出版类集团企业财务管理现状与对策研究

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1、出版类集团企业财务管理现状与对策研究:F275文献标识:A:1009-4202(2011)07-000-02  摘要文化体制背景下诞生的文化类企业集团,集团的财务管理理论研究尚未达到系统化。但是,作为现代化企业制度下的出版类企业集团财务管理,始终贯穿于企业的经济活动中。本文基于我国出版类企业集团财务管理的现状探究,分析其中存在的问题以及产生的原因,并就如何提升企业集团财务管理质量提出有关的建议与对策。  关键词出版类集团财务管理现状对策    随着市场经济的不断发展和我国文化体制改革的不断深入,出版类企业

2、集团进入了完全市场化经营与运作的阶段,出版类企业集团间的竞争势必会越来越激烈,这就迫使出版类企业集团必须寻找一种有效的财务管理模式来应对当前的变革,从而有效提升其自身的市场竞争能力。  一、当前出版类集团企业财务管理中的薄弱环节  1.出版类企业集团现行财务制度不够完善  当前,我国出版类企业集团财务工作开展的前提即为明晰的产权关系,但由于当前业内企业所处的特殊背景,大部分企业的产权关系其实并没有随着企业的转制得到很好的理顺。例如,按照现行企业会计准则的要求,企业所开展的财务管理活动应以权责发生制为基础,

3、出版类企业长期所依据的收付实现制会计基础已不适合当前的需要,必须予以彻底的转变。再如,会计制度的转变必然会导致会计环境的变化,在此环境下与之相关的内部控制制度、预算管理制度等也应做出相应的调整,以适应企业转制的需要。  2.出版类企业集团财务监管力度不强  目前,我国出版类企业集团建立起的管理机制存在合理性,但在国内文化体制改革得到实质性推进的过程中,出版类集团在机制改革方面也产生了极为严重的问题,比如说出版类集团实行的事中控制过于形式化,造成了企业内部效益的下降和资产的流失,又比如出版类集团实行的事后控

4、制缺乏相应的事前以及事中监管,导致事后控制缺乏力度。从出版类集团财务管理的现有情况看,出版类集团财务监管方面的不利性因素存在如下方面:一方面集团财务管理机制的设计缺乏机构保障,不利于集团对成员单位实施财务监管,另一方面集团内部财务管理容易产生利益主体倾斜,不利于出版类集团利益的目标实现,此外,出版类集团财务管理上下层关系不够合理,不利于对财务成员的有效监管。  3.出版类企业集团预算体系不够健全  不健全的预算体系造成集团企业资源浪费,文化体制改革下,企业集团财务预算依据自身的发展战略,提出企业集团的年度

5、发展总目标,并将各项指标分解为具体的目标。但是,现有的出版类企业预算管理体系仍是以编制为主,执行为辅,与全面预算管理体系目标的实现还有较大差距。当前,大多数业内企业在预算编制过程中仍无法有效落实集团经营计划和财务目标,更谈不上对子公司的分项预算和总预算,导致预算管理的资源分配存在随意性大的弊端,其预算编制与执行尚存在较大差距。  4.出版类集团成本费用控制水平较低  改制前,有些出版单位对成本费用缺乏实质性控制。常常根据以前年度数据计算出本期成本结转率,然后根据这个结转率对成本进行结转,必要时人为调整结转

6、率,这种方式使成本结转缺乏准确性,容易发生人为调节利润的现象。开源与节流是提升企业自身经济效益的重要手段,有关成本费用的管理与控制对于出版类企业的发展具有十分重要的作用。加强成本费用的管理,对于提升出版类集团企业的资本积累以及经济效益,都具有很强的促进作用,但是,过于压低成本与费用,一定程度上就会影响到企业产品的质量以及员工工作的积极性,最终这种不良的影响也就体现在集团的整体利益管理上。  上述我国出版集团在财务管理上存在的问题,目前可能还没有明显的暴露出来。这是因为,现阶段出版领域尚未完全放开,出版集团

7、还能获得一部分的相对垄断利润,但随着国家文化体制改革的纵向深入,在市场经济优胜劣汰的法则下,出版类企业集团势必需要积极探索,建立健全财务管理制度,通过各种方法和手段解决财务管理中存在的突出问题。  二、完善我国出版类集团企业财务管理的有效策略  1.积极完善企业财务管理制度  当前,国内各出版企业应以企业价值最大化为目标,通过制定统一的财务管理制度来规范所属不同部门的财务行为,利用统一的财务报表计量体系及其方法,控制资金流向,避免各部门间财务账目的条块分割,以达到控制企业财务风险、支持主业发展、提高资金运

8、营效率、降低财务费用等目的。例如,出版企业集团应摒弃传统的事业单位财务报表体系,建立以资产负债表、利润表、现金流量表以及会计报表附注为主的新财务报表体系,并以权责发生制为基础,依据新企业会计准则对下属单位报表体系进行有效合并,从而可为企业决策层提供更为真实、公允、可靠的会计信息。再如,企业还应适时加强资金集中管理,规模较大、下属单位较多的出版企业集团可筹划成立资金结算中心,通过该中心对企业资金进行统一调度、归集、拨付与使用,从

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