影响建筑工程管理的主要因素及对策研究

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1、影响建筑工程管理的主要因素及对策研究建筑工程行业的发展对社会经济的整体发展具有重要意义，首先，作为劳动密集型产业z建筑工程行业可以解决大量居民就业问题;其次建筑工程行业为社会提供大量的基础设置建筑，不仅为其他行业的发展提供了平台和基础，更为广大居民的日常生活提供了便利。然而要保证建筑工程行业稳定发展，就要重视建筑工程管理，并对影响建筑工程管理的因素加以研究，制定相应的解决对策。1当前我国建筑工程管理存在的问题要达到低消耗、质量优、高效率和安全的完成建筑工程这一目标，就要对建筑工程的实施过程进行科学的管理。要完成

2、一项建筑工程，并不仅仅是施工就可以的，还需要对整个建筑工程进行系统的控制和指挥,这就是建筑工程管理。建筑工程管理的内容包括工程项目的投标合同，对项目进行管理的前期准备工作,落实项目，实施过程中对各个环节的控制和指挥等等。自改革开放以来，我国的建筑工程行业得到了高速的发展，取得了非常优异的成绩，但发展至今，随着社会经济的建设步代不断加快和逐渐完善成熟,在建筑工程管理方面必然的遇到了很多新问题，这些新问题严重阻碍了建筑工程管理的顺利开展,甚至制约了整个建筑工程行业的发展和前进。1.1缺乏管理思想,对建筑工程理管理重

3、视程度不够长久以来，建筑企业在发展过程，都只注重承揽更多的建筑工程，对建筑工程管理的认识仅停留在雇佣_个包工头管理施工人员的浅薄层面上。对建筑工程的管理的忽视，导致很多建筑企业在施工过程中，因为没有系统的规划和管理,反而造成了许多不必要的浪费以及拖延了竣工时间,反而无法得到最大的经济效益。更有甚者，因为管理混乱导致建筑工程岀现质量问题，不仅给企业带来了世巨大的损失,还损害了企业形象，使企业在激烈的市场竞争中失去竞争力。1.2管理制度难以落实近年来，建筑工程管理方面出现的问题越来越频繁、越来越严重，为了提高建筑工

4、程管理意识，我国中央以及各地方建筑行业主管部门，都出台和颁布了—系列相关的文件和规走，并且制定了许多相关管理制度，对建筑行业的监督和管理力度也加强了许多，但各建筑单位受惯性思维影响，对施工建筑仍采取〃老一套〃办法，使新出台的管理制度难以落实到实际。1.3对建筑工程的管理体制不完善我国的建筑工程管理意识远远落后于当前建筑工程行业的发展程度,相应的,建筑工程管理体制也存在各种漏洞。如部分建筑企业为了节省企业成本，大量削减工程管理部门的经费，减少工作人员的数量，使管理人员短缺，常常岀现一人身兼数职的状况，反而使管理人

5、员无法彻底做好管理工作。不完善的管理体制是导致建筑工程管理工作无法顺利开展的重要原因之一。1.4缺少建筑工程管理人才建筑工程管理与一般企业的管理工作不太相同，具有其独特的特点，如施工人数众多、工序繁复、分散、移动性强以及每项工程都具有一次性特征等等。在建筑工程管理工作中，人是管理的主体，在建筑工程施工和项目管理工作的开展过程中占据主导地位，这就需要建筑工程管理人具有非常高的专业素质，要对法律、技术、经营甚至是外语等知识都非常精通，可以说建筑工程管理人员必须是高素质的复合型人才。虽然我国是人口大国，具有数量庞大的

6、劳动力人员，但我国的劳动力大多数都是低端的体力劳动者，而经过专业系统学习，具有大量知识储备的高素质复合型人才是极其缺乏的。建筑工程管理人才的缺乏，无疑成为建筑工程管理工作难以开展的重要原因之一。2影响我国建筑工程管理的主要因素虽然我国的建筑行业的发展情况一直呈现上升形势，而且在未来的发展也拥有巨大的发展潜力和上升空间,但由于我国的建筑工程管理思维、体制、实施情况都无法跟上建筑工程行业的发展步伐，甚至建筑工程管理工作的开展岀现了停滞状况，因此大大制约了我国建筑行业的发展，如不解决建筑工程管理方面的问题甚至会对我国

7、的社会主义经济建筑产生重大的影响，导致巨大的损失。2.1主观因素主观因素在事物的发展过程中都起来决定性作用，对建筑工程管理工作的影响也是如此。我国的建筑工程管理工作的开展情况不容乐观，在很大程上就是由主观因素引起的，如建筑工程管理人员在主观意识中就对建筑工程管理不够重视,甚至认为这是可有可无的工作,对与建筑工程的施工和完工没有太大关系。即使认可建筑工程管理也有相当一部分建筑工程管理人员难以改掉以前的工作习惯,盲目排斥先进的、科学的管理理念和理管方法，或者对当理的建筑工程管理工作感到满足，不愿意耗时耗力去学习新的

8、管理理念和管理方法，对管理制度中的不足和漏洞也不愿费心去完善，并对此视而不见。这些都属于主观因素，并对建筑工程管理工作的开展产生了重大的负面影响，使建筑工程管理水平越来越低。2.2客观因素客观因素是指除建筑工程单位自身以外,对建筑工程管理会产生重大影响的相关机构和部门。如政府主管建筑行业的部门，对整个建筑行业的监管和管理力度弱，这就是导致建筑工程管理工作难以开展的一个重要客观因素。另外