员工质量方针、目标、体系考核

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1、附表1目标分解测量考核序号工序班组质量责任责任考核11试验室静载试验5%拌和物指标50%拌和物耐久性试验指标50%混凝土试件50%压浆试件50%混凝土浇注模板温度50%温度计100%拌和物温度30%计量器具40%送检混凝土耐久性试件试验不合格100%混凝土28天强度、弹模100%12安质部静载试验10%养护10%用户反映的质量问题100%拌和物指标10%混凝土强度、弹模不合格20%全长、跨度、中心线、垂直度10%原材料的使用50%存、移梁出现裂纹、翘曲10%施加预应力5%支座板尺寸10%钢筋对焊10%保护层5%13工程部技术交底100%未报检就同意进行下道工序施工100%钢筋加工、裁剪、

2、弯曲10%存、移梁出现裂纹、翘曲10%钢筋对焊10%施加预应力15%序号工序班组质量责任责任考核施工记录不全100%原材料计划不及时100%全长、跨度、中心线、垂直度10%施工方法不当100%保护层5%14设备物资部大型设备防护措施100%设备出现故障100%设备标定校正100%设备维修养护100%材料存放、标识100%砂石混仓50%外购、外委件质量100%序号工作内容应得分自测分综合评分1随时到现场进行安全检查、并做好记录,发现问题及时整改复查。无记录扣2分,有问题不整改或整改后没及时复查的扣5分/次。102按照培训计划、或上级文件精神进行安全政策法规学习、宣传和培训并有记录。没有进行

3、培训等工作的扣1分/次,无记录扣1分/次。103适时■签定安全责任合同,每缺一项扣1分。54制定安全实施细则或管理措施,并抓好落实。发现问题没有按照相关条款或办法进行制止和处理的扣2分/次。105负责随时进行质量检查。有问题没有进行整改的扣5分,整改后没有按时复查验收的扣5分。106制定质量实施细则或管理措施,并抓好落实。(5分)发现问题没有按照相关条款或办法进行处理的扣5分/次。57按时进行内部计量单的签认,必要时和技术科长联合进行现场质量检查,质量不合格的不予以计量。签认不按时地扣1分;质量不合格而进行计量的该项得分为0。108做好质量自检工作;自检合格后及时报检,及时进行资料签认,

4、不影响业主计价。否则扣2分/项/次。109制定环保责任体系,并进行分解(2分),适时签定环保协议书(2分),每缺一项扣1分。510负责每月进行一次坏保检查。有问题没有进行整改的扣2分,整改后没有按时复查验收的扣2分。1011每周对施工现场机械废油和污水的排放处理情况进行检查记录整改(4),因排放措施不合理造成水体和土地污染的扣2分/次。512制定环保实施细则或管理措施,并抓好落实。(4分)发现问题没有按照相关条款或办法进行处理的扣0.5分/次。10合计100考核Fl期:被考核人:附表2安质部工作质量考核表工程部工作质量考核表考核日期:被考核人:序号工作内容应得分自测分考核评分1技术方案要

5、及时制定报批;要进行生产计划优化,必须控制在责任成本范围内(3分),影响生产一次扣5分;无优化方案,不在责任成本控制内缺一项扣2分。102技术人员交底要及时,重点工序必须严格履行审核、签认。发现彫响施工扣2分/次;技术人员交底不规范扣2分/次。103根据生产计划和现场实际情况按时提交材料计划或任务量(10分),因材料计划影响生产扣2分/次。104做好开工报告屮请和批复工作,影响生产扣5分/次。105生产中检验及施工签证及时、完整(10分),否则每发现不及时、不完整扣2分/项。106上报监理进度计划及月报及时,每少或迟报一次扣2分。107原始资料收集整齐,归档规范,否则扣2分。108变更原

6、始资料积累完善,有现场监理签字。视情况扣1-3分109按时做好对外、对内计量工作,否则影响一次扣5分。每月必须于本月底28日完成本月的工作总结、下月计划、建议和改进意见(5分),不及时扣5分。20合计100试验室工作质量考核表考核日期:被考核人:序号工作内容应得分自测分综合评分1对梁场试验室的技术、质量、安全等全面负责,组织完成施工所要求的各项工作,接受上级下达的各项任务。(负责不到位或未按要求完成每项扣2分)102主持梁场试验室《质量管理计划》的制定、批准、补充和修改,并检查执行情况。(未制定或未检查执行每项扣1分)53定期对碗、砂浆检查试件强度、水泥、钢材使用情况统计分析,对不合格材

7、料必须有书面整改通知书及整改回复单,必须建立复检制度及复检资料归档。(无检查记录扣2分/项次)104保证仪器设备的完好率,定期对仪器设备维修、保养。(无维修保养记录扣2分,因仪器损坏而影响试验或施工扣2分/次)105批准签发试验报告,对检验报告数据的准确性、可靠性负责。(因试验报告不到位影响施工或被处罚扣5分)106提出本室仪器设备的购置、更新、改造及修理报废计划。(5分,无统筹安排计划扣1分)57加强现场各种材料的抽查工作,抽查频

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