5)广告表现策略.主要有陈述式表现策略、比较式表现策略、幽默式表现策略、悬念式表现策略、故事式表现策略、情调氛围式表现策略等。(1)广告促梢策略.如现场活动、抽奖、蹭品、折价券等形式。4•撰写广告策划书广告策划书是广告策划的产物,是广告活动的行动大纲。5.向客户提交广告策划书并山其审核美国广告学专家威廉•醇伦认为,广告策划书是广告代理公司给广告客户的一份作战方案。因此,广告策划朽必须经过广告客户的认可才可以进人制作、发布和实施阶段。若广

4、告客户不认可,必须重新修改,直到广告主满意通过,方对进人实施阶段。6.将策划方案交由各职能部门实施授终实施策划意图的职能部门有两个,即创意部和媒介部。创意部将广告创意转化为可视、可听的广告作品;媒介部则按广告策划书的要求,购买媒介的时间和空间。广告策划小组此时依然存在,它要监督策划出的广告战略和战术的实施并对不适情况做出及时的修正,同时女排调研部测定广告效果。广告策划的程序划分是相对的,在实际工作中需要灵活掌握。另外,需要指出的是,广告策划是集体合力完成的,需要集思广益、群策群力。传统经营模式中所谓的“点子大王”、“军师”等个人所起的作用在H益激烈的市场竞争中是远远不够的。(责任

5、编辑:北京哲宇实战营销与品牌策划有限公司)(原创)广告与广告策划公司规章制度•、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和筲理结构,并能向幺户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一燉铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离Z最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾

6、时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神而貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、牛活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早8:30午休12:00——14:00下班时间晚002)、冬季作息时间表(10刀——3刀)上班时间早g:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲口签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、

7、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出川请,并填写【请假川请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日止常休息的权利,公司不捉倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好木职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提H沖请,准许后方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领

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