博华机电工程公司机械设备管理制度

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1、设备管理制度版本:A分发号:发布日期:2017年5月17S实施日期:2017年5月17日浙江博华机电工程有限公司机械设备管理制度1目的加强机械设备管理,促进机械设备管理工作的制度化、规范化,不断改善企业技术装备素质,充分发挥机械设备效能,确保施工生产任务的顺利进行。2适用范围本办法适用于公司施工生产使用的各种机械设备和生产、生活用锅炉及机动车辆的管理。3机构设置公司生产副经理负责物资设备管理工作,物资设备部为公司物资设备的主管部门,大型机械租赁分公司、中小型机械租赁分公司及市政分公司分别负责塔式起重机、施工升降机、中

2、小型机械和市政筑路设备的租赁管理工作,其他基层单位负责其使用机械设备的管理工作,并按公司岗位编制要求设专职机械员。4职责与权限4.1公司生产副经理:负责组织编制年度设备使用计划,审核设备购置方案,签发机械设备管理的规章制度,持续有效地推动和改进机械设备管理工作4.2物资设备部4.2.1负责制定公司《机械设备管理制度》并组织实施。4.2.2编制公司设备购置计划,掌握机械设备的配置与使用情况。4.2.3负责公司机械设备的购置、验收、调拨、报废、处理及封存等。4.2.4负责公司机械设备年度大修计划的编制,并组织对大修完成情

3、况进行检查和验收。4.2.5负责建立机械设备固定资产总台帐及大修、折旧费的提取。4.2.6参与公司施工组织设计(方案)的讨论,提出机械设备配置意见,满足施工生产的需要。4.2.7参加大型机械设备安装后的验收工作。4.2.8负责公司机动车辆的管理4.2.9负责组织对机械事故的调查处理。4.2.10负责公司机械设备的调剂工作。4.2.11负责审批低值设备和手持电动机具购置申请。4.2.12负责公司机械设备的租赁管理工作。4.3项目经理部机械员4.3.1根据施工组织设计和施工生产计划,编制和申报设备使用计划,并办理承租手续

4、。4.3.2制定机械设备的修理保养计划,并组织实施。4.3.3负责落实机械设备“三定制度”(定人、定机、定岗位责任)。4.3.4负责组织机械设备进出场的验收安装调试工作。4.3.5负责监督、检查机械设备的使用。4.3.6建立健全机械设备台帐、租赁台帐并做好各种记录和报表。4.3.7编制和申报构不成固定资产的低值设备和手持电动机具购置计划。5机械设备的购置5.1凡单台价值在2000元以上,耐用期超过两年的机械设备为固定资产设备,由公司统一购置、统一管理。5.2物资设备部根据公司现有设备状况和牛产规模编制年度机械设备购置

5、计划,按公司章程程序审批。5.3物资设备部依据审批后的购置计划组织实施,遇有工程急需,且为计划外购置设备时,必须写出书面请示,报公司主管领导审批后按有关程序办理。5.4购置单台价值10万元以上设备前,物资设备部必须会同有关部门进行可行性研究,并对设备的技术性能、规格型号、生产厂家进行认真选择、论证,做到品种适用、质量可靠、性能优良、便于维修、价格合理、符合环保要求。5.5购置设备除可当时交货的小型设备外,必须签订书面合同,合同条款按公司有关规定执行,合同必须明确质量标准利保修期限。合同签订后,物资设备部主管业务员要及

6、时通知设备使用单位做好接收和验收准备工作。5.6设备到货后,由物资设备部主管业务员组织使用单位与供货厂家按合同内容核对装箱单、发货明细表,并对照设备进行验收。验收的内容包括:规格、件数、外观状况、随机附件、备件、工具、仪表以及说明书、技术资料、合格证等是否齐全、完好、符合耍求,并认真填写验收记录。发现与合同不符的项目,应及时书面通知供货方。5.7设备验收后,由物资设备部移交给使用单位,使用单位进行安装和试运转,并做详细记录,发现问题及时向物资设备部汇报,rti物资设备部在使用单位配合下与经销部门或生产厂家交涉处理。大

7、型设备的试运转由物资设备部和生产厂商共同参加完成。5.8设备交付使用后,物资设备部主管业务员要在一周内将发票及有关资料(设备名称、规格型号、出厂日期、出厂编号、功率)登记注册报统计员进行登记编号,组成固定资产。大型或进口设备由物资设备部统计员将说明书、图纸、配件目录等技术资料交公司档案室。6塔式起重机、施工升降机的管理塔式起重机、施工升降机由物资设备部集中管理,负责塔式起重机、施工升降机的拆装、运输、操作和维修保养工作。6.1年度使用和租赁计划的编制6.1.1年度使用和租赁计划:公司依据年度施工生产计划编制塔式起重机

8、、施工升降机的使用和租赁计划。6.1.2年度使用计划、租赁使用计划均需经生产经理审核、项目经理审批后生效。6.2项目部根据施工组织设计做出塔式起重机施工方案。6.3当自有设备无法满足需要时,可以从社会上临时租用,租用设备需报物资设备部批准并备案。6.4物资设备部提供基础(路基)图,设备安装人员按图纸要求及施工方案进行基础施工。6.5对于塔式起重

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