浅论如何加强建筑工程施工的进度控制

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1、浅论女口何加强建筑工程施工的进度控制姓名：XXX班级：XXX指导老师：XXx目录摘要11•施工进度控制的现状11.1我国施工进度控制的现状11.2施工监督控制的重要性11.3科学的进度控制12.造成进度控制现状的原因22.1政府及主管部门因素的影响22.2承包单位因素的影响22.3设计单位因素的影响22.4施工条件因素的影响22.5各种风险因素的影响23•工程进度控制的主要措施33」合同措施33.2经济措施33.3组织措施34•结语44•参考文献5摘要建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短建设工程周期，无论是

2、对业主还是对于监理单位来说，都有着重要意义，建设工程进度的管理，就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制。建筑工程施工进度控制在具体项目管理实施的过程中却很难控制。施工进度控制失控的现象是有发生。所以进度控制的好坏将直接影响对整个工程的评价。加强进度控制的管理，对丁实现成本最优化，节约人力，财力，物力有着重大影响，对我国的经济建设有着重要意义。关键词：工程施工进度控制1•施工进度控制的现状：1.1我国施工进度控制的现状。改革开放以来我国的经济飞速发展，人民群众的生活水平不断提高；同时由于长期以来我国人均住房面积少

3、，人口基数又大，使得住房和其他公共建筑需求居高不下，建筑行业发展势头强劲。特别是进入二十一世纪后的这儿年，随着工程设计与施工技术的进步，现代建设工程的规模变得越来越庞人，施工过程也因此成为一项十分复杂的生产活动。1・2施工进度控制的重要性。建筑工程的周期长、风险大，在进度、质量和成本的总和管理屮，企业为了追求最大的经济利益而刻意追求项目进度的加快和成本的降低从而牺牲工程的质量。施工过程不但要投入大量人工和机械设备，还有大量的施工建筑材料制品的生产、运输、贮存和供应工作，耍使人、财•、物等各种生产要素统一协调地发挥其

4、效用，其难度与复杂性与日俱增。稍有不慎就有可能出现因窝工、停工进而影响到整个工程施工的顺利进行。1.3科学的进度控制。科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提下，使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡施工过程。因此，在现代施工项目管理中，对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量的前提下，项目成木与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此对施丁进度控制问题的探讨就显得尤为重要。1•影响建筑工程进度控制的因素由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，故影响工程施工进度有

5、很多其它的因素，主要有来源于工程建设相关单位影响。2.1有来源于政府及上级建设主管部门的、建设单位（业主）及业主代表（监理单位）。例如当业主或业主代表（监理单位）发了开工令后，施工场地还未能完全交出给施工单位施工，或属于业主责任应办而未办的前期工作、手续；房地产开发售楼，要求先完成小区外围的建筑物；或某些献礼工程，要求影响形象部分的建筑物先施工等。2.2承包商垫资，女旷某山庄工程二施工单位在签工程承包工程时不得不接受业主（建设单位）在前期工程的结算工程款中扣下200万作为后期工程保修金的要求,这些都将影响承包单位的

6、流动资金周转，从而影响施工进度。施工现场的情况千变万化，若承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等,都会影响工程项目的施工进度。例如,在黄埔开发区的一个工程中,施工单位在编制技术方案时为节省施工措施费用,采用喷粉桩代替防渗墙作止水幕墙，结果止水效果不佳，造成工期延误。2.3来源于设计单位的影响。或由于原设计有问题需要修改，或由于业主提出了新的耍求，特别是所谓的“三边工程"，即边设计、边施工、边投入使用的工程，如以前的所谓“献礼工程S在施工过程中出现设计变更是在所难免的。2.4有来源于施工条

7、件的影响。例如某工程的建设地点在黄埔开发区，由于施工场地是淤泥冲积层，地下水位高，承包商根据图纸进入人工挖孔桩施工，在施工期间不断地发生塌方、流砂，不但给施工人员带来生命安全问题，还给承包商带来工期和费用损失;再如，“某某广场"进行土石方工程施工时，承包商发现了地下埋藏的文物，经考古学家考证地下原来是“南越王府的后花园在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素的，由于处理地下的障碍、隐患和文物，则必然影响到施工进度。2.5各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可

8、预见的因素，政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等；经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等；技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等；自然方面的有地震、洪水等等。1•工程进度控制的主要措施：在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工