呼入式电话营销策略与技巧

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1、呼入式电话营销策略与技巧【培训编号】：【培训大纲】:【课程时间:L实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】:（领导开训：强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于呼入电话沟通、营销技巧等难题？每人提出自己工作屮的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程屮巧妙地穿插、分析、示范指导。前言、现代营销新理念（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、导入案例1、案例：她为何营销业绩如此差劲？2、案例：客户为何为难她？二、导出重点理论（一）、呼入电话销售的涵义与耍求（二）、销售VS营销（

2、三）、影响呼入式营销效果的因素（心态情绪占55%比例）（卩打、呼入式营销策略：海量营销策略、资源整合策略、团队配合策略、攻心为上策略、关系营销策略、创新营销策略第一章、优秀的呼入式营销服务人员基本技巧训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、赢者心态训练（一）、凡事正面积极（二）、凡事巅峰状态（三）、凡事主动出击（四）、凡事全力以赴（五）、感恩心态二、电话营销沟通技巧训练：（一）、影响沟通效果的因素（二）、营造沟通氛围：沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整（三）、沟通六件宝：微笑、

3、赞美、聆听、提问、关心、“三明治”（四）、深入对方情境1、深入对方情境三步曲2、对方最关心的是什么3、进入对方心理舒适区（五）、高效引导技巧1、开放式提问、封闭式提问2、SPIN提问模式：寻找客户的伤口——背景问题、揭开伤口难点问题、往伤口上撒盐——暗示问题、给伤口抹药一一示益问题3、经典高效引导技巧（六）、三明治法则笫1层-积极情感层面（好）：理解、肯定、鼓励、赞美、关心第2层-核心问题层面（坏）：询问、建议、忠告、要求、引导第3层-积极情感层面（好八鼓励、肯定、赞美、希望、关怀（七）、高效沟通四要诀1、信息传递多向性

4、2、信息传递标准化3、信息传递多样性4、信息传递短平快（八）、高效沟通六步曲1、营造氛围2、理解共赢3、分析策划4、提出方案5、认同执行6、实施检查短片观看及案例分析：小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析移动呼叫中心呼入式营销正反两案例银行呼叫中心呼入式营销案例分析示范指导与模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评三、缓解压力与情绪调整技巧（一）、压力与情绪管理策略1、赢者心态2、赢者思维3、共赢沟通4、自我激励5、团队激励（二）、自我激励八大技巧1、奖励法2、微笑法3、运动法4、学习法5、转移法6、发泄法7、

5、忽视法8、交友法（三）、团队激励六大技巧1、团队激励法2、团队体育运动或知识竞赛等活动3、个别人员谈心4、团队表彰法5、团队培训法6、团队表扬会短片观看及案例分析：情绪调整的重要性模拟演练：情绪调整就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评第二章、呼入式电话营销准备工作（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、态度、情绪、信心二、电话营销目标（一）、制定目标的六步骤（二）、目标制定的SMART+C原则（三）、目标的跟踪与检查三、电话沟通礼仪1.时刻准备电话沟通的目的、沟通策略、沟通吋间、相关物品2.重要

6、的第一声3.积极心态、喜悦的心情4.清晰流利、激情活力的声音5.说到对方心理舒适区6.了解对方的核心需求、认真清楚的记录7.重要事宜的汇总确认8.礼貌地结束电话四、六类业务知识的准备及训练（一）、产品知识（二）、公司知识（三）、同行竞品知识（四）、行业动态（五）、客户信息（六）、对自己产品/公司进行SWOT分析五、客户资料收集完善的方法训练（一）、利用公司资料（二）、互联网资源利用（三）、公司老销售人员资源利用（四）、巧用提问获取信息六、客户档案表格填写与完善方法训练（一）、个人详细版资料（二）、个人简单版资料七、电话记

7、录表格填写与完善技巧八、六类辅助材料工具的使用技巧（-）产品展示类（-）记录工具（三）查询工具（四）自我管理工具（五）感情工具（六）现代办公工具短片观看及案例分析：移动呼叫中心外呼营销准备正反案例家电呼叫中心呼入营销准备工作正反案例分析银行呼叫中心呼入营销准备工作止反案例分析示范指导与模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评第三章、呼入式电话营销的销售流程与技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）（重点）一、电话沟通模式与适合对象分析二、呼入式服务技巧（一）、客户呼入心理分析与处理技巧：业务

8、咨询、倾诉发泄（二）、超越客户满意的三大策略三、收集信息与挖掘顾客的深层需求（一）、客户冰山模型（不满及需求点分析）（二）、高效收集客户需求信息的方法（提问技巧、倾听与分析技巧）（三）、高效引导客户需求的方法：SPIN技巧、经典高效说服技巧（四）、顾客信息真实性、资金实力、购买潜力、购买意愿分析技巧;（五）、影响顾客