(材料）铁路局电务系统职工培训考核工作经验材料

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1、饮路局电务系统职工培训考核工作经验材料推荐阅读：强化培训考核实施双向激励全面提高职工队伍整体素质—铁路局—电务段—电务段于—年—月—日原由—、—、—、—四个电务段组建而成，担负着京广（———）、京九（—一—）、石太（—一—...强化培训考核实施双向激励全面提高职工队伍整体素质—铁路局—电务段—电务段于—年—月—日原由—、—、—、—四个电务段组建而成，担负着京广（———）、京九（———）、石太（_—_）、石德（———）、邯长（———）5大干线和—、—等—8条支（矿）线共计—534公里、—60个车站、9个驼峰场的信号设备维护工作，信号设备换算道岔组数—9万组。今年以來，我段作为路局电

2、务系统职工培训考核与使用待遇一体化工作的试点单位，及早动手，深入调研，健全管理机制，强化职工培训，实丿施双向激励，“一体化”工作取得阶段性成果，现将我们的主要做法汇报如下，不妥之处，请指正。一、提高认识，加强组织，明确工作思路_•宣传发动，形成共识。一是通过召开专题会议、组织到先进单位学习考察等形式深入理解“一体化,，的意义和实酒办法，在领导层和管理层形成共识。二是通过段报《信号之光》、广播、办公网、板报等途径广泛宣传“一体化"工作，使广大干部职工清楚并理解“一体化”的目的、意义和实施方案，为开展“一体化”工作奠定坚实的群众基础和思想基础。三是立足管理现状和电务工作实际，围绕“直

3、管”新体制、修程修制改革、生产组织方式文秘写作网变化，建立职工培训考核使用待遇一体化T作的系列长效机制，首先在京广、京九两大T线的8个现场乍间进行“一•体化”试点工作，涉及53个班组，799名职工，分别占全段车间、班组、一线职工总数的47%、4—.7%和54%。2.成立组织，加强领导。一是建立了两级“一体化”领导组织和办事机构，段成立了由段长、党委书记任组长的“一咻化”领导小组和专门办事机构，车I'可设立了车间主任、支部书记为组长“一体化“工作小组和专门工作人员，两级组织作为长效机构负责“一体化”工作的组织实施。二是界定了两级“一体化”工作机构的职责和任务，段负责“一体化”工作的

4、整体领导，制定实施方案，进行跟踪督办，发挥指导作川；车间负责“一体化”工作的具休实施,制定符合木午间实际的实施细则，安排工作进度，实施培训和考试考核，行使车间用人“口主权”，落实“二次分配”办法。两级工作机构坚持领导分管，专人负责，为“一体化”工作提供了组织保证。3.结合实际，明确思路，我们根据电务特点和自身实际，确定了“七坚持、七强化”工作思路。一是坚持以职丄培训为基础，强化适应性培训；二是坚持以动态考核为手段，强化素质和业绩考核；三是坚持以劳动准入为前提，强化竞争上岗和岗上竞争；四是坚持以工资分配为导向，强化双向激励；五是坚持以现场生产人员为主要实施层面，强化一线职工的岗位适

5、应能力；六是坚持以车间为主体，强化职能部门的指导作用；七是坚持以提高全员整体素质为冃标，强化职工自觉学习、敬业爱岗、尽职尽责的能动性。二、强化培训，细化考核，构建提索工程我们围绕“一体化”工作，将职工培训、考试考核、竞争上岗、岗上等级划分、“触线”硬性下岗待岗、级别晋升、工资分配和奖励与LI常的安全生产、设备质最等内容有机地融为—•体，形成一套完整的培训考核与使用待遇一体化管理机制，构建多元化的提素工程，并做到制度化、规范化、标准化、经常化。_・整合资源，健全网络，在培训方法上突出多样性。我们充分发挥四段合一后教员队伍、培训基地和培训教材等方面的优势，整合教育资源，健全教育网络，

6、开展多种形式、多个层次的职工培训。一是整合教育资源。投资建设完善了_、_、马头、肃宁、_5个职工技能演练场，为职工培训捉供条件。二是健全三级教育网络。段职教科负责职工培训的计划、纽织、指挥、控制、协调、激励等管理职能，职教科卜-设的培训屮心负责新技术、新职人员、业务骨干培训，以提高应急故障处理能力和岗位适应能力为目的开展有针对性的系统培训；车间设技术员专门负责车间的培训工作，主要承担职工岗位培训，特别是业务技能、施工管理、安全规章、故障案例等培训；班组设技教员和技术骨干负责班组的培训工作，侧重组织职工基本作业技能和应知应会内容的集体学习和自学。三是开展多种培训。开展多媒体教学，解

7、决看不见、摸不着的问题，增强教学的直观性；开展案例教学,将典型设备故障和故障处理过程屮的经验和教训编成教学案例，让当事者现身说法，增强教学的现实性；开展模拟教学，定期在培训棊地开展模拟设备故障处理演练，提高实做技能，增强教学的实效性；开展专家教学，组织技术人员走出去，到高等院校洋习微机联锁等新技术，外聘设备厂的专家请进來讲解智能电源屏等新设备的特点，增强教学的系统性。2.因人施教，分层实施，在培训对象上突出针对性。我们按业务素质，将职工分为A、B、C岗，重点抓好四类培训。一是抓好