浅论企业职业化建设

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1、浅论企业职业化建设“职业化”就是“专业化”或“专职化”，要了解职业化，首先从关于徽商的历史说起：历史上的扬州曾三度“富甲天下”，众所周知，明清时期扬州的鼎盛，徽商起了巨大的作用。徽商萌芽于东晋，成长于唐宋，崛起于明清,之后以杰出成就雄踞中国商界两百余年，同一时期，西方的工业革命正如火如荼的展开，而徽商在极盛之后，却偃旗息鼓，一蹶不振，从而丧失了中华文明继续领先于世界的机会，原因何在？究其根源就在于资本急剧扩张，产业需要升级改造乃至于进行一场工业化的革命的时候，徽商没有在经商行贾做产业这条职业化的道路上继续前行，在资本家和地主两种身份两种命运的抉择

2、中，他们不再坚持自己的事业，而是选择了后者：将积累的大量资金用于买田置地、营屋造舍，之后这些新兴地主们又陆续走上了培养子弟读书、从仕这条自认为“最佳”的路径。封建社会中职业有着贵贱之分，姑且不论乐户、铁匠之类被归为贱籍，单就“经商”与“从仕”而言，几千年的历史给我们留下了“无奸不商”与“万般皆下品，唯有读书高”的定论，从而从思想上制约了徽商的进一步发展。上面这则故事涉及到了职业化建设的重要内涵之一：职业化的工作态度。徽商正是因为丧失了对经商的热爱，才导致了在历史舞台上的淡出,这种态度与组织或团体的文化和价值取向息息相关。如果说，积极的工作态度是一

3、种精神，一种力量，是对事业的尊重与热爱，是对事业孜孜不倦的追求的精神，是实现事业成功的一套规则，那么，它不光取决于一个人自身的精神面貌，同时更取决于所在组织的价值取向。作为一个企业的决策者，要推进职业化建设，首先要做的就是创造一种积极和谐的企业文化氛围，在这种文化当中，每个岗位都是有价值的，每个人的地位都是平等的，一切工作都“只有分工不同，没有贵贱之分”,这样的企业当中，所有人的积极性才会得到最大的发挥,技能才会得到增长，企业及员工个人形象才会为之改观，因此可以说，文化是影响工作态度的基石，态度则是决定职业化能否推进的基础。俗话说，没有金刚钻，别

4、揽瓷器活。推进职业化建设，在培育了积极的工作态度之后，当务之急就是锻炼出职业化的工作技能，这也是职业化的重要内涵之一。就职业化的军队来说，要训练出优秀的作战技能，就企业来说，每一个部门或岗位都要拥有必须具备的能力和技术，不光如此，还要臾进一步：在技术上做到人无我有，人有我优；在服务上做到客户不知道的，我知道，客户知道的，我要知道得比他更清楚、更正确。职业化的另一个内涵则是职业化的工作形象，在2008北京奥运会上，UPS相当引人关注，通过观察我们可以发现，UPS的车没有是肮脏的，UPS员工穿的衣服不可能是邁遢的，所以客户心甘情愿的把包裹交给他，相信

5、他会送到，因为UPS的工作形象就能证明这一点。这也正是很多企业认真进行CIS（企业识别系统）项目的原因，CIS的作用不仅仅是区别本企业与其他竞争者表面上的不同，更重要的是能够体现出本企业在行业中所处的专业档次。最后，推进职业化建设，决策者在注重员工和岗位的专职化的同时,也应注重企业自身战略上的专业化。许多案例表明，只有专注于自身所处行业，不断做细做强，反对盲目的多元化，企业才能得到长远的发展,在市场经济尚不够完善的今天，职业化或许更应值得我们坚持。