商合杭六分部2017年防洪防汛工作总结

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1、商合杭六分部防洪防汛工作总结商合杭项目部六分部防汛工作在统一领导下，由相关部门的积极配合和大力支持，通过全体人员的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、层层有人抓、工作有检查、任务有安排，保证了汛期群众的生命、财产安全，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。现将具体工作总结如下：一、建立防汛指挥机构，明确防汛责任防汛抢险工作实行单位个人负责制，成立以于项目经理苏欢迎为组长，项目书记董传润为副组长，组员为邢铁成、何俊杰、高辉、张平奎、陈波、各班组负责人等为成员的防汛领导小组。领导小组负责对柘皋河特大桥抢险工作的统一指挥、布置防汛抢险工作各

2、项要求。领导小组的建立，明确了防汛责任体系和运转机制，为做好防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。二、精心准备队伍和筹措物资，做到未雨绸缪2017年4月25日，项目部组织防洪防汛应急演练，提前练好内功，为防汛抢险工作做好充分的人力准备。与此同时，按照业主、公司的有关要求，积极储备防汛物资，配备防洪沙袋、救生衣、救生圈等，并在汛前逐项检查防汛物资的完好情况，及时更换、补充，并建档立卡，做到有备无患。三、严格防汛值班制度，确保24小时监控制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，项目部坚持24小时值班制度，各相关施工责任单位设置固定防汛值班室，并保持

3、24小时畅通。值班期间，值班人员准时到岗，按照区防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施。做到了一般事务自己处理,特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向管委领导报告。并认真做好了值班记录和交接班工作。四、坚持防汛督查，促进隐患治理防汛队员坚持对柘皋河特大桥开展定期和不定期的防汛检查，对检查中发现的问题，明确责任单位，限期整改，及时消除隐患，对解决难度较大且影响防汛安全的重要问题，先采取临时保护措施，并向局防汛指挥领导小组汇报，确定处置方案。督促有关部门重点责任部门制定切实有效的应急预案，项目部督促施工单位

4、抓紧落实整改措施,确保隐患得到彻底排查整治。在后续的防汛工作中，我们将继续根据项目要求，早动员，早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作为一项长期工作来抓。加强宣传教育工作力度，注重提高民工的防洪防汛意识。