企业管理创新策略探讨

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1、企业管理创新策略探讨第一篇：新形势下企业经济管理创新策略1、新形势下企业经济管理创新的作用分析企业的全面改革在当前市场化发展中也有着很大的作用，企业经济管理进行创新适合企业应对市场发展要求有着紧密联系的。世界经济的一体化发展趋势逐渐的形成，我国的企业在经济管理过程中，也要能够对新的管理模式加以应用。在当前的经济发展形势下，加强企业的经济管理水平提升，才能更好的应对全球化经济形势，对企业的可持续发展就有着积极促进作用［1］。另外，面对新的发展形势，企业的经济管理是企业生存发展的基础，只有在经济管理方面得到了

2、加强，才能真正促进企业的进一步发展。在当前的企业内部经济管理中，还有着诸多方面存在着问题，这就对企业的发展有着阻碍，所以要不断的将经济管理水平得到提升，这样才能真正保障企业的更好发展。而企业的经济管理进行加强和创新，对企业内部的管理环境的优化也有着积极作用。2、新形势下企业经济管理的现状分析从当前的企业经济管理的现状来看，我国自从加入世贸组织之后，在全球经济的发展环境中也面临着更大的挑战。对企业的全面科技创新以及在各方面的经济制度上进行完善就比较重要，只有在这些方面充分重视，对企业的发展才能得到促进。市场

3、经济体制的改革在企业经济管理中也暴露出了诸多问题，而积极的对这些问题的解决就比较重要。从企业经济管理的整体发展形势来看，还有一些层面有待进一步加强优化⑵。1、新形势下企业经济管理创新的问题分析新形势下，我国的企业在经济管理创新上还存在着一些问题。主要体现在经济管理的思想观念比较滞后，一些企业的经济管理过程中，在管理思想上没有和市场的发展需求相契合，这就造成了经济管理的效率和要求都没有达到相应的标准。一些企业的领导层在战略管理的理念以及危机意识方面比较缺乏，最终就造成了企业经济的管理混乱问题出现。这就对企业

4、的经济管理水平提升有着很大的影响。再者,企业经济管理中的制度建设还没有得到有效完善。在这一问题上主要体现在管理的制度和企业的实际经济管理没有得到契合，在企业的发展情况和企业的制度方面没有得到良好的适应。这些方面就造成了经济管理的效率低下，以及在经济管理制度的作用得不到有效发挥。还有的是经济管理制度的制定中，存在着一些漏洞，对企业员工的工作积极主动性没有得到有效的激发［3］。另外，对于企业的经济管理组织结构层面，也存在着相应的问题，组织结构的松散以及在管理创新方面没有和实际相结合。从当前我国的企业经济管理组

5、织的结构来看，还有一些没有科学的呈现，在组织结构上相对比较松散。这就造成了企业经济的管理人才工作积极性得不到有效激发。最后就造成的企业经济管理创新中，没有和实际相结合，在管理过程中的效率得不到有效提升。2、新形势下企业经济管理创新优化策略探究面对新的发展形势，企业经济管理的创新发展要能从多方面进行考虑，首先要从管理的观念上进行及时创新。只有从思想观念上得到了转变，才能为企业的经济管理水平提升打下基础。这就需要企业的领导层，对企业经济管理创新能够有充分重视，并要在带头作用方面充分发挥。要能通过全新思维模式以

6、及管理的方法等，对企业经济管理活动加以优化。企业领导层必须要能有危机意识，紧跟市场的发展脚步进行制定创新方案。企业要想在经济管理的创新上有更大的发展，就要能够从内部控制的体系上进行健全。这就要能够有具体化的控制体系，要在预算控制的管理体系上进行加强建立。企业要能根据自身的发展情况以及业务情况等，对预算要能够有效合理化的控制。对损失浪费的问题要最大化的加以避免。还要能对不相容的职务进行适当的分离，避免单人来完成一项经济管理的工作内容，避免徇私舞弊的事情发生。再者，面对新的形式下企业经济管理的创新，要能对创新

7、人才的培养能积极的强化。企业间的竞争是人才的竞争，只有将创新型人才的培养工作得到了加强，就能将企业的经济管理水平得到不断的提升［4］。从具体的措施实施方面，要能将以人为本的理念在人才培养中加以融入，并要积极探索企业发展和人才培养的目标设置，要能从职业道德教育以及专业素质的培养等多方面加以实施措施。另外，信息化技术的不断发展下，在诸多领域都有着相应的应用。企业的经济管理创新，也要通过现代化的管理方式加以应用，将信息网络技术在实际的经济管理中加以应用，将经济管理的总体效率不断提升。不仅如此，还要能够对相应的经

8、济管理的监管制度进行完善，将经济管理的安全性得到有效保证。从整体上对企业的经济管理科学程度加以深化，从而有效实现企业经济管理的信息化以及科学化的管理水平，只有在这些方面得到了充分重视，才能满足企业的经济管理目标。总而言之，对企业的经济管理发展，要能从多方面进行考虑，要注重市场的发展导向，企业的经济管理要和市场相紧密结合。在专业人才的培养以及技术应用等方面，都要得到充分的重视，此次主要对企业经济管理的创新作用和存在的问题进行了详