(材料）医疗服务经验交流材料

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1、医疗服务经验交流材料推进“五大”建设提升服务能力修水县笫一人民医院坚持以科学发展观为指导，围绕“一•院两部建设”这一主题，快速推进“基础设丿施建设、信息化建设、专科拓展建设、医疗技术建设、人才队伍建设”等五人建设，人力提升医疗服务能力水平，努力实现“人病不出县”，医疗业务快速增长，各项指标明显优化，取得了一定经济效益和社会效益。2011年，业务总收入达1.4亿元。《健康报》和《江西卫生报》分别以“一所从国贫县冉冉升起的金砖医院”和“朝着创建三乙医院铿锵前行”为题作了详细报道。一、快速推进基础设施

2、建设，提升医疗服务承载能力修水地处赣酋北崇山峻岭的重重包围之中，经济欠发达，交通不便利，离周边省会城市南昌、武汉、长沙均200多公里，老百姓看病极为不便，快速推进医院基础设施建设，提升医疗卫生服务承载能力是医院近年发展的主要思路和任务。2009年，医院自筹5000万，国家项目扶持1800万元，建设了12层的综合住院部人楼，有效地改善了群众就医条件。随着城市建设框架重新布局与发展，老城医院成为交通死角，且拥挤不堪，制约了医院发展。2010年，我院积极策应县委、县政府“完善老城区、提升城南区、决战良

3、塘区”的城市建设发展战略，以“构建一院两部发展框架"的宏观思路为指导，决定在良塘新区建设一座现代化、生态园林式、信息数字化医院作为我院的南院。南院建设得到省市卫生部门和县委、县政府人力支持，县政府划拨土地143.5亩，按照三级乙等综合医院标准设计，一次性规划，分期实施。目前己完成一期工程建筑面积6.2万平方米建设，绿化面积近5万平米，分门诊、医技、住院、行政、服务保障等5栋楼房，南院于2010年3刀20口开工，12刀20LI封顶，2012年1刀1LI竣工，一个原本需要三年以上时间才能完成的工程，

4、仅仅400多犬全面竣工，创造了全国县级医院工程建设速度的奇迹。如今，南院已成为一•所集牛态化、园林化、信息化于一体的现代化宾馆式医院，拥冇全中央空调病床500张、一流层流净化手术室10间和一流的规模较大的ICU室。今年3月，该项F1获得九江市“百优”项F1的殊荣！一院两部建设共投入2.5亿元，新建医院病历达8万平方米，形成了“南院大综合，强外科；北院小综合，粕专科”的崭新布局，医疗业务用房而积在原來2万平方米的基础上增至10万平方米；病床在原来400张的基础上，增至860张，极大地提升了医院医疗

5、服务的承载能力，为缓解群众看病难打下了坚实的基础。二、快速推进信息化建设，捉升管理能力和服务效率—院两部，一套管理班了，如何加强南北两院精细化内涵管理？如何冇效降低运行成木？如何提升医疗服务能力？如何争创一流业绩？这都是摆在医院院领导班子和中层干部面前的一道难题。推进信息化建设是实现精细化内涵管理的必经Z路。2010年，我院被卫生部定为中西部省份首批全国信息化试点单位屮唯一的一家县级医院。我院以此为契机，在一院两部建设中投资1500万元，大力推进信息化、数字化医院建设，充分发挥医疗信息电子化高效

6、、便捷的优势，推动新医改的深入实施，满足老百姓日益增长的医疗卫生服务需求。医院医疗软件系统已建成的模块包括HIS、LIS、PACS、EMr、PEIS、OA、合理用药、抗生素管理、临床路径、临床知识库、电子认证等系统，并且以智能化弱电系统和信息化软件系统为基础，创新性地构建了医疗指挥调度系统、数字病房视频互动服务平台、导医和多媒体发布系统、医疗示教系统。通过建设以患者为中心的信息系统，有效解决了老百姓看病难、看病贵的难题。省厅、市局领导对我院信息化建设工作予了大力支持，并给予了充分肯定。我院将进一

7、步加大和完善信息化建设力度，力争建成三无（无纸化、无胶片化、无线化）四化（建筑智能化、医疗数字化、管理数字化、资源社会化）的全数字化医院，让信息化建设成为医院管理的有效载体。三、快速推进专科拓展建设，提升医疗业务发展能力专科建设是医院发展的根本。近年来，医院始终坚持走专科专病建设发展之路，按市场需求和三级乙等医院标准，大力推进专科和特色专科建设。自2010年以来的两年多吋间里，医院在加大人才引进建设的同吋，加强科室建设,大刀阔斧对科室进行了规范、调整、扩展，治病形成了专科化。内科在原设有内一科、

8、内二科、感染内科、肿瘤内科等4个内科4个病区的基础上，现调整拓展为普内、呼吸内科、心血管内科、肾内科、血液透析科、神经内科等9个科室8个病区；外科在原设有普外科、骨伤科2个外科的基础上，拓展和增设了肝胆外科、胸外科、脑外科、泌尿外科；儿科拓展为儿一、儿二和新生儿科三个儿科；妇产科扩建为北院产科和南院妇产科，完成了我院内外妇儿临本文章共2页，当前在第1页L1JL2JK一页本文章共2页，当前在笫2页上一页床科室的细化分科，形成了独立专科，自我发展和逐步实现了专科治专病的医疗模式。并组建了ICU重症医