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时间:2019-10-18
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1、中资企业在印度发展所面临的困难及对策建议引言印度是全球经济成长最快的新兴经济体和世界十大经济体之一;2015-2016财年印度以7.9%的GDP增长率位列全球排行榜第一,人均国内生产总值1747美元;卬度人口13亿,约12.3%的人每天工资低于1.25美元;印度国土面积298万平方公里,矿产、石油、天然气资源丰富,是全球黄金最大消费国;从印度产业结构看,印度第一产业比重49%,第二产业比重20%,第三产业比重31%,支持国家发展的工业占比较低。2015年,中印经贸总额708.3亿美元,印度进口611.4亿美元,出口96.9亿美元,逆
2、差514.5亿美元,印度是中国在南亚地最大贸易伙伴。2010年、2014年和2015年,中国对印度直接投资存量分别为2.5亿美元、11.84亿美元、35.50亿美元。短短一年时间中国对印度直接投资增长3倍,但投资总量与两个大国间贸易体量相比仍有很大差距,我国对印度直接投资仍然蕴含着巨大的潜力。有关数据显示,我国目前仅排在卬度外国直接投资来源地的第28位左右。冒中资企业在印的基本情况和生存现状随着印度逐步改善内外部环境,扩大开放程度,越来越多的中资企业到印度投资。中资企业多数没有实现预期目标和盈利水平(一)中资企业在印投资方式目前在印
3、注册的中资企业约431家,其中有限责任公司和私人有限公司326家,项目部、分公司和联络办公室105家。中资企业在印度设立的公司主要以私人有限公司为主,部分为独资子公司,合资公司以及代表处、项目部办公室和分公司机构较少。(二)中资企业在印资产规模和经营状况调查显示,屮资企业在印资产规模相对不大,主要在10万美元至500万美元Z间。究其原因,一是由于印度法律和税收等环境较为复杂,中资企业初到一地都比较谨慎,一般投资规模不人;二是中资企业在本地注册企业很多是贸易型和为投标项口设立的市场拓展类公司,投入规模要求不大,三是即使是制造型企业,由
4、于现阶段卬度专业市场规模较小且产品种类廣乏,主要制造业的机器设备和零配件大多依赖进口,所以本地制造所需投资规模还没有需求达到更高的规模。调查显示,2013年处于亏损的状态的中资企业较多,2014年随着莫迪政府推出一系列吸引投资、促进工商业发展的举措,经济坏境逐步向好,屮资企业盈利水平有所增加。2015年尽管全球经济仍旧疲软,但在印经营的中资企业盈利水平仍保持上升趋势。(三)中资企业在印用工情况调查显示,大多数在印中资企业员工规模主要在20人以内,只有少数企业像华为、中兴、三一重工等大型制造型企业员工人数超过300人以上。由于中资企业
5、在印总体投资规模不大,导致企业用工人数不多。调查中,有65%的中资企业表示未來有扩大产业规模、增加用工的意向。对人多数中资企业来说,本地化用工程度很高,很多高达90%以上,一方面是由于外派中方人员的成本较高,往往是印度本地员工成本的数倍,所以中方外派人员主要以管理层、核心技术人员以及市场开拓人员为主,另一方面是由于印度本土的低成本产业工人资源丰富,雇佣本地员工可以有效降低经营成本。冒中资企业在印发展所面临的困难调查显示,冃前中资企业在印度生存中面临诸多困难,如印度的法律坏境、投资政策、税收制度、外汇监管等较为复杂,中印文化差异大等,
6、中资企业落地木地需要很长的适应期。中资企业投资印度前,预判不足,急于求成,没有长期经营的打算,都是导致中资企业发展遭遇瓶颈的主要原因。(-)中资企业遇到的市场问题1•市场信息不透明,市场秩序混乱印度政府在每年政府财政预算中会有一定金额用于采购,其采购金额到达一个标准时则需公开招标。相反,如采购金额未达到公开招标项冃,一般多通过屮介商与采购单位联系安排,其招标信息并不对外公布,其中产生了很多腐败现象。由于信息封闭、不对称和失真,导致市场秩序混乱,这使得想进入印度市场的中国企业,常常需要支付高额的费用去换取市场上所谓的信息,不准确的信息
7、导致企业投资决策的失误,也从一定程度上增加了中国投资者对印度市场的畏惧。如某并购企业在已成功入围并购本土企业后,在第二轮策略性放弃参与下一轮投资,主要就是由于信息的不对称导致对并购企业的信心不足。此外,政府承诺事项经常拖期或不兑现,信息的可信度不高,也是投资印度的决策难以确定的一个因素。这主要体现在政府公布的一些文件屮出台时较为草率,摸石头过河,规定不清晰,导致后期执行时标准也不尽相同。如印度央行曾发布的分公司、代表处和项目办公室申设文件中,就没有列明政府将通过哪些部委进行核实,批复的时间等,导致申设的机构只能无限期地被动等待,通过
8、中介传话的方式了解到一些信息,且不能保证信息的准确性。2•基础设施薄弱,投资环境有待改善一国经济发展和社会活动的很多方面都需要基础设施提供支持,如电力生产和运输是否充足,公路铁路港口的网络连通性和易用性等等,基础设施的有效性对商业发展
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