后勤服务中心安全管理转型工作汇报

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1、后勤服务中心安全管理转型工作汇报一、推进安全管理转型，配合百日安全生产活动5月份，后勤服务中心把推进安全管理转型和保证安全生产作为工作重点。一方面对职工进行了职业技能和职业道德培训，从思想上提高职工安全意识。另一方面继续推进安全管理转型工作，完善各项规章制度，规程措施，明确班组安全责任，强化现场安全管理，排查、整改安全隐患。同时，做好安全管理转型宣传工作，教育职工转变认识，安心工作，珍惜岗位。确保了全月安全生产无事故，积极配合了矿百日安全生产活动的开展。二、安全管理转型会议召开情况1、5刀15H,针对分口检查中所发现的问题，召开了一次分口安全管理转型会议

2、。对检查过程中发现的问题，责令相关单位限期整改，并令责任人重新学习安全管理转型四项工作具体内容。此外，会议进一步修订、完善了口内自主反“三违“制度和质量标准化精细化考评细则。要求各单位在自评、互评的过程中保持客观谨慎、求真务实的态度。确保安全管理转型工作顺利开展。2、召开队内自查自纠会议，针对自查自评打分过程存在不真实现象，提岀整改意见。要求分管领导参与自查考评，严格监督。同吋要求各班组参考管理转型相关文件，进一步完善、齐全各项制度细则。三、扎实开展“六自主”工作1、规范班前会、班后会的召开，严格按照“六必讲”要求落实到位。利用班前、班后会对职工进行安全

3、技能和职业道徳教育，提高职工安全操作能力、自保互保意识。提醒职工珍惜岗位、爱惜生命。此外还组织职工班前学技术、学业务，进一步提高了职工业务素养。2、继续扎实开展安全教育培训“五个一”工作。5月份全中心参学人数为162人，参学率达97.6%,参考率97.6%,及格率达96.4%,优秀率达72.3%o其中满分人数为12人，不及格2人。严格兑现考试奖罚，做到公平、公正、公开。3、做好职工爱岗敬业教育和“两规范”的学习工作。一是结合“优组”工作，讲责任，讲形势，教育职工认清集团公司发展形势,安心工作，珍惜岗位，爱岗敬业；二是组织好“两规范”的学习、抽查工作，利用

4、班前会指导职工熟练掌握“两规范”，同时对不同岗位、不同班次的职工进行了“一日一题”和“两规范”的抽查工作，被抽查人员全部能回答出所考问内容。4、自主抓质量标准化①在抓好质量标准化管理方面，重点是做好机电设备检修标准化管理，提前做好汛期设备检修，增强职工责任意识和服务意识教育,特别做好茶水站外来工的责任意识教育。继续对4个专业组进行《质量标准化精细化及自主管理考评细则》的自查自纠工作，提高质量标准化精细化要求。②深化开展“文明窗口及文明泵站竞赛”活动，每周四进行全面检查、评比，对存在的问题提出整改意见，下达整改通知，逾期不整改，追究班长责任。5、自主抓“十

5、个统一”，自主反“三违”①按时召开班前班后会。培训结束后各班组织召开班前会，并进行派活、互联保签字以及由队值班人员进行审阅班前会记录情况。②制定自主反“三违”制度和台帐，落实责任，由各班班长负责查“三违”、反“三违”。到目前没有严重“三违”人员。③规范管理，加大了检查、督查力度，严格查处十种低级错误,杜绝“三惯”做法，确保安全生产。后勤服务中心二00七年六月四日