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时间:2019-10-18
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1、甲方:身份证:乙方:身份证:餐饮厨房是酒店向客人提供食品的生产部门,它的生产管理体制是餐饮部管理的重要组成部分,厨房出品质量决定酒店餐饮的经营状况,影响着酒店的经济效益,为了保证厨房的工作质量,甲乙双方本着自主、自愿、公平、合理的原则,经友好协商,签订本经营协议书。—、双方的责任和义务1、甲方要向乙方明确经营的区域范和责任目标,提出基本的经营决策。2、甲方在餐饮部经理及厨师长的领导下开展工作,配合部门经理及厨师长的管理,充分协作共同努力搞好餐饮经营,乙方负责厨房的全部工作,并按甲方提出的责任目标和经营决策保质保量完成任务。3、甲方为乙方提供良好的厨房生产条件,满意厨房生
2、产要求,厨房设备的调整和增减变动必须得到甲方的同意。4、甲方要熟悉厨房的管理和运行,如有异议可以对厨房的管理提出要求,对厨房的问题提出整改意见,并监督厨房的经济核算,甲方定期对厨房的出品进行评价,并提出肯定意见和改进意见。5、甲方为乙方员工提供每日工作餐(三餐)。甲方为乙方员工提供必要的劳保用品(发放标准按酒店规定执行)。6、乙方的其他福利费用(如法定假日加班费、节日-Mtr冷饮费等)均根据国家劳动法的标准执行。7、乙方菜单的制作与大规模调整由总经理、行政总厨厅面经理等有关人员参加共同研究,需决策的内容有:餐饮的市场定位、菜点的花色品种、菜肴结构、菜肴定价收费标准等。菜
3、单的调整,菜肴品种的个别增减,价格的局部调整可以厨房部自行决定。8、乙方必须制定厨房管理。生产运行、人员管理、设备管理、卫生管理、出品管理、安全管理餐具等管理制度,制定各菜点的质量标准,组织落实制度。9、乙方必须十分强调饮食卫生、严格检测《食品卫生法》及酒店和部门的卫生制度,绝对不发生饮食卫生事故,如果发生饮食卫生事故,由甲方负责查清原因并追究相关责任。10、乙方必须做好厨房原料加工管理和成本核算工作,严格遵守原料加工出品效率,指定用料标准和菜肴投料单,并照此执行,保证酒店的毛利率。11、严格控制餐具用品损耗,控制在酒店核定的损耗率内,超出核定损耗率所造成损失由甲乙双方
4、负责调查。12、乙方必须经常研究市场需求和市场变化,研究创新菜,以保证餐饮的市场品牌和营业额,定期分析菜点的销售结构和特点,随时适应市场需求,乙方要定期推出新菜、特色菜。13、厨房要保证出品的质量标准,由于出品质量造成损失由乙方按进价赔偿。14、厨房实行后工资每总额为万/月每月工资按每月的—号发,做满一年按13个月发工资,每月的营业额超出万元后由甲乙双方约定给与厨房提成%。15、甲乙双方违反此约定,造成对方经济损失,都可视为违约。任何一方违约,应赔偿对方违约金人民币万元。16、本经营协议一式二份,甲乙双方各执一份,本经营协议书自签订之日生效。经营协议期为年。经营协议期以
5、厨师进场起算日期。经营期满后如需续签,双方应该提前一个月通知,并经协商一致后另计协议。17、经营期满后于最后工作日进行厨房财产清点交接,交接后清算最后一个月的工资。18、本经营协议书中所值金额均为人民币。19、未尽事项由双方友好协商解决。甲方:乙方:代表签字:
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