培训公司形象策划

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1、扬翼文化软实力培训公司形象策划书一、企业理念识别（一）企业产生背景职场就像江湖，竞争无处不在。如果只想着干好本职工作，那么很可能真的一辈了就只能干“本职工作”了，而升职、加薪、捉拔、出国学习……这些好处永远轮不到你。为什么？因为大家的本职工作都干得不错，在领导眼里，这是你应该做的，和同事相比，你没有一点闪光之处。所以，在做好木职工作之余，你还应该有一点闪光之处让领导“眼前_亮”。商场就如战场，处处硝烟弥漫。在不经意间，就失去了朝夕相处的合作伙伴，流失了关键的人才，丢掉了精心培育的客户……这些问题，随便一个都让你的企业头疼。如何在激烈竞争的商站中

2、肖然不动，做商海中的弄潮儿？企业发展的瓶颈到底在哪里？产品质量也上去的，售后服务也跟上了，可与竞争对手相比，总感觉自己的企业缺了点什么。还在为职场浮沉而烦恼么，还在为商战失利而揪心么？扬翼将以成风破浪之势帮您扫除成功道路上的荆棘坎坷，我们将用一百倍的真诚，对待您每一分的投资。扬破浪Z帆，翼苍穹Z翅，让梦想在风屮洋溢。扬翼公司作为一家专注于屮小企业与口领软实力培养的公司，秉承为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会和股东创造效益的经营宗旨，以仁义礼智信为五维，让顾客，员工，社会放心、动心、舒心、称心。（二）企业理念识别1、扬翼含义扬破浪Z帆，翼苍穹

3、Z翅，让梦想在风中洋溢。意味着我们扬翼人将假舟楫Z器，凭翱翔Z翅助您的事业乘风破浪，直抵苍穹。同时借洋溢之谐音，取洋洋洒洒，溢满华夏之美好愿景。2、扬翼文化“四心”“五维”。“四心”是扬翼的经营理念：质量让您放心；价格让您动心；环境让您舒心；服务让您称心。“五维”是扬翼对员工对企业的基本耍求：“五维”即仁义礼智信，仁义礼智信为儒家五常，扬翼以此五维要求员工要求企业，希望每一位扬翼人继承中华民族优良传统的核心要素，修身齐家治扬翼，将扬翼之帆洒满华夏大地。仁者，仁义也。在与另一个人相处吋，能做到融洽和谐，即为仁。扬翼人不仅要对内团结，对待客户，甚至

4、对待对手也应该置身处地，和谐相处。义者，人字出头，加一点。在别人冇难时出手出头，帮人一把，即为义。扬翼人应充分发挥热情洋溢的扬翼精神，助人于水火患难中。礼者，示人以曲也。己弯腰则人高，对他人即为有礼。因此敬人即为礼。礼之精要在于曲，扬翼人需谦逊有加。待人以礼。智者，大道无形而至简，能彻底明白□常的东西，即为智。扬翼人应从小处着眼，大处着手，用心感悟生活屮的智慧，见微知著，观一叶而知秋。信者，人言也。心口为一，言而为信，即为信。扬翼人应以诚信立心，实事求是，重承诺，轻名利，以高度的责任感对待客户。3、扬翼经营宗旨为顾客创造价值，为员工创造机会，为

5、社会和股东创造效益。1）为顾客创造价值：以顾客价值为屮心而不是以企业价值为屮心，通过价值创新活动，不断创造顾客需求、引领市场趋势，用扬翼的创新、品质和服务使顾客获得最大的满足感。2）为员工创造机会：以全员参与企业的管理持续变革为中心，而不是以少数控制管理为中心。以尊重个人知识才能的价值观为基础，激发员工的聪明才智和创新潜能，成就员工的事业愿望,捉升员工的精神境界；以机会牵引人才，为员工创造一个能开放公正的健康成长氛围,不断提供员工在职学习与再教育机会，使员工在与企业共同进步中，实现自己的人生价值和事业追求；以流程管理为中心，而不是以职能管理为中

6、心，为员工提供更多自我激励，承担使命，做出岗位价值贡献的机会。3）为社会和股东创造效益：以社会道德责任为标准，以企业发展创造赢利，创造就业机会为前提，承担起对社会应尽的责任与义务，维护社会公徳，处理好企业与社会的公共关系，尽所能贡献于社会公益事业；以维护公众公司形彖为基础，按照股东对企业的要求与愿望，尽企业最大的努力为社会创造效益，以冋报股东；4、扬翼服务理念用一百倍的真诚，对待您每一分的投资。无论是作为职场加分手段的白领，还是意图快速占领市场的企业经营者，您对扬翼的每一分投资，都会收到应冇的回报。与常见的1T、英语以及资格证书等硬培训相比，扬

7、翼软实力的培训更像是一种对对员工生活，对企业氛围与行业资源的投资，在一个指标横行,数据说话的年代，扬翼软实力的培训，更像是一种无形的力量，不但能提高客户的竞争优势，更无法轻易地复制与模仿。5、扬翼人中人理念做人不争，做事耍争。1）不做人上人，不做人下人，我们要做人屮人。2）专心于事，无意成功。二、企业制度识别（―）人事制度企业的员工大体分为培训员工和一般员工，培训员工是专门负责给企业学员培训的各专家，知名学者等，一般员工是金业各部门的职员，包括管理者与被管理者1、企业员工的录用1）企业的一般员工（企业的后勤部、市场部等）通过人才市场、猎头公司、

8、网络媒体物色公司发展的合适人才，按照公司的培训项目招聘在该行业的优秀的培训人才。专业水平、职业道德和服务糟神、素质、形象、言谈举止、学历、应变能力等等