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时间:2019-10-19
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1、事故冰山理论造成死亡事故与严重伤害、未遂事件、不安全行为形成一个像冰111一样的三角形,一个暴露出来的严重事故必定有成千上万的不安全行为掩藏其后,就像浮在水面的冰山只是冰山整体的一小部分,而冰山隐藏在水下看不见的部分,却庞大的多。感悟:很多人或许觉得事故冰山理论没有什么,只是概率而已。而概率是什么?概率就是可能性。买彩票中头奖机会极低,仅仅上千万分么一。上千万人不重复地购买才会出现一个中头奖的人,可为什么很多人还要买?是因为有一丝的希望。上千万分之一的微弱希望都令大家觉得是希望,为什么万分之一的
2、危险很多人却不觉得是危险?我们接着再来打比方。一个与世隔绝的小岛上食物不足,上千万的人每天抽签决定有一个人做出牺牲,比如说拉出去枪毙。这个时候千万分Z一的概率也会叫人非常割白。事故的冰山理论相当于1000人去抽签,每10000次抽签都要决定一个人会丢掉性命。这并不是说,只有不安全行为达到10000次才会发生事故,就像买彩票,不是第一千万个人去买才会中,运气好的话,第一个人买就可能中奖。条件具备的话,你的第一次不安全行为,就可能带给你一生的遗憾。如果大家都认识到不安全行为和事故关系是如此的直接,就
3、会感觉到事态的严重。何况可能的背后是必然。•枚硬币自由落地可能是正面也可能是反面,但他必然会出现正反面。不安全行为可能会产生隐患,隐患可能会带来事故,数量累计到一定程度,就不是可能,是必然,必然会造成事故隐患,必然会导致事故发生。海因里希之所以在安全管理方面享有很高的历史地位,是因为他还揭示了冰山背后的东西。1931年,他出版了一本著作《工业事故预防》,提出了后来被称为“工业安全公理”的理论。"工业安全公理”这个光荣的称号不是我封的,是半个多世纪以来企业界的公认。我们暂R不管他是不是公理,先看看
4、他说的是不是有理。对于事故冰山理论,海因里希有进一步的解释。他说一一在工业事故中,人员受到伤害的严重程度具有随机性质。人员在受到伤害之前,已经数百次来自物的方面的危险。事故常常起因于人的不安全行为和机械、物质(统称为物)的不安全状态。人的不安全行为是大多数工业事故的原因。人员产生不安全行为的主要原因有:不止确的态度;缺乏知识或操作不熟练;身体状况不佳;物的不安全状态及不良的物理环境。这些原因是采取预防不安全行为措施的依据。企业安全,生产效率高,企业不安全,生产效率低;事故后用于赔偿及医疗费用的直
5、接经济损失,只不过占事故总经济损失的1/5除了人道主义动机之外。这两种强有力的经济因素也是促进企业做好事故预防工作的动力。企业领导者有进行事故预防工作的能力,并且能把握进行事故预防工作的时机,因而应该承担预防事故工作的责任;专业安全人员及车间干部、班组长是预防事故的关键,他们工作的郝海对能否做好事故预防工作有很大影响。防止事故的方法与企业生产管理、成本管理及质量管理的方法类似。防止工业事故的有效方法有琳中:工程技术方面的改进;对人员进行说服教育;人员调整;惩戒。海因里希的理论告诉了我们什么?他谈
6、的是事故发生频率与伤害严重程度之间的关系,谈的是不安全行为的原因,谈的是安全工作的基本责任。他让我们认识到:事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果,就像中国的老话“不是不报,时候未到”,“多行不义必自毙”。多次不安全行为必然要使行为人咽下自己酿造的苦洒。同时也说明,无论是多么先进的技术,多么完美的规章,在实际操作层面,人的责任心永远是第一位。责任心要体现在预防上,在点滴的细节上,因为,要预防死亡,重伤害事故,必须预防轻伤害事故;预防轻伤害事故,必须预防无伤害无惊恐事故;预防无伤害无惊恐
7、事故,必须消除日常不安全行为和不安全状态;而能否消除口常不安全行为和不安全状态,必须重视细节。
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