吕沟煤矿通风队推行“012345”管理

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1、河南煤化集团通风队推行“012345”安全管理办法2042年42月吕沟煤矿通风队推行“012345”安全管理模式体系一、践行“从零开始,向零奋斗”安全核心理念,实现安全生产零死亡目的。支持材料:1、“零”管理台账。2、事故台账、“三违”台账、非伤亡事故台账、重大隐患台账。二、严格落实“一号工程”。始终把安全放在工作第一位，高于一切，先于一切，重于一切。支持材料。1、通风队安全管理制度。2、区队12月份安全奖罚台账。3、矿井12月份星级区队批评结果。4、通风队12月份各类隐患落实登记台账。5、通风队12月安全管理落实台账。三.

2、扎实推进“双基”建设，构建安全生产长效机制。支持材料（一）基础方面1、通风队安全“双基”建设考核办法。2、加强区队管理人员管理，实行跟班副队长安全效果考核。3、班组职工对其班组长月度考核。4、班组长对其班组职工进行月度安全考核。（―）基层方面1、员工安全操作行为考核。2、班组安全管理奖罚。3、实行安全隐患买卖制。4、实行安全培训工资考核制。5、星级班组、星级职工评比。6、学习型班组管理落实。四、建立健全三项机制，激发安全内生动力。支持材料1、正职考核副职。（安全效果评价）2、区队考核班组。（安全效果评价）3、班组考核职工。（

3、奖惩机制）4、职工考核班组长。（奖惩机制）5、班组长上岗竟聘制。（用人机制）6、星级班组、员工月度评比。（奖惩机制）7、现场安全隐患考核落实。（奖惩机制）8、安全操作行为考核奖罚。（奖惩机制）五、完善四大体系建设，提升区队防灾抗灾治灾能力。支持材料（-）完善职工安全培训体系支持材料1、通风队安全培训学习考核制度。2、通风队12月份学习型班组建设。3、通风队12月份安全培训工资分配情况。（二）完善安全效果评价体系支持材料1、“一通三防”安全效果评价。2、区队跟班副队长安全效果考评。3、通风队12月份自治考核情况。（三）完善应急

4、救援体系支持材料1、安全活动制度，班组每月一次紧急避险演练活动。2、一季度以学习《吕沟煤矿事故应急救援制度》及《吕沟煤矿2012年度矿井灾害预防和处理计划》、《吕沟煤矿重特大事故急救援预案》等灾害处理。（三）完善安全投入体系支持材料1、2011年通风队安全费用计划。2、2011年通风队月度安全费用使用考核。五、深化安全五自管理，提升安全自主管理能力(一)区队自治支持材料1、通风队跟班副队长安全效果考核落实台账。2、通风队2011年12月份事故登记台账。3、通风队2011年12月份非伤亡事故登记台账。4、通风队2011年12月

5、份上级领导查出“三违”登记台账。5、通风队2011年12月份内部查出“三违”登记台账。6、通风队2011年12月份重大隐崽登记台账。7、通风队2011年12月份各项罚款登记台账。8、通风队管理人员2011年12月份下井班数登记台账。9、通风队2011年12月份安全“零”管理台账。10、通风队2011年12月份安全“零”管理工作分析。(-)班组自理支持材料1、吕沟煤矿通风队2011年12月份班组自理考核落实。2、吕沟煤矿通风队2011年12月份星级班组评比落实。3、吕沟煤矿通风队通风组2011年12月份各班组安全奖罚台账。4、

6、吕沟煤矿通风队2011年12月职工隐患买卖奖罚明细表。5、通风队2011年12月份培训考核落实情况。6、通风队2011年12月份学习型班组考核落实情况。（三）员工自律支持材料1、通风队2011年12月份职工自律考核落实情况。2、通风队2011年12月份星级员工考核落实情况。3、通风队2011年12月份员工安全操作行为奖罚落实台账。4、通风队2011年12月份班组长考核落实情况。2012年1月2日