杂志发行的心得

《杂志发行的心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、杂志发行的心得更多资讯请关注威信LSN2020发行的依据和原则：1、依据木期杂志编辑方案（编辑内容、专题、策划等）确定目标发行领域。2、依据客户产品的用户群领域，定期与客户交流其产品用户群分布。3、依据读者金业情况对市场的反应能力。4、依据读者（用户）对客户产品的决策权状况。发行流程：制定发行领域一＞确定发行比例＞数据优化选取＞打印标签一一—＞邮局寄发新刊容易犯的错（7）封面文章不重要対新刊内容來说，每期最头痛和压力最大的就是封血报道。期刊一个月仅有1次到4次，展示和体现自己定位和风格的机会，这是封面报道需要面对的潜

2、在压力；而每期杂志的零售虽的反馈，杂志社都认为与封面报道直接相关。封面报道的潜在压力你也许可以回避，但是与零售量相关的直接压力你无法回避。时尚生活类杂志可以提前准备下一年的选题，但是我不认为商业和新闻类杂志，也可以在年前设计好全年的封而话题，因为商业和新闻类杂志是跟着经济和新闻事件的发生和发展，來调整的白己的选题内容。为每期杂志的封血报道而头痛是新刊操盘手的职业病。对期刊社来说，杂志的印刷成木，占了很人的营运费用，所以每份杂志都很倚重杂志的零售和征订，而杂志在确定销售价格时，除了考屋纸张等印刷成本、杂志的人力成木、同

3、类产品的价格外，杂店假想读者的消费能力一定是确定杂店价格的重要指标。现在的杂志月刊10元左右的价格居多，6元到8元是周刊圈内约定俗成的读者能够接受的假想价位。每期杂志社投入相对多的人力资源和资金资源在封面报道，杂志社对这期封面拉动销售，抱着很高的期望值，产品制作和印刷完毕，6元、8元、10元杂志铺到了报刊亭，但是销售没有预期理想，而且波动不小；來自征订用户的反馈也都集屮在封面，也是褒贬不一。杂志社所有的部门，都将宝都压在封面，这是压力的所在。其实，我们回忆自己购买杂志的过程，我们发现最终吸引读者最终掏出钱来，购买的不

4、是这整份杂志，甚至也不是仅仅因为这期封血故事吸引人，而让我们完成购买杂志这一行为的，更多的时候是：我们购买这份杂志，是因为这期杂志的一篇或者几篇文章，这一篇或者儿篇文章，让我们觉得价值6元、8元、10元，我们才购买。这里谈一下我的购买经历，我很久都没有购买《三联生活周刊》了，今年我买了2期,一•期是2005年5月30日的《三联牛活周刊》，封面文章是《新奢侈，年轻人的物质主义》,我Z所以买，是因为最近我刚看完一位同事推荐给我的一本书《奢华，正在流行》，我想看看三联是如何操作这个选题的；还有一期是2005年6月20FI。

5、6月20日这一期的封血故事是《千点等一回：机会与陷阱》，我不感兴趣的原因是：这个话题我愿意看《财经》的文章，这类话题《财经》才专业，但是促使我购买的内在原因是《三联生活周刊》的报道版的《浙江青出：一个主动与被动国际化的城市》，充满了人文关怀，我觉得这才是《三联生活周刊》的真正味道，而且我Z所以购买这一期，是因为《三联生活周刊》经常有类似这些人文关怀的文章。再说一个例子吧，《IT经理世界》一直希望自己能够转向-•个纯粹的商业管理类朵志，而不是一个仅仅是IT行业类管理类杂志，他们在内容，尤其是封面刻意的加大非IT类报道力

6、度，在2002年到2003年在封血报道上倾向财经报道，并坚持了很长时间。后来《IT经理世界》启动了一个读者调查，调查结果显示，他们的核心读者最感兴趣的不是封面文章,而是IT和管理类文章，这个才是《IT经理世界》的灵魂。杂志的当期零售虽，不少是因为封面文章操作的好，销售量表现出色，不过，更多的时候，是因为你的固定栏F1以及符合口己杂志的核心读者风格和品位的文章，才吸引读者长期购买和征订的。对杂志操盘手来说，一方血，要重视封而报道的投入；另一方面要设置和坚持符合你的核心读者口味和品位的栏目和文章；这就要求，杂志的记者和编

7、辑一•定要珍惜你的每一-篇非封面文章，因为很可能是你这篇文章的适合读者的阅读价值，让读者觉得值这本杂志的6元、8元、10元定价，他们才愿意掏出10元购买。很多操盘手陷入了封面报道的谋区，以为封而报道能够包打天下，以为封面报道是每个读者都能够吃而只都爱吃的十全大补丸，他们的理由是：《财经》因为《基金黑幕》等文章,-炮而红，但是《财经》口《基金黑幕》后，大家还记住了《财经》的其他封面吗?这种小概率事件，不一定会降临在你的杂志，而且假设《财经》因《基金黑幕》-•炮而红后，《财经》只盯封面，具他内容质量全面下滑，《财经》还会

8、有今天的影响力吗？封面不是促成购买的全部要索，也不是朵志内容的全部。新刊操盘手，不必在封面报道上倾尽全力，要同时兼顾其他文章的质最，要尊重读者的阅读偏好，而不只是阅读封面报道的读者。新刊容易犯的错课（6）狗咬狗，一嘴毛如果新刊能够活到6个月，那么在1年Z内，新刊的销售部、内容部（编辑部）、发行部，这三个杂志的运营部门，必然发发生“狗咬狗，一嘴毛