培训心得执行力

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1、篇一：企业中层执行力培训心得体会1、企业好比一个家，兴衰繁荣靠人家。企业是我“家”，所以，我应该为家而奋斗，做的义无反顾，不犹豫，不彷徨！因为，抛开国家利益这个大的方面不说，作为一个金业员工,只有止确摆止自己的位置，关心和爱护企业的-沏，事事为企业着想，处处为企业效力，充分发扬企业主人翁精神，以“企兴我荣，企衰我耻”的高度责任感，尽职尽责，与企业同呼吸共命运，这才算是一个合格的企业员工。如杲连一个合格的企业员工都做不到，当然是做不好工作的。所以，我作为公司一名管理层员工，更要为白己定好位。要吋吋有把公司当成家的想法。并口站在家庭成员的主角心态上，认真负责地做好各项工作，与所有成员风雨同

2、舟，齐心协力划好企业这只大船。2、创造企业的辉煌，必须要有完美的团队。做为一个优秀的管理者，首先要明完美的团队，不是个人创造的，是团队里每一个成员从齐心协力创造的。要不，怎么会有“团结就是力量”之说呢？在我以前的工作经历中，这句话也时时响在耳边，但好像仅仅是企业一个口号，而没有去深入和发挥。虽然，古有“人心齐，泰山移”的说法，但随着人们生活环境的不断改变,人与人之间关系的复杂化，所以，很多时候这句话在企业执行的过程中只是一句空话。通过这次培训，让我明白：（1）在一个团队中，只有每人成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的慕础r.协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分

3、之和的协调效应。（2）如果团队建设中的任何一件小事，任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的威力与战斗力。一个人的能力再强大，也敌不过千军万马的威力。所以，在今天后的工作中，我一定改变白己从前那套“相信别人不如相信白己”I的单打独T的工作风格，去加强团队建设意识,把白己的团队建设成为一个高效精干的优秀团队，为企业，同吋也为白己创造更多的经济价值。3、勇于承担责任。一个员工要勇于负责，也只有勇于承担责任，才能承担更人的责任。其实，在责任血前任何狡辩都是徒劳，因为责任出来了就必须有人承担，即使你花言巧语,可以一时蒙做别人的眼睛，侥幸的逃脱。口J是真和永远都是要浮出

4、水面的。况口让别人來为你的过失承担责任，你于心何忍？看到别人无辜的承受着木应属于你的煎熬，你的良心何在？当真相最终摆在面前的时候，你颜面何存？面对千夫所指，你尊严乂何在？所以，通过此次学习，我明白了，当责任和问题出现时，我首要解决的是责任利问题本身，而不是推卸。如果事实本身是我的错，我定会爽快的告诉大家“我错了，我对此事负责”,我相信，这样的行为换來的绝不是他人鄙视的眼光，而是领导的欣赏与职位的提升，同事的敬佩与尊重。从长远的角度上來说，我将会获取更多的冋报，无论询途还是金钱。4、高度的事业心和责任感。具有高度的事业心和责任心，是克服一切艰难、应对一切挑战、做好一切工作的前捉条件。事业

5、心、责任感，深化來说就是一种工作态度。有什么样的工作态度，就会有什么样的工作干劲、工作举措，进而形成什么样的工作效果。所以，今后的工作中，我会紧紧围绕这两点开展自己的工作，不论遇到什么困难，都以强烈的事业心和责任感，攻坚克难，变压力为动力，化挑战为机遇，不给白己找借口，留余地，确保公司领导下达的各项任务顺利完成。拼命干，玩命干，干出了成效，干出了水平,让领导觉得把我放在这个工作岗位是最合适不过的人选，让同事觉得我的收入与我的能力和付出是成止比的，没有一丝妒忌与不服的眼神。5、执行不等于结果。我相信任何一个亏损企业，必然有许多剥削企业的员工。这话听起来很恐怖，让人很寒心，但仔细想来的确如

6、此。企业提供给员工广阔的平台，如果我们在执行任务的过程屮，只知道地机械工作，根本达不到企业要求创造价值的结果，反之，企业还给他发放工资，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。所以，这使我深深认识到，在企业，结果远比过程重要，尽管你在过程屮，或许耗费了人量的人力物力，有了无数的苦劳，但如果没有达到企业想要的结果要求，就是一个失败者。市场经济本身就很残酷，优胜劣汰是规律，没有一•个企业会因为你劳苦而给予优惠，他们只会给那些功高的人赋沖价值。写到这，我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升白己的价值，展现自己的价值，最后，给白己

7、也是一个好结果。6、先有付出才有冋报。每个人都想拥有冋报，却不知道，冋报的前提是付出，没有付出哪有回报。而一个优秀的企业，口然会因为你所创造的价值给与一定的回报。我们都知道，天下没有免费的午餐，也没有不劳而获的事。所以，如果知道耍想出人头地，就得辛苦付出。这正如一首歌里所唱：“世上向有公道，付出才有回报…”它唱出了生活的哲理。所以，通过这次学习，我进一步深刻理解了“付岀才有回报”的含义，那就是：回报是由自己的付出换来的！只有把“付出才有回报”的