行政人事管理表格_表格类模板_表格模板_实用文档

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1、行政人事管理表格大全行政人事管理是企业FI常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相衔接,耍做好行政人事管理的工作,就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施,保证行政人事管理的正常开展。按照人事管理工作的流程,从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、T资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录:、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用同意书七、誓约书八、担保书九、录用通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记

2、表十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表十四、员工辞退通知十五、员工辞退审批表十六、员工辞退、辞职结算汇签表十七、员工内部调动审批表十八、员工内部调动交接表十九、调令二十、工资情况汇总表--1、转正人员月报表二十二、员工排班表二十三、员工花名册二十四、员工分类分级工资表二十五、每周工作吋间表二十六、工资表二十七、辞退人员工资单二十八、人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出生口期(阴历)昭八、、片籍贯民族政治而貌身高健康状况婚姻状况应聘岗位应聘待遇上岗时间毕业院校学历联系电话所学专业毕业时间QQ身份证号电了邮箱通信地址兴趣爱好教育背景于何时何地接受何种教育学习性质获得何种证书

3、工作经历工作时间工作单位工作岗位离职原因证明人联系电话年月-年月年月-年月年月-年月家庭成员姓名关系出生口期(阴历)工作单位工作岗位工作地点联系电话注:填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况,如公司发现某些信息不符合填表人真实情况,公司将冇权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处罚!填表人签字:二、招聘员工审批表年—刀—日部门现冇人数拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因部门经理签字:年刀口招聘冈位条件学历:年龄:性另旅工作经验:专业:其他:豈见签字:年月口副总经理意见签字:年月日总经理甩、见签字:年月H备注1、个部门根据工作需要,增加人员吋,一律填写此表,逐级审批。2、由行政人事部

4、协助各部门招聘人员。三、面试评分表职位择选一第择选一第价-<考一官考二官考町优口II劣常口II町优口11劣常口11n莠不不臥、,吁佬但主哒赠詐la,阿环沉语可止善口口口口口莠不不臥、,吁佬但主哒赠詐la,阿环沉语可止善口口口口口度态L动语主少又谧善沉友口II善H友善不友口II动吾主>1又验善溉友口n善H友善不友口II定,稳稳以定分不可稳十口口口口定,稳稳以定分不可稳十口口口口E,遇忱待忱热资热人T-、不重极作注积工分以分刘丨可十口口口口,遇忱待忱热资热人T-、不重极作注积工分以分刘丨nJ十口口口口富三■・・・■一二II乏缺II无II富三■・・・■一二II乏缺II无II仃口

5、分部口无口仃口分部口无口可到岗H期口定待,清时J<口口口定待,清时J<口口求要司公合符口口口求要司公合符口口口常优II口质劣好II口常优II口质劣好II口定决后最知局录虑接考直M口绝入拒进M口知局录虑接考直M口绝入拒进M口卩L

6、、面试提问设计要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、着装;2、行为、举止;3、敲门、走路、坐姿站立仪态;4、口语(礼貌用语);1、穿着整齐、得体、无明显失误;2、沉着、稳重、大方;3、走路、敲门、站坐符合礼节;4、口语文雅,礼貌;求职动机愿望1、你选择木公司的原因2、你选择本公司最重视什么;3、你对本公司的了解;4、你希望公司如何安排你的工

7、作、待遇;5、对待将从事的工作的认识;1、是否以金业发展为口标兼顾个人利益;2、回答完整、全面、适当;3、说服力;表现力、语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确传给对方;2、引例、用语确切;3、语气发言合乎耍求;4、谈话时姿态表情;1、描叙自己;2、谈自己的优点、缺点3、个人兴趣爱好;4、自我分析最适合自己的工作;1、谈话前后连续性;2、主题、语言简洁明了;3、逻辑清楚;4、说服力;5、遣词用句准确;社交能力、人际关系、社会关系1、介绍自己的家庭;2、自己的朋友如何看待3、自己;4、希望在什么样的领导下工作;5、交友时最注重什么;1、自我认识;2、交往能力;判断力、情

8、绪稳定性1、准确判断而临状况;2、处理突发事件;3、迅速冋答对方问题;4、处理难堪问题的反应;1"假如AB两公司同时录用你,将如何选择;2、公司工作非常艰苦,你将如何对待;3、你怎么连这样的问题也不懂;4、你好像不大适合本公司的工作;1、理解问题准确性、迅速性;2、自我判断能力;3、是逻辑判断还是感性判断;4、冇自己的独立见解;行动与协调能力、工作经历1、对自己认定的事能否坚定进行;2、工和节奏紧张、有序;3、集团作业的适应性;4、组织领导能力;5、能否更多的从他人角度解析问题;1、从事过何种勤工检学工作;2、参加过何种组织活

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