阜阳林安项目策划

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1、前言一、报告编制目的5二.报告编制说明5三、特殊说明错误！未定义书签。论错误！未定义书签。一、项目基本情况错误！未定义书签。二、经济技术及财务指标三、结论、存在问题与建议第二章项目建设背景与开发商.发展商概况一、项目建设背景9二、项目建设的必要性10三、项目建设的可行性12四、项目可行性研究的依据13五、开发商简介13第三章市场分析与预测15一、社会经济状况15二、房地产市场宏观形势分析及预测18三、项目的市场情况分析及预测31第四章建设条件及选址36一、区域概况36二、自然条件36三、公共服务设施38

2、四、工程地质40五、水文地质40六、地址选择40第五章规划设计方案41一、规划设计方案的指导思想41二、规划设计方案的原则41三、建筑规模及规划设计方案设想42第六章营销策略及方案5066第九章项目实施进度与管理69一、营销策略50二、营销方式52三、销售节奏与策略55五、租售计划61一、环境保护62二、劳动卫生与安全63三、项目内部安全保护66第八章物业管理与劳动定员一、项目管理69二、项目监理70三、项目建设工期和实施进度71第十章节约能源72第十一章项目投资估算及资金筹措74一、投资估算的原则74

3、二、财务测算报告：75三、风险分析87第十二章结论及建议89一、结论89二、存在的问题及建议90阜阳皖西北商贸广场分析报告前言一、报告编制目的1、在对本项目开发经营环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对该地块的市场价值进行合理的评估。2、对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见，并根据市场需求对项目的市场定位设计提出相应的建议。3、对项目进行投资分析和风险分析。4、结合公司的状况和项目的特点，探索项目开发经营的可行方式。二.报告编制说明本报告中投资估算采用假设开发法，依据定额标准和行业普遍

4、惯例，对项目的可行性和开发经营策划提出初步意见，并结合项目的特点优势，对项目进行投资分析、财务分析和风险分析。销售预测则采用市场比较法。二、经济技术及财务指标皖西北城市广场主要技术经济指标序号项目单位指标1规划总用地面积平方米140001.1建筑用地面积计rb平方米100001.2-ftT公共占地面积平方米40002总建筑面积平方米1100002.1住宅建筑面积平方米02.2写字楼建筑面积平方米700002.3其餐饮娱乐建筑面积平方米02.4中商铺建筑面积平方米400002.4.1其负1层商铺建筑面积平

5、方米50002.4.2中底层商铺建筑面积平方米100002.4.3二层及以上商铺建筑面积平方米300003建筑密度%704容积率6.005绿地率%206销售收入万元450007建设投资万元356588投资利润率（税前）%19.87%9投资利润率（税后）%13.32%10全部投资财务内部收益率（税前）%30.07%11全部投资财务内部收益率（税后）%20.62%12全部投资财务净现值（税前）万元328513全部投资财务净现值（税后）万元153414全部投资投资回收期（稅前）年1.1515全部投资投资回收期

6、（税后）年1.14项目有较强的负债清偿能力和抗风险能力。财务评价项目可行。二.结论、存在问题与建议通过对项目的技术经济分析论证，我们得出以下结论：1、皖西北城市商业广场项目的建设，符合国家宏观经济政策和阜阳市对该区域的发展规划。2、皖西北城市商业广场项目开发商：阜阳巨龙房地产开发有限公司；均具有很强的经济实力和强的商业运作能力，为项目建设及招商提供了可靠的保障。3、本项目的规划设计方案利用项目地块的地形特点，达到了人工景观与环境景观相融洽的目的。4、本次可行性研究对项目开发的技术分析，是充分结合了项目自

7、身的实际条件，具有一定的可操作性。5、从财务评价指标上来看，其市场前景看好，企业能快速回笼资金。6、从盈亏平衡分析及敏感性分析可知，本项目有较好的抗风险能力，资源供给及外部协作条件满足建设要求。根据在评价过程中对本项目的认识，对本项目实施提出如下建议:1、经营管理风险规避A、本项目主要应加强市场营销工作，做好商品房销售及市场招商。B、在项目实施中还应优化设计，采取切实可行的工程技术措施和施工方案。C、做好物业管理和售后服务工作。2、金融财务风险规避。从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收

8、风险，应采用多种方式实现快速销售。3、建设管理措施A、整合企业资源，提高操作水平。B、根据开发资金运作模式的设定，对运用资金的能力要求较高。C、提高资金的使用效率的同时，亦要保持整个开发理念的延续性。D、委托合作伙伴“本项目发展商”作为销售及招商代理公司。E、项目在招投标阶段应该选有实力的承包商和监理单位，建设过程中应加强现场不同专业、不同工种之间的协调与配合，确保工程进度，保证工程质量，尽量缩短项目周期。第二章项目建设背景与开发商.发展商