旧改精装修项目安全措施

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1、旧改精装修项目安全措施旧改精装修项目安全措施提要:对现场的操作人员进行保卫知识教育,提高施工人员保卫意识,每周一作为安全教育日,对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育旧改精装修项目安全措施一、安全生产管理体系1、安全管理方针:”安全第一、预防为主”2、安全生产目标:确保无重大工伤事故,无消防事故,杜绝死亡事故,轻伤率控制在千分之三以内。3、安全生产保证体系(见附图十四)二、安全生产管理1、建立各项安全生产管理制度1)项目经理负责整个施工现场及施工全过程的安全生产组织、管理工作,按照施工组织设计和施工实际情

2、况组织、实施和监督安全施工全过程,并保证安全设施合理的经济投入。2)项目经理部建立建全项目各级安全责任制,责任落实到人。明确安全指标和包括安全奖惩办法在内的保证措施。序次类别制度名称1安全生产组织制度2安全生产责任制度3安全生产教育培训制度4岗位管理安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度6特种作业人员和外协力量管理制度7安全生产奖罚制度8措施管理安全技术措施的编制和审批制度9安全技术措施实施的管理制度10安全技术措施的总结和评价制度安全设备、设施、和措施费用的编制和审批制度11投入和物质管理12劳动保护用品的

3、购入(添置)、发放与管理制度13特种劳动防护用品定点使用管理制度14安全生产检查制度15安全生产交接班制度16日常管理安全隐患处理和安全整改工作的备案制度17安全和伤亡事故的报告、统计制度18安全生产资料归档和管理制度项目部与各分包单位必须签定安全协议书后,分包单位方可进场施工O2、特种作业、持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。特种作业人员必须各册齐全。3、员工安全培训:进企业的新工人,必须进行公司、项目经理、项工长三级安全教育工人变换工种,必须进行新工种的安全技

4、术教育达到熟悉本工种安全操作规程,掌握安全操作技能(见附图十五)4、安全交底:在工程施工项目开始前,项目经理、项目安全负责人,根据施工组织设计、现场施工条件等向分部分项工程各分包单位逐级进行安全技术交底,交底人和被交底人履行签字手5、安全检查:1)按照项目经理部安全生产检查制度的规定,安全生产负责人,组织各级安全管理人员,定期、不定期的对施工现场全部、重点部分、危险部位、施工机具、施工设备等进行全面检查。2)检查发现违章指挥、违章作业立即予以制止纠正,并按制度规定的情况记录在案,予以处罚。3)检查发现安全隐患

5、,立即下发整改通知单、责令相关人予以整改。并对整改进行跟踪检查,查无安全隐患为止。安全检查内容、时间等如下表检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理定期安全员月考核记录检查分包单位自检记录三宝防护定期安全员同分包周考核记录施工用电定期安全员会同分包周考核记录分包单位日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录6、安全活动:1)、班组”三上岗、一讲评”活动,班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的”三上岗和每

6、周一次一讲评”活动2)、项目经理部每周及月末进行一次全现场安全活动,总结评比上周安全生产情况,提出本周应注意的安全事项,交叉作业中的注意事项,并作好记录。安全活动内容及时间等如下(见附图十六)7、佩戴安全标记,设置安全标识和安全宣传设施:1)为加强工地安全管理,严禁违章指挥和违章作业,工地各类人员佩戴不同颜色的袖标。2)为加强工地安全防范,工地设置”五牌一图”与安全标识。即:①施工单位及工地名称牌。②安全纪律牌。③防火知识牌。④安全无重大事故记录牌。⑤工地主要管理人员名单牌及施工总平面图。8、”安全”三宝使用

7、:1)、安全帽:(1)安全帽必须经有关部门检验合格方可使用。(2)正确使用安全帽并扣好帽带。(3)不准把安全帽抛、扔或坐、垫。(4)不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2)、安全带:(1)安全带须经有关部门检验合格方能使用。(2)安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。(3)安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐坚硬物体。(4)安全带应高挂低用,不准将强打结使用。(5)安全带上的各种部件不得任意拆旧改精装修项目安全措施提要:对现场的操作人员进行保

8、卫知识教育,提高施工人员保卫意识,每周一作为安全教育日,对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育除。更换新绳时要注意加强套。3)、安全网(1)网宽不小于,里口离墙不得大于15cm,外高内低,每隔3m设支撑,角度为45从二层楼而起设安全网,往上每四层设置一道,同时,再设一道随施工高度提升的安全网。(2)网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢,拼接严密。(3)立网随施工层提升,网高出施工层lm以上。网下口与

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