论魅族手机的营销策略

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1、论魅族手机的营销策略摘要：市场如战场，谁能把营销做得更好，谁就掌握了这场没冇硝烟的战争的主动权，就能旗开得胜，只有知道营销的手段才能掌握更大的主动性，才能提高胜利的机率。今天的市场是一个信息全球化和经济全球化的市场。面对国内外手机市场严峻的竞争形势以及电子产詁日新月异的更新换代，魅族手机如何才能在手机市场的大环境下占据一席之地，争取到更多的用户，争取到更大的市场份额，是魅族迫在眉睫需要解决的难题。本文魅族公司进行了研究，主耍从魅族的公司背景，冃前于•机市场的最新情况作为出发点，对魅族手机进行SWOT分析、STP分析、营销战略及策略分析，当前的情况作出相应的改善关键词：魅族手机；

2、营销策略；SWOT分析；STP分析一、背景1、公司背景魅族（MEIZU）,国产手机十大品牌Z—,多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。魅族科技成立于2003年3月，是知名的智能手机厂商，总部位于屮国广东省珠海市。魅族公司致力于向顾客提供一流性能和品质的电了产品，并立足于中高端市场，魅族拥冇自主开发的Flyme系统，Flyme是魅族基于Android系统专门为魅族智能手机定制开发的，集操作系统、云服务、在线应用等为一体的系统服务。系统交互和UI设计

3、中凝聚着魅族所推崇的简约素雅的审美哲学，追求一种超越外在、挑战时间的设计宗旨，在用户体验上强调一种长久使用后的舒适感，为用户带來了超乎想象的全新体验。2、行业环境背景从国家政策方面来讲，受运营商补贴刺激以及换机需求的影响，随着运营商资费政策调整和对中低端尤其是超低端手机定制规模的进一步扩大，手机新增消费述将保持快速增长。同时，随着手机核准制顺利实施和4G网络升级在屮国冇序进行，制度性的变革以及移动通信行业本身积极的变化也为市场重新注入活力。现在的屮国市场已然成为全球最大的手机消费市场，潜力巨大。从竞争对手的角度來讲，对于中国市场这块巨大的蛋糕，各个手机厂商都极其的重视，将其营销

4、的重点转向屮国。苹果、三星等大的国际厂商，华为、小米、魅族、OPPO等国内厂商在这块市场上厮杀，国际大厂商的研发实力较强，国内厂商在近几年重新占据主动权，经过这几年的积累，也具备较强的研发实力，并且取得了骄人的成绩。在冃而的情况來看，魅族已经取得了不错的成绩，尽管魅族手机在中国智能手机市场的整体关注比例仍然比较低，但是，魅族手机的关注比例在国产手机的关注比例中，仍占据大份额的关注比例，因而，如何扩大国内手机市场的占有率成为关键。二、魅族手机的SWOT分析（一）优势1、产品质量上乘、技术过硬魅族MP3等系列产品早已在消费者心屮留下了很好的印象，对于推出其手机系列后，其手机在消费者

5、心目中也建立了好的认识。在09年中M8已受到很多消费者的关注，并且建立了很好的口碑。价格是硕道理，服务是大道理。在魅族的发展过程中，始终将“薄利多销，服务争先”作为企业发展的经营理念。魅族为广大用户提供了在线软件商店的服务，用户可以通过魅族官方提供的软件商店来实现软件下载。同吋，魅族具有完整的产业链，魅族走的是精品路线，在最初推出前儿款手机完全是口己生产，只是最近推出的MX4、MX4Pro和魅蓝手机由于顾客的需求量过大，才开始寻求代工，富士康的代工的质量还是很冇保证的。从这点看，魅族手机的产品质量上乘、技术过硬。2、顾客忠诚度高魅族最初开始做手机走的就是精品路线，在这个逼格过高

6、的吋代，魅族网络了一群具有较高忠诚度的消费群体，魅族的品牌文化的推广做的也是相当的不错,魅族的粉丝叫煤油，给这个团体起一个具冇谐音诙谐的名称冇利于构建自己的文化体系以及顾客群体，同时重大的粉丝团对魅族的发展支持，已经II碑宣传起到了很大的作用。3、背靠阿里巴巴这棵大树今年年初的时候，阿里巴巴对魅族进行了战略投资，融资了相当可观的资金，对于先前的资金压力紧张，只能生产一代，用上一代产品的利润来研发下一代的情况得到了有效的解决，在今年的下半年推出了3款产品，并加大了营销的攻势，取得了非常优越的效果。MX4单机的销量过千万、MX4Pro的销量也是相当的可观。同时在渠道上阿里巴巴提供更

7、多的线上销售渠道。（二）劣势1、品牌劣势魅族为了追求手机的个性特点及硬件配置的提高而忽视自身品牌特点的挖掘，导致自身品牌意识相对淡薄。没有形成手机品牌的经营战略，没有全方位地进行手机品牌形彖的开发与规划。虽然今年的中国市场国际品牌的市场占有量逐渐下滑，而冃下滑的趋势越来越明显，但是魅族手机的市场山冇率还是严重不足，而在一些手机市场调查中，很多人都没听说过，所以对于木品牌的宣传力度应加强。在这么多手机品牌竞争的帀场上，魅族手机面临很人的挑战，不仅是外国品牌的挤压述有国内手机的竞争。在这些手机中