欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44260145
大小:530.49 KB
页数:41页
时间:2019-10-20
《新近员工培训方案1[1]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新近员工培训方案致新员工的一封信欢述你加人山东科大中天电子有限公司这个大家庭。这是一个有抱负并且非常有活力的企业,我想怵之所以选择了我们肯定有你的自信和抱负。在泌里十分感谢你对公司的信任!首先无论你是学校刚毕业应聘来的或是从其他公司过来的,请记得:进了中天,就i青把这里当他人生路上新的起点,丢掉丢掉不好的习惯、作风和思维方法,零包袱、零背景、新思维、新思路的开展工作,从自身他起而惠及他人,再惠及组纵。以最快的速度缩短说与他的血离。放是公司对所有人共同的要求。公司希璽每一位有志向、有抱负的同事,成为中天大厦的坚定基石、中天发展的核动力、中天蓬勃的催化剂!中天公司有十几年的
2、发展历程,是一步一步发展起来的,需要你用心去读才能读懂她,才能从内心里热爱她,从而更加推动她的前进。所以“干”好每一件事就是你的介鉛信,你始终应鋁记:“尊严来自于实力”,用人榕来证明,拿业绩来说话。对于刚从学校毕业的学生,首先从教科书的模式中走出来,所学的东西与实际差别很夫,公司不期侍你呦进入有多大的能力,上卅后马上就能他多大的事情。但一定要你认可以下几点:第一,你的思维定势要改变,要改变思维方法,而且要持续地改变。第二,要承认自己太缺之经验,要在实践中加快般炼自己的情商。第三,绝不要拿理论套现实。第四,绝不要好高鸯远,一旦公司给你分配了工作,立即将它他好,他到让上级、
3、让同事心头一亮的地步,你的才华立刻显现。第五,绝不要固执发牢骚,碰到不愉快、看到间題就抱怨发牢骚,这不是学习的心态,是工作中的最大忌。对于从其他公司过来的员工,我们通过面试判断你很可能成为公司合格的工作人员,但这绝不代表全部,必须从实际工作中才能证明。当你工作越到困难的时候,要正视和面对,而绝不能退缩和回避,公司的强大取决于每个人每—方面的强大。人要经常对自己提出经典三1肌一、我的本观工作做好了鸣?二、我对公司及他人有良好的影响鸣?三、我以上两方面存在哪些缺陷?为什么存在?哪些方面是受他人不良影响的?公司管理是一个大的系统,希望你在这个大的系统中枳极有效的求助于他人,同
4、时Q给予他人支援。这样你就能充分地利用公司资湄,在吸取他人的经验时,很快进入角色,很快进步。管理是严肃的爱,严肃的管理才能产生精英。耍规范遵守各顶制度和管理规范,各级人员要高度重视,坚持用制度约束自己,自觉接受监督,决不以权谋松。唯有不斷学习才能皿新,要向一切可以学习的人学习,向一切可以学习的事学习。中天公司是—个很有文化的企业,正因为这种文化的基石,才使公司能够走过咋天,走向明天,对于一个新员工来说,要融入公司文化需要一个艰苦过程,每一位员工要枳极主动,脚踏实地的在做事的过程中去领陪公司,使自己成为一个既认同中天文化,Q能创造价值的中天人。只有每一批新员工那能尽早的接
5、纳和弘扬中天文化,才能使中天文化生生不息,如日中天,温远流长。我们希望你加速磨练和我们一同勢力,一同成长,共同托起明天的太阳!再次谢谢你的加册,并致以最美好的祝愿!致礼山东科大中天电子有限公司培圳方案-、目的:为帮助新入观员工快速理解公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司各顶观章剧度,养成良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作做好人文fOo二、培Ml的纪律耍求:1.不可迟到、早退,擅自缺席,视为自动离职。2•进人培训场加,禁止on不得吃东四,不w大声喧哗。4•培圳时要保持安静,不可窃窃机培,注意力要集中。5•培JJII期间必须爱护公共财物,故意损坏公
6、共财物者需照价赔偿或接受相应处罚。6.培珈时应认真昕课,作好笔记,不得做与培洲无关的事。三、培训所需耍的态度培洲关进在于你是否:用心"学习,态度枳极。心若改变,你的态度眼着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,怵的性格跟着改变;性格改变,你的人生假着改变。结语:培训是最好的福利。四、培加计划(—)公共认知部分公共部分(适用于全部岗位)培DII项目培训内容培训耍求考核方式培洲部n培训人员课时数公共从知部分公司简介了解现场问答行政部各岗位员工3课时董事长事述公司组纵机构分布、发展前景公司内部组级公司管理制掌握笔试行政部各岗位员工1课时实战演练(公司管理制度)现场模抵行
7、政部各岗位员工2课时企业文化掌握笔试行政部各岗位员工3课时思想意识部分为自己工作一李强体会培洲感言行政部各岗位员工4课时执行力体会培洲感言行政部各岗位员工2课时商务礼仪了解培训感言行政部各岗位员工2课时员工职业化塑造、职业生涯规划体会自我感悟并制定个人职业观戈IJ行政部各岗位员工3课时现身说法各岗位优秀员工心中的中天、心中的董事长现场行政部各岗位员工3课时课外课着装、礼仪、手培了解现场互动行政部各岗位员工1课时总课时24课时(3天)(二)专业技能的全面培训(适用干具备专业技能的岗位)1、公共技能知识部分培训项目培圳内容培训要求考核方式培训
此文档下载收益归作者所有