企业物流管理课程教案【物流运输仓储管理资料】

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1、【最新资料,Word版，可自由编辑！】一、课程任务与教学目标?本课程是为物流管理类专业学生开设的专业课。它的任务是讲述从组织内部的运营到进入供应链活动各环节中的主要的物流运作与管理问题，使学生了解现代企业物流管理的思想、理论与方法，了解现代企业物流管理的发展趋势，掌握现代企业物流组织管理的基本理论、企业物流运作的基本规律和企业物流战略规划的基本方法。使学生初步具有:企业物流管理概述、企业物流客户关系管理能力、企业物流战略、企业物流组织、企业运输管理、企业仓储管理、企业配送管理、企业库存管理、企业采购管理、企业物流信息管理、企业物流成本管理、企业物流绩效管理、企业物

2、流服务管理、企业供应链管理、企业物流管理的发展与创新等知识，并培养学生应用所学理论解决企业物流运作与管理中的实际问题的能力。二、本学期教学安排三、上课学时安排（共30学时）（一）企业物流管理概述2课时（二）企业供应物流管理6课时（三）企业生产物流管理6课时（四）回收废弃物物流管理4课时（五）销售物流管理6课时（六）第三方物流管理4课时（七）企业物流信息管理2课时四、实训学时安排（共18学时）（一）企业采购物流流程模拟6课时（二）观看企业物流视频实训6课时（二）企业物流方案设计6课时目录授课日期：2011年2月21日（第1周）标题:企业物流管理概述教学目的与要求：1

3、.要求学生认识到现代物流管理在现代企业管理中的重要地位和作用2.了解现代物流的特征和发展趋势，理解企业物流管理的内涵3.熟悉企业物流系统的构成,掌握企业物流合理化的基本思路和原则.授课时数：2学时教学方法：讲授、案例教学重点、难点：重点：企业物流系统的构成；难点：理解企业物流管理的内涵教学内容及过程:第一章企业物流管理概述第一节企业物流管理概述一、企业物流管理的含义企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物流活动(诸如物资的采购、运输、配送、储备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。通过使物流功能达到最佳组合，在保证物流服务水平的前提下，实现

4、物流成本的最低化，这是现代企业物流管理的根本任务所在。二、企业物流管理的内容（一）从物流活动诸要素的角度分析物流管理内容包括：①运输管理。主要内容包括:运输方式及服务方式的选择;运输路线的选择;车辆调度与组织等。②储存管理。主要内容包括：原料、半成品和成品的储存策略;储存统计、库存控制、养护等。③装卸搬运管理。主要内容包括：装卸搬运系统的设计、设备规划与配置和作业组织等。④包装管理。主要内容包括：包装容器和包装材料的选择与设计；包装技术和方法的改进；包装系列化、标准化、自动化等。⑤流通加工管理。主要内容包括：加工场所的选定;加工机械的配置;加工技术与方法的研究和改

5、进；加工作业流程的制定与优化。⑥配送管理。主要内容包括：配送中心选址及优化布局;配送机械的合理配置与调度;配送作业流程的制定与优化。⑦物流信息管理。主要指对反映物流活动内容的信息，物流要求的信息，物流作用的信息和物流特点的信息所进行的搜集、加工、处理、存储和传输等。信息管理在物流管理中的作用越来越重要。⑧客户服务管理。主要指对于物流活动相关服务的组织和监督，例如调查和分析顾客对物流活动的反映，决定顾客所需要的服务水平、服务项目等。（二）从对物流系统诸要素的角度分析物流管理的内容包括：①人的管理。人是物流系统和物流活动中最活跃的因素。对人的管理包括：物流从业人员的选

6、拔和录用；物流专业人才的培训与提高；物流教育和物流人才培养规划与措施的制定等。②物的管理。“物”指的是物流活动的客体即物质资料实体。物的管理贯穿于物流活动的始终。它涉及物流活动诸要素，即物的运输、储存、包装、流通加工等。③财的管理。主要指物流管理中有关降低物流成本，提高经济效益等方面的内容，它是物流管理的出发点，也是物流管理的归宿。主要内容有：物流成本的计算与控制；物流经济效益指标体系的建立；资金的筹措与运用；提高经济效益的方法等。④设备管理。指对物流设备管理有关的各项内容。主要有：各种物流设备的选型与优化配置；各种设备的合理使用和更新改造；各种设备的研制、开发与

7、引进等。⑤方法管理。主要内容有：各种物流技术的研究、推广普及；物流科学研究工作的组织与开展；新技术的推广普及；现代管理方法的应用等。⑥信息管理。信息是物流系统的神经中枢，只有做到有效地处理并及时传输物流信息，才能对系统内部的人、财、物、设备和方法等五个要素进行有效的管理。（三）物流活动的具体职能的角度分析企业物流管理的内容包括：①物流计划管理：指对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理，也就是在物流大系统计划管理的约束下，对物流过程中的每个环节都要进行科学的计划管理，具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的全过程。物流计划管理是物流管理工作的首

8、要职能。②