國有企業財務風險的成因與防范

國有企業財務風險的成因與防范

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1、有企業財務風險的成因與防范【摘要】在市場經濟活動中,企業存在財務風險是難免的,關鍵是如何全面分析財務風險的產生原因,增強企業抵禦風險和防范風險的能力,使企業在市場競中處於不敗之地【關鍵詞】財務風險;控制;防范措施【中圖分類號】F275【文獻標識碼】A【文章編號】1005-1074(2009)05-0134-01財務風險是企業日常管理工作中不可忽視的問題,隨著競爭的加劇,企業面臨的財務風險也越來越復雜。因此如何全面分析財務風險的產生原因,增強企業抵禦和防范風險的能力,提高企業的市場競爭力,對現代企業來說尤為重要1財

2、務風險的具體表現1.1企業的資產結構中債務比例過高過高的負債比率使企業負擔高額利息,到期還要償還高額債務本金,在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債,面臨破產清算的危險1.2企業的資產流動性弱企業在債務融資後必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息,如果企業的資產流動狀況差,變現能力弱,會導致企業的財務風險由潛在變為現實,從而使企業陷入財務危機,最終導致企業經營的失敗1.3固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤在固定資產投資決策過程中,由於企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析研究,決策所依據的經濟信

3、息不全面、不真實及決策者決策能力差等原因,導致投資決策失誤頻頻,使企業投資項目不能獲得預期收益,投資無法按期收回,為企業帶來巨大的財務風險1.4對外投資決策失誤由於投資決策者對投資風險的認識不足,決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失,由此產生財務風險1.5企業存貨庫存結構不合理,存貨周轉率不高在企業流動資產中,存貨所占比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。但由於存貨流動性差,一方面占用瞭企業大量資金,另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業還要承

4、擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生財務風2財務風險的產生原因2.1內部原因企業面臨的內部財務風險主要由決策失誤、管理不善等原因形成,是企業財務風險產生的直接原因2.1.1企業經營管理人員對財務風險的客1性認識不足企業隻要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,許多企業財務管理人員風險意識淡薄,是財務風險產生的重要原因之-O一些企業為瞭增加銷量,大量采用赊銷方式銷售產品,但在赊銷過程中,對客戶的信用等級瞭解欠缺,缺乏控制,造成大量的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬,嚴重影響企業資

5、產的流動性及安全性,給企業帶來巨大的財務風險2.1.2財務決策缺乏科學性導致決策失誤財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象,由此導致決策失誤經常發生,從而產生財務風險2.2外部原因企業財務管理面臨的國傢宏觀經濟、法律以及社會文化環境等存在於企業之外的因素是企業所無法控制的,對企業的財務管理活動也會產生重大影響2.2.1企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。宏觀環境的變化

6、對企業來說是難以準確預見和無法改變的,具有復雜性和多變性。但外部環境變化可能為企業帶來機會或面臨威脅。財務管理系統若不能適應復雜而多變的外部環境,會給企業理財帶來困難。我國許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應和應變能力,對外部環境不利變化不能預見,反應滯後,措施不力,由此產生財務風險2.2.2企業內部財務關系混亂企業內部財務關系混亂是我國企業財務風險的又一重要原因,企業內部各部門之間以及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴

7、重3財務風險的防范措施3.1提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化,提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。面對不斷變化的財務管理環境,企業應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規章制度,強化財務管理的各項基礎工作,使企業財務管理系統有效運行,以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險3.2不斷提高財務管理人員的風險意識財務風險存在於財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都會帶來財務風險,因此財務管理人員必須將風險防范貫穿於財務管

8、理工作的始終3.3提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險為防范財務風險,企業必須采用科學的決策方法,充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法,並運用科學的決策模型進行決策,切忌主觀臆斷3.4建立財務風險預警機制,構築防范財務風險的屏障首先,要建立完善的風險防范體系。一是要抓好企業內控制度建設,確保財務風險預警和監控制度健全有效,築起防范和化

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