品质、效率奖惩管理条例

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1、XXX市XXX有限公司文件编号：页次：Pagelof4生效日期:2011.9.8文件名称：品质、效率奖惩管理条例编制：审核：批准：版本记录版本修改内容发布者发行F1期A0初次发行XXXXXX2011.01.15A1班组考核金额过大XXX2011.03.16A2金额调整与内容修正XXXXXX2011.9.08分发部门与数量：工程一部（1）其它：通告栏內张贴1份文件编号:为更有效地控制好本公司零件生产品质质量管理，有效降低制造成本，遏制生产过程不良品，以卓越的晶质达到高效产出。2.适用范围本条例适用于工程事业一

2、部生产效率、过程的质量管理控制。3.质量考核内容木部门所有的零件加工，包括车床、铳床、磨床、CNC、线切割、镀金、钳工（去毛刺、倒角倒钝、攻牙）各工序所加工的零件。4.奖罚依据4.1品质考核：以品质部《质量检验表》的记录结果，员工互检的不良品、报废品记录（品质人员确认并记录），作为所有零件加T者的实际奖罚依据。4.2效率考核：以各班组组长填写的《任务安排计划表》为准5.奖罚制度5.1.1员工奖励方法。根据品质检验数据（报表），当月员工所生产的零件，累计无返工、不良、报废等品质问题的、能按时完成组长所分配工作

3、的奖励200元。注：员工在当月累计请假三天以上（含三天）的不纳入此奖励对象。注：此条奖励不包含钳工、飯金、开料。5.1.2员工处罚方法：员工所加工零件，经品检确认须报废，数屋2件以内（含2件）处罚5元，10件以内3件以上处罚10元，10件以上（含10件）处罚20元，如果零件成木（材料和加工）过高，需经厂长确认，视情况而做出相应处罚。5.1.3特殊奖励方法：下工序加工者发现上工序加工有不良或报废零件，将零件送给品质部检验并作记录，数量2件以内（含2件）奖励10元，10件以内3件以上奖励20元，10件以上（含1

4、0件）奖励50元。此奖励在每周一开早会时以现金方式由厂长发放奖励金。5.1.4在加工过程屮批量返工的（批量数量定义为5件），即5件以上至10件造成返工的给予每人每5.1.5在工艺定义清楚的情况F,批量漏加工的每次处以10元罚款，10件以上造成返丄的给予20元处罚。5.1.6班组长奖励方法：根据品质检验数据（报表），班组当月累计所有组员生产的零件无不良品、报废品，奖励组长300元/人。2.1.7周品质报表不达标考核制度（见下附表）班组制程品质冃标设定（单位:/周）铳床组品质目标返工率（报废率）1%CNC纟fl

5、品质日标返工率（报废率）0.5%钳工组品质忖标返工率（报废率）0.1%饭金组品质冃标返T率（报废率）0.2%工艺品质H标返工率（报废率）0.1%考罚核金5元10元15元20元25元30元诜床组1.1%1.2%1.3%1.4%1.5%CNC组0.6%0.7%0.8%0.9%1.0%钳工组0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%飯金组0.3%0.4%0.5%0.6%0.7%工艺0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%说明:K各班组按照定义的日标进行考核，对超标的班组将对各班组长进行处罚（班纽有两人负责的处罚

6、金额不作分割），周品质不达标生产主管承担班组被处罚金额总和的20%；2、工艺考核指材料写错报废、规格尺寸开错无法加工、工艺顺序写错导致加工报废等一些人为可控因索。5.1.8效率考核依据班纽长填写的《任务安排计划表》对员工工作进行安排和分配，员工在当天被组长安排的任务没有按时完成的将不能得到5.1.1条的奖励。