单位“五治”活动剖析材料

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1、单位“五治”活动剖析材料我局自4月份开展了以治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气为内容的"五治”活动。经过认真组织学习，深入查摆问题，剖析问题产生的深层原因，并认真组织整改，取得了一定成绩。现剖析整改情况汇报如下：一、活动开展情况“五治”活动开展后，林业局党组高度重视，先后召开党组会进行专题研究部署，成立了以党组书记、局长宋学军任组长的活动领导小组，召开了全体职工动员大会，并组织专题学习讨论。之后，根据要求，开展了大讨论和个人自查剖析，要求每个职工写出“五治”学习心得体会和“五治”个人剖析材料。并在职工大会上

2、进行讨论交流。自查活动要求全体干部职工对照党和国家政策法规、县委县政府以及上级主管部门重大决策部署，查看执行情况，看政令是否畅通；查履行工作职责和精神状态情况，看是否存在履行职责不到位、心浮气躁等问题；查为林农、为基层服务情况，看是否存在服务质量差、办事效率低等问题；查本职工作执行情况，看是否存在推诿扯皮、办事拖拉现象；查各项规章制度落实情况，看是否存在迟到、早退，不按规定请销假，中午无故饮酒，上班时间上网、玩游戏等情况。自查工作结束后，召开了专题讨论会，对如何提高工作效率、切实增强创新意识、如何加快“生态凤阳”建设等问

3、题认真组织了讨论。二、自查发现的主要问题5月4日，局召开专门党组会议，根据“庸、懒、慢、散、乱”的五种表现与干部职工平时工作表现相对照，汇总个人剖析的存在问题，查摆汇总本单位存在的主要问题。归纳出起来主要有三个方面：1、理论学习不够。多数同志由于工作任务重，压力大,主动学习的时间少，因而理论学习极为不够。2、上班迟到早退的现象较为频繁，少数同志纪律涣散。3、少数同志履职意识不高、责任心不强、工作得过且过、办事推诿扯皮。三、整改措施和努力方向1、加强理论和业务知识学习，不断提高理论素养和实际工作能力。在新时期要用新知识、新

4、理念武装头脑，要更新工作方式方法和思路，在实际工作增强供销社的经济实力和为“三农”服务的功能，确实发挥好供销社的职能作用，在促进新农村建设、帮助农民增加收入的同时，实现自身的跨越发展。2、牢记宗旨意识，尽责勇为。一是进一步加强“万村千乡”市场工程和“新网工程”建设，完善为农服务功能。以安徽省中天农化有限公司为龙头企业，新建新网工程农资配送中心1个。加强县社日用消费品配送中心管理，进一步提高商品配送率，降低配送成本。以经济为纽带，加强龙头企业、配送中心与农家店的经济联系。努力提高农村生产资料现代经营服务网络、农村日用消费品

5、现代经营网络、烟花爆竹连锁经营安全网络的运行质量，真正发挥好为农服务的职能。二是加快发展农民专业合作社和农村综合服务社，促进新农村建设。根据农村经济发展要求，积极兴办供销社所有、规模较大、功能齐全、能带动农户发展经济的农民专业合作社。积极利用外资，在全县新建和改建农村综合服务社，形成为农服务体系，完善服务功能，在引领和服务农村经济发展的同时，加快自身的发展。三是围绕中心、服务大局，积极参与新来城建设。坚决服从县委、县政府的安排，克服自身困难，抽调精干人员组成专项工作小组，全力参与旧城拆迁工作。全方位提供支持,确保按时完成

6、工作任务。四是积极做好信访稳定工作。继续保持县社信访工作领导小组负总责、分工包片人员和企业负责人各负其责、全体员工共同参与的信访工作体制。抓好安全生产管理、社会治安综合治理和各项维稳工作，健全相关工作制度，落实专职工作人员，明确职责，坚决维护好全系统的和谐稳定局面。文章出处：httP：//!