战略管理课程结课论文格式范文

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1、战略管理课程结课论文格式范文人力资源管理的趋势与创新南阳理工学院本科结课设计（论文）人力资源管理的趋势与创新学院（部）：专业:学生姓名:学号:经济管理学院工商管理张小新34105001指导教师（职称）:李xx（教授）完成日期:1人力资源管理的趋势与创新人力资源管理的趋势与创新工商管理专业张小新［摘要］21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，全球经济趋向一体化。在新经济吋代，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作川，人力资本已超过物质资本和白然资本，成为最主要的牛

2、产要索和社会财富，成为经济、财富增氏的源泉。对人力资源的争夺，创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前，人们的认识在某些方面仍囿于IH观念、旧体制、IH做法,只冇丿万行改革，实现人力资源管理创新，才能使人才迅速成长和才尽其用。［关键词］人力资源管理；人事管理；创新1人力资源管理的现状及其在现代企业中的核心地位1」人力资源管理的现状随着市场竞争的全面展开和全球经济的一体化，中国金业的人才竞争口益激烈，处于转轨时期的中国金业的人力资源管理制度建设及英实践血临巨大挑战。人力资源管理是一项理论性、

3、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力资源管理工作者，应对“企业人”的人性有比较深入的理解，拿握较为熟练的心理测评技术和工作分析技术，及吋了解国家有关人力资源管理政策等，这样才能有效地完成人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面的工作。2006年8刀，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网联合举办了2006年中国企业人力资源管理现状调查，采丿1］问卷调查和访谈对中国企业人力资源管理的状况进行了大规模的调査。与规范化的企业人力资源管理要求相比，目前我国企业人力资源管理水平较低。多

4、数企业仍然沿用传统的人事管理，观念陈HI,方法落后,企业管理不规范，人部分企业的人力资源管理还处在“希望尝试却不知所措”的特殊境况。具体表现在：1.1.1人力资源管理机构的设置目前人多数企业没有设置专门的人力资源管理机构，其职能人都由总经理办公室或行政部兼任。虽然有很多企业根据市场发展的需要将原来的“人事部"改为“人力资源人力资源管理的趋势与创新部”，①但即便如此人力资源管理机构也很难做到专职，还得兼任许多与人力资源管理关系不大的英他一些管理职能。在某种意义上，述在沿袭传统的一些做法，人力资源部门[1]是特殊

5、人员的“安置所"。1.1.2人力资源管理人员的配备大多数企业没有配备专职的人力资源管理人员。即使有，他们也只是管管档案、工[2]资和劳保等，按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行操作。这方血与企业决策层的思想观念有关，还与从事人力资源管理工作人员的素质有很大关系。99••1.1.3人力资源管理制度的制定与实施随着市场竞争的全面展开和经济发展的全球化，企业核心员工作为一种维系金业发展命运的可流动要素，其竞争必然口趋激烈。企业作为雇佣方应该在核心员工的吸引、使用、培养、留任、激励等方面强化管理制度的

6、建设及实施。只有“制度化”管理才是我国企业寻求基于人力资源管理的企业竞争优势的长久Z计。？？1.2人力资源管理在现代金业屮的核心地位99■•1.2.1人力资源是金业最重要的资源99••结束语人是管理工作的核心。是企业在H趋激烈的市场竟争屮立于不败之地的决定性保证。在成功的企业里，每个员工都被寄予厚望，具备各种知识与技能的人被安排在合适的岗位上了使他们的才能得到充分有效地发挥。在竟争H趋激烈的今犬，只有实行人力资源管理的创新，始终不渝地奉行以人为本的管理思想，不断完善激励机制，提高培训和教育力度，加强金业文化和

7、团队建设，努力发展持续性的个人发屏计划建设性提高人力资源管理部门的战略性地位才能在竞争中求生存，以期更好地发展下去。①“人力资源部''的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人事部是对金业屮各类人员在组织形式上进行管理的部门，管理的是组织内部的人以及与人相关的事；人力资源部是对和企业发生联系的各类人员形成的资源进行管理的部门，它的管理范围不只限于组织内部。如有些公司把本來不属于本公司职员的销售商也列入本公司人才培训计划，因为销售商对于该公司来说,也是一种人力资源。3人力资源

8、管理的趋势与创新参考文献[1]刘玉良.未來人力资源管理的十大趋势[N].中国企业报2003.12.26(8).[2]郭克莎.中国最有影响的企业案例：人力资源[M].北京：商务印书馆,2002：203.撰写课程结课论文情况评分表评审口期：