会议材料之三交流发言材料

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1、国家电网公司《蔘STATCGRID国家电网公司深入推进全面加强工程质量管理专项活动电视电话会议文件之三会议交流发言材料目录1、深入开展质量专题活动，全面加强工程质量管理——江苏省电力公司・12、全面加强设计管理，提高工程质量浙江省电力公司・63、加强基建物资全面质量管理—--华北电网有限公司.124、以创优质工程为引领，促施工质量水平提升华中电网有限公司185、把握缩小差异的切入点，全面提升工程质量水平-一-安徽省电力公司23深入开展质量专题活动，全面加强工程质量管理江苏省电力公司2010年11月26日根据会议安排

2、，我代表江苏省电力公司作全面加强工程质量管理专项活动的交流发言。也借此机会向在活动过程中，深入江苏基建现场指导工作的国家电网公司基建部、兄弟单位的领导和专家，表示衷心的感谢。自国家电网公司开展“全面加强工程质量管理专项活动”以来，江苏公司迅速贯彻落实相关要求，成立了活动领导小组，编制了《全面加强工程质量管理专项活动方案》和《专项活动工作纲要分解责任表》，并召开专题会议将国家电网公司质量专项活动要求和公司实施方案传达到各供电公司、施工单位和项目部。所有基建环节全面参与，明确职责，以全方位、全过程加强工程质量管理为主题

3、，以全面排查治理各类质量隐患和梳理完善工程质量管理体系为重点，以实施“八项行动”为抓手，推进活动深入开展。一、营造现场氛围宣传行动通过一系列宣传发动深入推进质量专项活动。一是编制了《全面加强工程质量管理专项活动宣传手册》，将质量专项活动主要精神图文并茂进行宣传，并下发到各供电公司、施工企业以及项目工地。二是编制了《江苏省电力公司基建质量文化手册》，提出了“努力超越，精益求精，追求卓越，铸就精品”质量核心理念和“质量目标共创、质量责任共担、质量效益共享”的共赢理念，统一了全体员工的质量意识和价值观。三是全方位、全过程

4、宣传发动，各单位制作了工程质量专项活动展板，各工地也根据现场特点在宣传栏进行全面宣传，部分工地还制作了宣传漫画。二、实行工程质量策划先导行动一是根据不同的电压等级和规模，各工程明确了工程创优和质量目标，以国家电网公司“质量通病防治技术措施”及“施工工艺示范手册”为重要依据，编制创优规划和创优实施细则，把创优目标层层分解严格执行，全过程推行程序化、标准化管理。二是全省所有新开工项目全面开展质量策划工作，省公司对500千伏工程的创优策划方案进行审查，并对220千伏工程的创优策划方案进行抽查，做到了超前谋划，有序推进。5

5、00千伏常熟变电站强化了工程项目作业指导书的编制、专业监理实施细则等技术措施的控制管理，各项技术措施结合工程特点细化各项控制措施，对人员组织、机具组织、施工作业程序或流程、主要工艺控制措施进行明确，从而更好地指导现场作业施工,确保工艺满足标准要求。三是注重强化技术培训，今年举办了四期基建安全质量管理培训班，五期质（监）检员培训班,对1300多名一线参建单位安全质量管理人员和技术人员进行了培训，并通过样板区建设、农民工学校对一线工人进行工艺培训，确保一线工人正确掌握标准工艺，减少质量通病的发生。三、打造工程精品样板行

6、动在质量专项活动开展过程中，江苏公司结合工程建设实际,明确500千伏茅山、常熟南，220千伏尚湖，"0千伏葛市四所变电站精心打造质量管理样板工程，作为质量专项活动的重要载体，以点带面，全面带动工艺质量水平的提升。样板工程以优质工程为目标，以质量为主线，始终坚持把“严”字贯穿于项目质量管理的各个方面，严格合同管理，严格工程质量控制，严格施工工艺控制，加强项目建设管理监督，实现样板工程训练、引导的目标要求。四、开展劳动竞赛激励行动开展以输变电工程建设参建单位为主体，以安全质量管理为主要内容，以两级竞赛为形式的流动红旗竞

7、赛活动。一是统一竞赛标准，实行差异管控。二是细化竞赛实施内容，量化竞赛指标。三是竞赛项目向低电压等级延伸。四是日常管理与竞赛评比相结合。五是竞赛奖惩激励进行量化。五、实施典型施工工艺创新行动为加强输变电工程建设“两型一化:“两型三新”的推广应用，结合工艺标准库和工艺示范光盘的推广应用，对原有的传统施工工艺方法进行改进、优化并制定统一标准，各施工单位积极开展典型施工方法的研究与应用，各业主项目部也积极参与研究，提高了施工工艺水平，促进了全省输变电工程施工水平的均衡发展。六、开展成品保护措施完善行动各工程项目部在工程建

8、设管理中认真执行国家电网公司施工工艺标准化规定，全面应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》。针对后续工序施工中，因施工作业人员的疏忽或作业方法不合理，造成对已完施工成品破坏的现象，着力加强对成品的保护，对现场各种成品采用针对性成品保护措施,尤其是对设备及混凝土的表面保护，确保成品施工工艺质量。七、组织质量通病排查治理行动一是全面开展工程质量大检查活动