欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44126525
大小:82.88 KB
页数:12页
时间:2019-10-18
《试论技术创新与中小企业的经营和发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、提要21.我国中小企业技术创新的现状22.中小企业技术创新概述22.1中小企业技术创新分析22.1.1中小企业技术创新的优势分析22.1.2中小企业技术创新的劣势分析32.1.3中小企业技术创新的机会42.1.4中小企业面临的威胁52.2中小企业技术创新的主耍类型52.2.1产品创新52.2.2工艺创新52.3研究与开发53.政府对中小企业技术创新的作用和影响63.1政府扶植中小企业技术创新的必耍性63.2政府扶植中小企业技术创新的基木原则63.3政府扶植中小企业技术创新的方式64.中小企业的技术创新战略选择64.1“
2、小而专,小而精”战略64.2拾遗补缺战略74.3特色经营战略84.4联合竞争战略84.5依附战略94.6新事物——绿色技术创新105.结束语106.参考文献10摘要屮小企业最人面广,是国民经济的重要组成部分,对社会生产力的发展起着不可忽视的重耍作用。中小企业在国民经济中占据了和当大的比重,创造了大量的就业机会和技术创新成果。它是技术创新的重要源泉在技术创新方面发挥着重要的作用。当前,社会已为中小企业提供了较好的发展环境,但还需要政府继续给予有力扶持,特别是在融资、人才等方面帮助解决实际困难,消除发展障碍,培冇竞争力。企
3、业自身要充分把握发展机遇,确定企业发展战略,推动企业发展驶上快车道,为向人企业发展积蓄力量。同时,屮小金业还必须十分重视发展策略问题。1.我国中小企业技术创新的现状我国是一个中小企业众多的国家,中小企业占全部企业数的99%以上,H.大多数是在改革开放Z后诞生和发展起来的,其中乡镇企业和民营科技企业的迅猛发展,更是中国经济体制改革和科技体制改革的一个重要成果,同时,他们对于推动我国的改革开放进程,发挥了巨大的作用。统计研究表明,技术创新对我国屮小企业的作用是非常显著的,清华大学经济管理研究所对屮国企业技术创新的一项调查分
4、析显示,在所调查的1051家-企业屮(具屮大企业229个,中小企业797个),通过技术创新,冇93.2%的企业提高了劳动生产率和增加了产品品种,冇96.7%的企业提高了经济效益,96%的企业扩大了市场,91.5%的企业提高了产品的质量,88%的企业提高了产量,77%的企业降低了材料消耗,69.4%的企业降低了能耗。不久前,由农业部、国家科委和国务院发展研究屮心共同进行的乡镇企业技术创新调研结果显示,在被调查的4530家企业屮,70.7%的企业有技术创新活动,34.4%的企业从事了研究与开发活动,22%的企业有研究活动与
5、开发机构。乡镇企业技术创新经费住处主耍用于购买机器设备,占技术创新总支出的73.4%,用于购买技术的费用仅占9.3%。调研结果还表明,乡镇企业技术创新的主要动力是市场需求,创新的主要冃标是开拓新市场;在影响创新活动的主要因素中,列前三位的是资金缺乏、技术人才短缺的市场信息不足。2.中小企业技术创新概述小小金业是技术创新的重要源泉在技术创新方面发挥着重要的作用,这种作用还可能远远超出一燉人的预料。中小企业的技术创新不仅在数量上占冇相当的份额,而R其创新的水平和影响也并不亚于大企业,中小企业创造了许多被认为是当代最重要的工
6、业创新成果。中小金业技术创新与大企业既冇相似Z处,也冇独特Z处,特别是中小金业在其技术创新过程屮而临着许多不利因素。2.1中小企业技术创新分析2.1.1中小企业技术创新的优势分析①中小企业市场反应敏捷,由于小企业规模小,研究人员和生产销售人员联系紧密,组织机构单一化,领导者的意图能够充分体现,企业人员所做的贡献和利益直接掛钩,激励机制运行良好。而大企业恰恰相反,企业规模人,管理层次多,信息传递速度慢,效率低下,企业员工的业绩难以准确衡量,激励机制难以正常发挥作用。①生产经营灵活,适应性强。俗话说“船小好调头”,这是小企
7、业的最好写照。小企业因为国家较少实行计划控制,也较少特殊保护,因而更具独立性和竞争性。小企业一方面貝有补缺功能,可选择有限的市场畅销的产站进行小规模生产,弥补大型企业的缝隙;另一方而小企业投资少,技术耍求相对较低,经营项冃选择多,它可涉及制造业,商业,手工业,服务业等众多行业,尤其是大企业经营范围以外的市场缝隙更是中小企业大显身手的场所。由于屮小企业的提供的产品和服务人多品种单一、产量小、加工层次低,因而较易转产,而且以量少样多的生产方式,不断开发新产品,所以小企业可以跟随市场行悄调整市场结构,改变生产方向,或者转行。
8、②中小企业具有较强的技术创新优势。小企业领导层往往比较精干,能及吋根据市场的变化做出创新决策;而大企业的官僚体制,一般情况F使决策层趋于保守,不利于创新的风险投入。大企业的行政等级制度常常窒息研究人员的创新激情,小企业宽松的管理环境有利于创新活动的展开,而且小企业的技术创新经常得益于人企业溢出的科研人员。小企业把创新作为竞争战略的
此文档下载收益归作者所有