自考项目管理学练习B卷以及答案

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1、《项目管理学》满分100分，考试时间120分钟一、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）。1、项目的特点有：（）A、一次性；B＞目标性；C、独特性；D、过程性。2、项目范围说明书应包括的内容有（）A、项目的合理性说明；B、项目进度计划；C、项目成果描述；D、项目目标的实现程度3、从网络的结构来看，可以把网络计划分为（）A、双代号网络；B、关键路线法;C、单代号网络；D、随机网络。4、有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）A、职能式;B、弱矩阵式;C、强矩阵式；D、项目式。5、矩阵式组织管理的困难包括（）A、如何有效激励项目中兼职工作的员工；B、在一个向多个领导报告的环境中如何正

2、确的领导;C、如何在没有大量权利的情况下进行管理；D、如何适应市场竞争环境的激烈变化。6、进度计划控制的依据有（）A、项目进度计划；B、绩效报告；C、变更请求；D、进度管理计划。7、以下哪一个是计算项目成本差异的公式（）B、CV=EV-AV；D、A和C。）B、项目范围说明书;D、资源需求计划。）A、CV=EV-PV；C、CV=SV/PV；8、项目成木估算的主要依据有（A、绩效报告；C、工作分解结构；9、编制项目成本预算的原则有（）的基础:A、与项目目标相联系;C、要切实可行；10、战略管理是（A、项目风险管理；B、以项目需求为基础;D、要十分精确B、企业项口选择；C、衡量项目成功;D、作岀项目

3、决策二、填空题（每空2分，共20分）1、项目目标一般由成果性目标和目标组成;2、自下而上的项目信息包括项目实施中的、成本、、效率等方面的信息。3、项目团队的建设和发展分为形成，,规范，辉煌四个阶段4、在项冃屮，范围有两层含义：_是,二是o5、在项目建设中我们应避免风险很大的三边工程，这三分是：、边设计，o6、公式V二F/C中F代表功能,V和C分别代表和o三、判断题（10分）1、项目牛命期对于每个项目都是独特的。（）2、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。（）3、项目进度计划控制是一种循环的例行性活动。（）4、、成本估算与成本预算都以工作分解结构为依据，所运用的工具与方法相同。（）5、范

4、围界定的主要依据是项目范围说明书、项目的假设条件、项目的约束条件及其他历史资料。（）6、项目经理可以不考虑项目结束后项目成员的去处。（）7、在任何情况下，都不能牺牲项目的质量。（）8、项目的生命期可分为4个阶段。（）9、当减少项目资源吋，项目的完工吋间会发生变化。（）10、你对关键路径进行评估后，确定项目可以比管理层预定的日期提前两周完成,这吋你应该将资源调离关键路径，执行非关键路径上的任务。四、名词解释（20分）1、现代项目管理认为项目的定义是?2、事业环境因素3、项目成本估算4、项口范圉管理5、挣值四、简答题：（每小题5分，共20分）1、项目经理的角色与职责主要包括内容?2、矩阵式组织的优

5、点是什么？3、项目时间管理的主要内容有哪些?4、项目集成计划的主要依据有哪些?答案:一、多选题6、ABCD7、B8、BCD9、ABC10、BCD二、填空题1、阶段性2、进度、消耗3、震荡4、产出物范圉、工作范圉5、边决策、边施工6、价值和成本三、判断题1、X2、X3、对4、对5、对6、X7、对8、对9、X10、X四、名词解释（20分）1、现代项目管理认为项目的定义是?答：项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的、一次性工作。2、事业环境因素答：是指项目外部环境和项目组织环境方面的因素，它包括企业文化与体制，组织现有的人力资源及其管理方法，

6、政府或行业标准与规定，项目所需基础设施，项目各方面信息和商业数据库。3、项目成本估算答：是指根据项目活动资源估算以及各种资源的市场价格或预期价格等信息，估算和确定项目各种活动的成本和整个项目全部成本的一项项目成本管理工作。4^项目范围管理答：项冃范围管理就是为确保项冃能够成功而开展的一类对项目产出物的范圉和项目工作范围的项目管理工作。5、挣值答：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值变量，是一个使用计划价格或预算成本表示在给定时间内己完成实际作业量的一个变量。四、简答题：（每小题5分，共20分）1、项FI经理的角色与职责主耍包括内容？答：团队领导者和管理决策人；项目计划者和项目分析师；项目组织者

7、与共同合作者；项li控制者和预测评价者；项目利益的协调人和促进者。2、矩阵式组织的优点是什么？答：答：它兼有直线职能型组织和项日型组织特点的一种混合组织。可以从不同职能部门抽调各种专业人员组成项目团队。当任务结朿后项目工作人员又可以回到原先的部门中3、项目时间管理的主要内容有哪些？答：项目活动的定义，项目活动的排序，项目活动资源估算，估算项目活动工期，项目进度计划编制，项目进度控制六项具体管理工作