福师《人力资源管理学》在线作业一 font face Arial 在本期绩效管理活动完成之后 将考评结果以及有关信息反馈给员工本人 并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈 称为 font

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1、人力资源管理学1单选题1在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）CA绩效计划面谈B绩效考评面谈C绩效总结面谈D绩效指导面谈2法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬CA100B200C300D4003

2、="Arial">（）是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议DA劳动合同B专项协议C集体协议D集体合同4（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。CA经理判断法B工作分析法C趋势分析法D比例分析法5（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。CA泰勒B雨果•芒斯特伯格C罗伯特•欧文D乔治&#

3、8226;埃尔顿•梅奥6（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。CA访谈法B观察法C问卷调查法D职位分析问卷法7（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。AA充分有效地利用现有员工B增加雇佣，补充人力资源不足C减少对人力资源的需求D增加人力资源的需求8在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体AA企业与劳动者B企业与劳务需求C劳动力与市场D企

4、业与劳动力2多选题1影响员工培训的内部因素有（）ABCDA企业的前景与战略B企业的发展阶段C企业的行业特点D员工的素质水平管理人员的发展水平2人员招聘有哪些程序？ABCDA确定招聘需求B制定招聘计划C准备招聘信息D实施招聘活动3员工满意度调查的步骤是（）ABCDA确定调查对象B确定满意度调查指向C确定调查方法D确定调查组织调查结果分析4为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要

5、因素有（）ABCDA任务整体性B任务多样化C任务的意义D赋予自主权任务重要性5一份培训实施方案主要应包括以下几个方面ABCDA培训的时间和地点。B培训师C教材D采用的培训方法准备好培训设备6用人单位内部劳动定员规则的内容包括（）ABCDA劳动合同管理制度B劳动纪律C劳动定员定额规则D劳动岗位规范制定规则劳动安全卫生制度和其他制度7培训控制要注意

6、哪几个方面？ABCDA要注意观察，要善于观察B要与培训师进行沟通C要抓住培训目标的大方向D与受训者及时交流，了解真实反映要运用适当的方式8人力资源规划的作用ABCDA使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D使组织充分有效地利用人力资源。为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。9人力资源过剩的解决办法有（）ABCDA限制雇佣B减少工作时间C鼓

7、励提前退休D减少工资或限制工资增长工作轮换或工作分享裁员10绩效评估的准备工作包括（）ABCDA制定绩效评估的计划B确定绩效评估人员C准确绩效评估的条件D公布绩效评估的信息11传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（）ABCA对员工的态度B管理目标C管理战略D管理者的态度12内部招聘的方法有（）ABCA工作张榜B技能档案法C主管推荐D员工推荐13人力资源的特点是（）ABCA人力资源的主动性B人力资源的可再生性C人力资源的时效性D人力资源的不可再生性14外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪

8、些培训内容？ABCA周围环境介绍B工作单位和东道国同事介绍C实际工作情况介绍D薪酬情况介绍15绩效评估面谈对员工的作用有（）ABCDA增强员工的参与感B增强员工对组织的归属感C使员工明确未来的工作目标D提高员工对组织的满意度16对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）CDA进行工作岗位分析与评价B在不同地区、行业、企业进行薪酬调