论文基于OEE的企业关键设备效率诊断与改善

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1、论文基于OEE的企业关键设备效率诊断与改善摘要随着市场经济竞争的日益加剧,企业要在竞争中求得生存,必须降低生产成本。企业降低成本同时需耍保证产品的质量、产量等。近年来,随着科技的发展企业引进大量的新装置、新设备以实现自动化牛产,从而降低企业成本提高企业竞争力。但企业关键设备的综合效率低常常会给企业造成巨大的经济损失。关键设备的综合效率OEE(OverallEquipmentEffectiveness)的研究是研究改善和诊断企业生产效率问题、降低企业成本的有效方法。关键设备效率诊断与改善,有助于提高企业关键设备利用率、降低牛产成本、调动员工的积极性,提高企业的生产效率、经营效益和市场竞争力。

2、促进企业健康、安全、环保、快捷地可持续发展。本文通过对LQ公司为例,对其关键设备运行情况进行OEE的计算研究和分析。根据现场调研以及结合OEE数据得出相关问题的原因,以及对问题运用工业工程的相关方法进行分析,就换模问题运用SMED方法进行改善。通过对LQ公司车间关键设备效率的研究,针对性地提出了提高LQ公司车间关键设备效率的相关建议,为保障关键设备效率改善的顺利进行,本文也给岀了一些相应措施。经过改善后,LQ公司车间关键设备相关评价指标有了显著的提高。关键词:设备的综合效率,关键设备,SMEDABSTRACTWiththeincreasingcompetitioninthemarketec

3、onomy,theenterprisestosurviveinthecompetition,youmustreduceproductioncosts.Enterprisestoreducecostsatthesametimeneedtoensureproductquality,yield.Inrecentyears,withthedevelopmentofscienceandtechnologyenterprise,theintroductionofalargenumberofnewdevices,newequipmenttoautomateproduction,therebyreduci

4、ngthecostofdoingbusinesstoimprovethecompetitivenessofenterprises・However,thelowefficiencyofthekeyequipmentoftengivecausehugeeconomiclosses・ThekeyequipmentefficiencyOEE(OverallEquipmentEffectiveness)researchistostudytheimprovementanddiagnoSticefficiencyofproductionproblems,reducecorporatecosteffect

5、ivemethod.Diagnosisandimprovementofefficiencyofkeyequipmenttohelpimprovecriticalequipmentutilization,reduceproductioncosts,tomobilizetheenthusiasmofemployees,improveproductionefficiency,operatingefficiencyandmarketcompetitiveness.Promotecorporatehealth,safety,environmentalprotection,andquicktosust

6、ainabledevelopment.Inthispaper,LQ.CorporationOEEcalculationandanalysisofitskeyequipmentoperation.AccordingtothesiteinvestigationandthereasonsforOEEdatatodrawrelevantissues,aswellastheuseofindustrialengineeringcombinedanalysisoftheuseofthetheSMEDmethodofimprovementonkeyissues・LQCorporation'sshopkey

7、equipmentefficiencythroughthetargetedrelevantrecommendationstoimprovethetheLasterTechCorporation'sworkshopkeyequipmentefficiency,andtosafeguardthesmoothprogressoftheimprovementoftheefficiencyofkeyequipment,thepap

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