酒店管理之十五管家部

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1、第十五章管家部第一节概述及组织结构一、概述管家部是为客人提供服务的部门,包括客房楼层、洗衣房和公共卫生等几个部门。其主要职责是为宾客提供典雅、舒适、清洁、安全、便利的房间和热情周到的服务。管家部尤其要保持客房的清洁卫生和楼层的绝对安静,使客人在酒店能够得到充分休息。此外管家部还有责任维护和保养好客房的设施设备,做好客房日常经营活动中成本、费用的控制。管家部各级管理人员及各岗位服务人员必须牢固树立“宾客至上,服务第一”的宗旨,忠于职守,急客人之所急,想客人Z所想,随时为宾客解决困难,最大限度地满足宾客需求。二、组织结构管家部组织结构图第二节岗位职责与素质要求—、办公室(一)

2、行政管家直接上级:客务总监直接下属:行政副管家、文员、洗衣房经理、客房高级主管、公共卫生主管岗位职责1.监督、指导、协调全部房务活动,为住客提供具有规范化、程序化、制度化的优质服务。2.配合并监督客房销售控制工作,保证客房最大出租率。3.负责客房的清洁、维修、保养、设备折旧、成本核算、成本控制等工作。4.保证客房和公共区域达到卫生标准,确保服务优质、设备完好。5.指导客房服务中心领班,迅速准确地为住客提供各类服务。6.管理好客房消耗品,并提出年度布巾消耗计划、采购计划。7.制定人员编制、员工培训计划,合理分配及调度人力,并检查员工的礼节礼貌、仪表仪容、劳动态度和工作效率。

3、8.与保安部紧密协作,确保客人的人身及财产安全。9.拟定、上报管家部年度工作计划、季度工作安排。提出年度客房各类物品的预算,并提出购置清单,包括物品名称、牌号、单价、厂家及需用日期。10.写工作日志、工作总结。加强部门之间的工作联系,不断改进工作,提高效率。建立管家部工作的完整档案体系。11.任免、奖惩主管及领班。12.按时参加店务会,传达落实会议决议、决定,及时向总经理和店务会汇报。主持每周管家部例会、每月部门业务会议。13.处理投诉,发展同住店客人的友好关系。14.检查贵宾客房,使之达到酒店要求的标准。索质要求基本素质:事业心强,具有高度的责任感、认真积极的工作态度和

4、雷厉风行的工作作风。为人正直,能公平合理地处理各种关系和矛盾。自然条件:身体健康、相貌端正、男身髙1.74〜1.79米,女身高1.66〜1.69米。文化程度:大学以上学历。英语水平:高级英语水平。工作经验:5年以上客房服务和管理工作经验,具有识别一般的棉织品布料性质、工服款式、洗衣、清洁剂和客用品用途等知识。特殊要求:具有组织能力、应变能力、控制成本的能力、招聘和培训下属的(二)行政副管家直接上级:行政管家直接下属:客房高级主管、公卫主管岗位职责1.协助行政管家计划、安排及巒导全酒店的清洁工作。2.认真执行酒店管理公司所制定的政策及服务和管理程序。1.确保本部门内部及与其

5、它部门的有效联系。2.协助行政管家选拔、培训和督导员工。3.协助行政管家检査岗位职责的贯彻落实情况。4.负责做客房服务员每日工作计划。5.负责做每月工作计划并监督执行。6.负责“失物招领”工作。7.负责落实客用品及清洁用品的适量库存。8.行政管家不在时,代行其职。9.接受由行政管家分派的其它工作。10.每天检查10间客房(3间住客、3间走客、3间空房、1间维修房)。11.检查VIP房。素质要求基本素质:具有较强的事业心、较高的责任感、认真积极的工作态度。办事效率高,能公平处理各种关系。自然条件:身体健康、品貌端正。身高:男1.74〜1.79米,女1.66〜1.69米。文化

6、程度:大学学历。英语水平:高级英语水平。工作经验:5年以上客房服务和管理工作经验。(三)管家部文员直接上级:行政管家直接下属:无岗位职责1.根据行政管家的指示做好各项文书工作,负责信息的收发传递。2.处理有关信函、电传及电话等。3.每H开启信箱,做好文件收发工作。4.保管存放各类文件及由酒店或部门下放的备忘录、各种单据、表格的存根、员工档案及文件。5.填写采购申请单,做好物品的订购工作。6.严格执行保密制度,及时完成文书归档工作。7.翻译、整理并打印发文、工作程序等各种英文资料。8.做好与其它部门的协调、联络工作。素质要求:基木素质:精力充沛、吐字清晰、有较强的语言表达能

7、力。热爱木职工作、责任心强、工作主动、仔细认真、头脑灵活。自然条件:身体健康,品貌端正。女性为宜,身高1.66-1.69米。文化程度:大学学历。外语水平:高级英语水平,听、说读、写能力强。工作经验:有酒店工作经验,熟悉客房服务的程序、标准、能妥善解决客人提出的问题。特殊要求:会使用电脑,打字熟练。(四)服务中心员工直接上级:行政管家直接下属:无岗位职责完成各项工作,准确有效地为宾客服务,做好与各有关部门人员地密切配合。1.接听电话,随时回答客人地提问,满足客人的要求。2.管理钥匙及收发。3.负责各组的签到。4.协助客人借还接线

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