浅谈铁路青年员工如何实现自我成才

《浅谈铁路青年员工如何实现自我成才》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、浅谈铁路青年员工如何实现自我成才摘要铁路的发展与国民经济的发展息息相关，铁路运输是国民经济发展的血液和助推剂，而这一工作的完成必须要靠人来实现。作为铁路企业发展的生力军，青年员工构成了铁路企业生产经营建设中人力资源的重要力量。如何才能让铁路青年员工成长成才是企业必须考虑的一个重要方面。只有把青年职工培养成锐意进取，吃苦耐劳，拼搏奉献，改革创新的人才，铁路企业才能以更优更快的运输产品奉献于社会，服务于人民。关键词铁路青年员工自我成才一、绪论21世纪最重要的是什么？—人才！当今很多著名的企业都指出21世纪是人才的竞争，这已经

2、是一个不真的事实。近年来，我们集团注入了很多新鲜的血液，招进了很多的大学生，他们都有很高的素质，但是毕竟他们才刚刚踏上工作岗位，所以如何使他们快速的成长成才，是我们企业所必须面临的一个重大考验。二、企业该如何促进铁路青年员工实现自我成才企业在抓好日常思想和培训工作的基础上，要突出人性化教育与管理，着力实施爱心蕴育、用心培养、贴心沟通。从思想上、学习上、工作上和生活上提供关心关爱，帮助青年员工尽快进入角色，促使青年员工尽快成长成才。　　（一）加强人性化管理。铁路总公司实施“以人为本”战略需要：党的十八大提出了构建社会主义和

3、谐社会，实现中国梦的伟大构想。铁路总公司作为中国经济支柱的国有大型企业，肩负着党和国家赋予的经济责任、社会责任、政治责任，更应责无旁贷地肩负起构建和谐社会的历史责任。因此，必须筑牢根基，从基层抓起，从青年员工做起，人性化管理为我们提供了强有力的管理手段。铁路生产运输具有点多、面广、线长的特点，承担着保障国家运输安全的重任；因此青年员工队伍直接影响到企业的发展。而人性化管理就能帮助我们从基层抓起，打造一支团结奋进、积极进取的职工队伍。　(二)爱心蕴育，提升青年员工思想境界。　　青年员工年龄不同、阅历不同，如何能够迅速融入新

4、的集体，爱心是关键，这也是最好的方法。没有爱就没有沟通，爱是取之不尽的方法，爱是用之不完的动力，爱是做好新员工入职思想教育工作的根本。对青年员工倾注的“爱心”，架起了领导与同事、同事之间爱心的桥梁，以良好的思想道德风范去影响和培养青年员工，以优秀人格感染青年员工，使思想政治教育工作取得实效。以良好的爱心教育去影响和带动新员工爱岗敬业，融入新的企业。引领青年员工发扬铁路人的精神，学习弘扬优良传统，增强担当意识和责任意识，积极进取，为企业和谐发展贡献个人的力量。　　　　　(三)用心培养，助力青年员工能力提升。　　给青年员工系

5、统的培训，是让他们走向成功的第一步。在做好青年员工入职培训的基础上，要给员工上好入职“第一课”，加快青年员工角色转变，更好适应环境。在此基础上，安排青年员工与岗位操作能手签订“导师带徒”合同，实行“一对一”培训，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，进一步提升青年员工的实际操作水平。“用心”培养有潜力的青年员工，鼓励参加各类比赛，促进水平提升，选派青年员工参加上级部门组织的各项比赛岗位技能等活动，发挥潜力，增强能力，促进技能水平提升。要引导员工树立责任意识。教育员工敢于负责、勇于承担责任。引导员工制定个人成才计划，规划职业人

6、生，将自己的人生目标与企业发展目标紧密结合在一起，与企业共成长。只有个人目标紧密围绕团队目标，才能在实际中实现自己人生价值，以激发职工产生高度责任感、强烈的事业心。　　(四)贴心沟通，用真情温暖青年员工心灵。　　“贴近青年员工、贴近实际、贴近生活”是做好思想工作的法宝。为了让青年员工切实感受到企业的关怀与温暖，要注重情感交流、“贴心”服务关怀。要与青年员工进行座谈，倾听他们的心声、解决他们在工作、生活中遇到的问题，并勉励他们要勤奋学习、踏实工作，成为企业需要的人才。针对青年员工交友需求，建立单身青年信息库，并与其他单位开

7、展联谊活动，以素质拓展和联欢会等形式，扩大青年员工的交际圈和知识面，提升员工的自立自强意识。在实际工作中，要通过积极开展文化融入系列活动，帮助青年员工建立对企业的良好印象，感受企业文化的良好氛围；针对青年员工的兴趣爱好，企业范围内开展“职工球赛”，诗歌朗诵等文体活动，增进青年员工间的沟通和交流；感受大家投入工作的热情和激情，带动大家爱岗敬业。组织户外拓展训练活动，不断增强青年员工的团队意识和合作能力，激发青年员工的活力。三、铁路青年员工自身该如何实现自我成才（一）要努力提高自身综合素质。青年员工教育程度普遍较高，大部分都

8、是大学专科或本科以上学历，理论知识比较丰富。但是，由于成长环境过于优越，经历的挫折和困难相对较少，当受到外界物质主义和享乐主义的诱惑时，部分青年员工没有坚强的毅力坚持自己的理想和信念，缺乏强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。一旦理想与现实差距较大时，有的青年员工就选择放弃理想，用安于现状的方式去排解压力，而不是去努力用实际