9现代企业财务管理现状与对策研究

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1、现代企业财务管理现状与对策研究2300摘要：财务管理是现代企业管理的重要内容，渗透于企业的各个环节屮，在整个企业的经济活动屮都有着举足轻重的地位。本文首先阐述了在现代企业中关于财务管理的基本概念，然后对现代企业财务现状进行分析，并就现代企业财务管理提出了有关对策。关键词：现代企业，财务管理，现状，对策在我国经济的发展的带动下，现代企业进一步发展壮大，企业财务管理的任务也越來越重要，因此，了解企业的财务管理现状，并对其进行研究，找出改变其现状的对策对现代企业管理具有非同寻常的意义。以现金收入和支岀为主要内容的企业收支活动是企业财务活动，它的核心是以成本管理

2、以及收入管理。财务管理是对企业的管理职责、财务H标、经营方针等的分析以及确定，同时在财务管理过程屮实现其所有管理职能的活动。其主要内容贯穿在企业的全部活动中，它的实施需要全体员工积极参与并承担一定的责任。2.现代企业财务管理现状2.1财务管理缺乏科学性新会计准则的颁布实施、现代企业内部结构的改变这些都使企业财务T作面临一个全新的环境，而部分财务人员观念滞后，思想还没有完全转变过来，无法适应新的经济环境的变化；另外部分企业内部结构不合理、缺乏核心凝聚力，员工集体意识淡化，且下属子企业自成一体，整体观念不强，强烈追求自我利益，这严重损伤了整个企业的利益，这种

3、非科学的财务管理方式，限制企业资源的优化配置，进一步削弱了企业的核心凝聚力。2.2企业的资金管理混乱当前，我国大部分金业管理资金的方式普遍落后，致使下级子企业私设账户的现象严重，资金管理不严格，致使投资随意性大，投资结构不合理，投资规模得不到有效控制，投资收益不高；另外，不合理的投资加大了财务风险。2.3对企业财务监管不到位对金业财务监督与控制不到位，使得企业资金流向和资金控制脱节现象叨显，对于资金的变化领导层很难掌握，传统的资金管理模式以及利润考核指标已经不能满足财务管理的基本要求。在企业预算体系没有完全有效建立时，使得既缺少预算编制，又缺乏有力的监控

4、，审计监督更是无从谈起。2.4企业的信息不准确企业财务部门工作人员也会因为部门利益、内部控制和本身专业水平的影响，岀现核算失真，做假账，报表不符合实际等问题。另外，由于对下加金业的信息化要求不明确或者不一致，使各企业使用的软件不相同，也会使得上报的数据不准确，这些因素都会对企业相关数据的汇总造成一定的影响。2.5财务制度不完善在现代企业中，大量工作的展开都是以明确的产权关系为基础，而恰恰一些企业产权关系由于本身机制的关系至今天并没有理顺。因此，健全的会计机构是使财务管理制度化的重要问题，而一些企业的基本财务制度本身不健全，对于具体出现的问题没有严格的制度

5、加以制约，致使一些专业知识缺乏、业务不熟练的财务人员没有工作压力，另外，对于一些人员在工作屮出现的问题没有及时发现并处理，有的问题发现了，也没有针对性的措施加以制约，制度上的不完善，对财务管理的监管作用，对财务管理也产生了极其不好的影响。3.现代企业财务管理的对策对于现代企业管理的现状，我们采取有针对性的措施改变，以使企业在财务管理方面能够有效地促进企业发展。3.1科学进行财务管理针对企业财务管理缺乏科学性的现状，采取具体措施，有针对性地进行改善。如通过各种方法激励财务工作人员对新准则学习的积极性，使他们尽快适应新的经济环境；企业从根本上进行结构调整，增

6、强金业核心凝聚力，强化员工集体意识，实现企业管理的科学化。3.2加强资金管理从根本上改变落后资金的管理方式，杜绝子企业私设账户，从制度上加以制约，一经发现，从严处理；严格资金管理，投资项口的启用、投资规模的大小都必须由部门共同研究，最后一致能过，方可执行，否则任何人没有对资金的投资权，这样从源头上使资金管理混乱现象得到了有效控制。3.3加强企业内部的财务监督及管理，首先耍建立、健全企业内部会计控制制度，这一措施对于对于财务监管有非常重要的意义，企业财务制度就是企业内部的财务法规，它的有效执行，有效保障企业的自身利益同时降低企业财务管理风险，对于企业的发展

7、作用重大。为实现财务监管的有效性，首先要明确金业财务会计控制的必更性，其次，加强企业内部审计队伍的建设，提升审计工作的专业水平及道徳素质，加强企业审计的规范化管理。3.4信息的真实有效针对企业个别人员提供不准确信息的问题，分析其原因，从以卜•方面加以解决:首先对于企业从事财务管理的员T,进行基木专业素质的培养，提高其业务水平；对于下属企业统一要求，统一标准，规范管理其工作。以上对策的有效实施，有助于解决财务工作中信息的失真问题。3.5完善财务管理制度现代企业用于规范财务行为的基本准则是财务制度，它是企业生存和发展的重要因索，同时也是企业进行财务管理有法可

8、依的基础。企业完全有必要建立一套完整的符合企业实际的财务制度，用以规范企业与财务