企业管理创新问题探讨

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1、企业管理创新问题探讨　　摘要：在改革开放后的这几十年中，我国的经济也在不断地发展，在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业，在市场化和工业化的发展进程中，更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述，希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。　　关键词：企业管理；管理创新；创新措施　　引言　　现代社会是一个不断发展和创新的社会，在经济快速发展的今天，只有不断地创新企业管理，才能让企业持续发展，这也是企业一直要遵守的理念。企业在社会知识经济发展的时代中

2、，在带来巨大发展的同时也充满着更大的挑战，对企业管理进行创新也是企业未来发展的必然趋势。笔者在此对企业管理创新中的必要性进行分析，并在此研究企业管理创新的途径。　　1.创新必要性　　在现代社会的新形势和新环境中，企业只有通过不断地创新才能够在社会中占有生存空间，现代企业只有在与时势共同发的同时做出创新和变革，才能在社会中更好的发展。　　（1）知识经济要求。按照发展经济中各要素的重要性，大概可以把我国社会经济分为农业经济、知识经济和工业经济这三个阶段。我国目前正处于知识经济的初步发展阶段，因此，对于社会中的知识型企业来说，应该把

3、基础放在知识型人才上，把科技作为企业的着力点，对企业内容进行创新，从而把企业建成一个符合现代社会潮流的、信息密集的、知识密集的和人才密集的共同体[1]。　　（2）市场经济要求。从我国现在企业管理的方法来看较之以前发生了很大变化，国有企业中的管理已经从生产的单纯型管理向经营生产管理转变。在我国经济市场化的进程中，国有企业正朝着自负盈亏、自主经营的主体市场转变，国有企业也被推入市场。从这些方面都可以看出我国的市场经济正在不断地发展强大，为了适应市场经济的需求，我国的企业管理必须要去除以往传统管理观念的枷锁，不断创新，建立起与时代相

4、适应的企业管理方法和企业管理创新制度。　　（3）企业稳定与发展的需要。想要实现企业管理的高效率和有序化，对企业的发展和稳定有着重要作用。对企业的管理进行创新不仅可以为企业管理提供了一个有效手段，还可以为企业以后的管理行为提供参考，从而达到促进企业发展的稳定作用，对推动企业的发展也可以创造很大的空间。例如：对企业实行层级制管理，层级制管理可以有效的对新型企业进行管理，如果运用的好就能够产生协调功能，从而使企业的发展得到持久性的帮助。　　2.企业管理创新途径　　对企业中的管理进行创新需要有一定的出发点，对某些重要领域进行突破和改革

5、，这也是企业创新管理的重点。在创新企业管理时企业也可以结合自身企业发展的特点与外国企业中的一些创新理念进行创新，制定符合本企业的创新管理办法。　　2.1市场创新　　提高产品在市场上的渗透率，对市场进行深化和挖掘是市场创新的一个方面。还可以扩大产品在市场上的占有率，加大产品销售量，开拓新市场。企业想要更好的发展就需要在市场创新和调查上下功夫，根据市场的变化需求寻找适合本企业发展的创新途径。要在应用外部环境的条件下对企业进行市场化创新[2]。①不断演变的竞争格局，要求企业不断对管理理念进行市场化的创新，从而提高企业的竞争力度和发展

6、实力；②社会在需求上要求企业进行多层次性和多样性的创新；③科技的发展和进步给企业在市场创新也带来了发展机遇。　　企业在发展的过程中，总会面临各种各样的市场问题，为了能够更好地适应市场发展需要，取得良好的发展效果，需要企业对市场中的机会进行分析和判别。我们可以把市场中的机会分成以下几个类型：一、边缘市场机会和行业市场机会。边缘市场机会主要是指企业和企业之间的不容易引人注意的地带，这是一个难得的市场机会，企业应该抓住这些机会。行业市场机会是企业比较重视的机会，在企业间也有比较激烈的竞争。二、环境机会。环境机会是指需求的变化会因环境

7、的变化而发生改变，企业应该对环境中的机会进行把握，选择对企业有益的最佳时机。　　2.2人本文化的建立　　根据以人为本的思想，企业应该在工作中体现出对生存的需求，这样可以更好的调动员工的创造性和积极性。在知识经济时代中，要想取代战略资源，只有通过不断发展的人力资本才行，现代的竞争是人才的竞争，只有打破以往注重物的管理理念才能够实现企业真正的以人为本。以人为本文化管理理念，注重情感管理的重要性，注重对人的关心、理解和尊重，这样才能建构出和谐的人际关系，从而发挥员工的主动积极性。企业还应该充分地利用和开发人力资源，使员工在知识的技能

8、上提高到一定水平，给他们展现自我和创新管理的舞台，让每个员工都能够得到充分发展[3]。　　2.3加强员工培训　　企业在对管理方面进行创新时可能会出现员工抵制创新的情况，员工之所以会出现这样情况就是因为人存在着习惯行为和惰性思维。因此，想要加强对企业管理方面的创新就要提高员工对