()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化CA建工作小组B工作丰富化C工作扩大化D岗位轮换2 ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化CA建工作小组B工作丰富化C工作扩大化D岗位轮换2
福师《人力资源管理学》在线作业二 font face Arial 能使员工完成任务的内容 形式和手段发生变化 font

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1、人力资源管理学1单选题1()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化CA建工作小组B工作丰富化C工作扩大化D岗位轮换2培训管理的首要制度是()AA培训服务制度B培训考核制度C培训激励制度D培训奖惩制度3()就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估,同时还应由他的下属、同事以及客户,分别从不同的立场和角度加以评估。DA多方面反馈B互相反馈C立体反馈D360度绩效反馈4

2、="Arial">法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬CA100B200C300D4005在培训需求信息的收集当中,()比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用AA观察法B重点团队分析法C面谈法D工作任务分析法6职工代表大会依法享有审议企业(),监督行政领导和维护职工合法权益的权利CA

3、动制度B劳动定员C重大决策D制定劳动纪律7()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。CA访谈法B观察法C问卷调查法D职位分析问卷法8以下不是内部劳动规则特点的是()DA制定主体的特定性B企业和劳动者共同的行为规范C企业经营权和职工民主管理权相结合的产物D内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的2多选题1培训控制要注意哪几个方面?ABCDA要注意观察,要善于观察B要与培训师进行沟通C要抓住培训目标的大方向D与受训者及时交流

4、,了解真实反映要运用适当的方式2跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()ABCDA基本工资B驻外补贴C津贴D福利3人力资源规划的作用ABCDA使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D使组织充分有效地利用人力资源。为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。4管理人员培训的方法有()ABCDA研讨会B案例研究C角色扮演DT小组游戏5评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?ABCDA确定标准B受训者测试C培训控制D针对标准评价培训

5、结果评价结果的转移6影响员工培训的外部因素有()ABCDA政府B政策法规C经济发展水平D科学技术发展水平工会劳动力市场7外部招聘方法有()ABCDA员工推荐B毛遂自荐C广告招聘D职业中介招聘会校园招聘8为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面:ABCDA具体性B可测量性C可达性D目的性时间性9招聘计划应包括哪些内容?BCDA确定招聘人员B确定招聘渠道C选择招聘方法D制定招聘预算10人员招聘有哪些程序?ABCDA确定招聘需求B制定招聘计划C准备招聘信息D实施招聘活动11外部招募的不足有()ABCDA

6、face="Arial">筛选难度大B进入角色慢C招募成本大D决策风险大影响内部员工的积极性12收集培训需求信息的主要方法有()ABCDA面谈法B工作任务分析法C观察法D重点团队分析法调查问卷法13企业中科技人员培训的主要目的有()ABCDA开发出适合市场需求的产品B主动为企业的战略目标作出贡献C更加善于指导员工操作D完成企业各项科技任务14外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?ABCA周围环境介绍B工作单位和东道国同事介绍C实际工作情况介绍D薪酬情况介绍1

7、5一份培训实施方案主要应包括以下几个方面ABCDA培训的时间和地点。B培训师C教材D采用的培训方法准备好培训设备16劳动岗位规范是安排员工上岗,签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度,包括()等ABDA岗位名称B岗位职责C岗位要求D生产技术规定上岗标准17为了使岗位工作丰富化,应该考虑的主要因素有()

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