乌苏市广电局廉政风险点防范管理工作方案

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1、乌苏市广电局廉政风险点防范管理工作方案为贯彻落实市委、政府《关于深入推进惩治和预防腐败体系建设,认真开展廉政风险防范管理工作的实施意见》，广电局按照市委的部署和要求，制定方案、成立机构、组织动员、分步实施，使廉政风险防范管理工作扎实推进。为了进一步完善单位惩防腐败体系，结合单位工作实际，现就广电局廉政风险点防范管理工作制订如下方案。一.工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照中央、中央纪委有关会议关于党风廉政工作会议精神,紧紧围绕安全播出、财务管理、资产管理、车辆管理等关键环节，综合运用教育、制度

2、、监督、改革等措施，集中力量抓好防范管理，从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。二.廉政风险点及其表现1、在制定单位工作规划过程中，由于缺乏严谨科学的可行性研究，有可能出现在实际工作的过程中很难操作，导致规划流于形式的风险；（三级）2、在重大事项决策过程中，由于没有坚持民主集中制的原则，有可能出现个人意见占主导，导致决策失误的风险。（三级）3、在购置资产过程中，由于未经严格的审查审批，有可能出现违反政府采购的相关规定的物品，导致不廉洁行为的风险。（三级）4、在单位干部调整过程中，由于在确定选拔任用条件时，针对个别人或少数人量身定

3、做，有可能出现被调整的干部不能够履行好自己的职责，导致选拔干部有失公平的风险；（三级）5、在后备干部推荐的过程中，由于没有经过民主推荐这一环节，也没有及时公示，有可能出现领导干部任人唯亲，导致了挫伤干部积极性的风险；（三级）6、在单位干部考察过程中，由于工作不认真或利用关系，有可能出现考察报告与实际情况不符，导致干部选拔腐败现象出现的风险;（三级）7、在重点项目安排过程中，由于集体研究过程中，个人意见占主导，有可能出现项目安排不合理，造成决策失误的风险。（三级）8、在重大关键性设备购置过程中，由于违反政府采购相关规定，有可能出现违规采

4、购的设备，导致不廉洁行为的风险。（三级）9、在大额度资金支出过程中，由于虚列支出项目，有可能出现大额度资金支出不合理，引起干部职工合理性怀疑，导致矛盾上访的风险；（三级）10、在研究资金使用决策方面，由于汇报情况不真实，决策议事不民主，有可能出现资金使用失误，导致资金支出违观违纪的风险;（三级）11、在资金具体使用方面，由于监管不严，有可能出现经办人员徇私舞弊，从中获取回扣，导致违规违纪造成恶劣影响的风险。（三级）12、在新闻宣传过程中，由于政治教育、职业教育开展不扎实，不能准确抓住新闻热点，导致主旋律不明确的风险；（一级）13、在安

5、全播出过程中，由于值班人员制度不落实，有可能出现安全隐患，导致渎职的风险；（三级）14、在广播电视播出秩序管理工作中，由于检查工作不及时，有可能出现全市范围内“小耳朵”泛滥，失去了对电视节目的有效管理，导致发生政治事故的风险。（一级）15、在干部教育管理工作中，由于教育失之于宽、失之于软，可能出现干部放松自我约束，导致干部队伍整体素质下降的风险。（三级）三、廉政风险点防范管理措施对上述廉政风险点，需要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施，进行有效防范。（一）重大事项决策（责任人：邓亚军主管领导：肖静）1、制定单位工作观划流于

6、形式的风险。防范管理措施：1、认真分析单位实际，搞好调查研究；2、认真查找单位的薄弱环节，对如何解决有明确思路；3、按照上级部门要求，紧跟形势、任务需求；4、广泛的征求大家的意见和建议；5、集体讨论形成规划，突出工作的重点和目标，完成目标需要做的具体工作。2、重大事项决策失误的风险防范管理措施：1、决策的出台必须经过严谨科学的可行性研究论证；2、决策必须有充足的政策、法律依据；3、决策必须定位准确，调整、调节的依据合法；4、决策必须经过集体讨论并经严格的审查审批和报批程序。3、在购置资产过程中不廉洁行为的风险防范管理措施：1、细化岗位

7、职责，建立严格的审查（审核）制度，合理分权，进一步完善内控管理机制。2、严格财务审核、呈批、报销程序，履行审批手续。3、对易发生廉政风险点相关岗位的工作情况进行抽查，对出现的问题及时进行整改。4、设立监督电话或举报箱，接受群众的监督。（二）重要人事任免（责任人：邓亚军主管领导：哈力）1、选拔干部有失公平的风险防范管理措施：1、在干部选拔任用条件方面必须符合岗位任务需求；2、选拔任用条件、民主推荐过程和民主测评环节要公平、公正、公开、透明；3、考察过程中要全面认真了解干部实际，实事求是向组织反映干部实际情况；4、充分酝酿，集体研究讨论；

8、5、做好公示，接受群众的监督。2、干部选拔过程中腐败现象的风险防范管理措施：1、根据岗位需要提出干部选拔的条件；2、经过民主推荐、民主测评环节；3、对预提拔的干部进行考察，认真了解其基本情况；4、充分酝酿并经集体讨论；5