建筑施工企业财务风险分析及防范研究

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1、建筑施工企业财务风险分析及防范研究摘要：企业财务风险无时无刻不存在，尤其是市场经济体制下，要想避免，是不可能的，但如果通过采取一些措施，就能很大的降低财务风险。整篇文章以建筑施工企业的特点来分析财务风险，还给出了一定的解决办法。关键词：建筑施工企业财务风险及成因相关措施一、建筑施工企业财务风险及成因企业在各种管理活动上，因为外界因素而出现的不能控制，以及难以控制的因素，统称为企业财务风险。这就使得企业在大部分时期内，所获得的财务结果低于预期的目标值的状况，为企业带来经济损失。在这个大背景下，依据企业的优势，学习防范财务风险就很有必要了。如下

2、：（一）投标存在的风险现在企业要想取得工程项目，主要的手段就是公开企业招标。在这里有很多的风险存在，例如错误的估计、不到位的标书研究、整个投标信息的不完整，进而导致投标价有很大的可能存在偏差。倘若标价低T,就会有扰乱市场的风险，还会把施工管理的难度提升；标价高了，则中不到标。（二）合同带来的风险整个火爆的建筑市场，有的施工企业为了中标，便与业主签订一系列不合理的合同；又或者业主逼企业签订合同偷偷让施工方面自己垫付资金。如果这样的合同签订下来，那么施工企业会有很大的财务压力,也大大提升了财务风险。建筑工程一般施工周期较长,而且施工的时候也会存

3、在其他的难以确定因素，尤其在变更上，没有明确的条款规定，责任无法认定，这样的风险也是难以避免的。（三）资金所带来的风险在建筑领域里，通常出现的情况是，建筑施工方在还没有拿到预付款的条件下，便以自己的资金垫资,强行动工。殊不知，这样会很有可能造成流动资金不足，而难以继续施工，如果企业资金不充足，就不得不向银行贷款了，这样才能使得施工继续进行下去。还有个特点就是，施工周期很长，难以周转的资金，会在企业经营上导致财务风险的出现。（四）风险在成本控制中的体现在中标的企业中，往往都是以低价中标，这就给施工企业所留下的利润空间不是那么大，随着市场上物价

4、的逐渐增高，上涨的人工费用，就使得施工成本也增加。对于施工企业来说，如果项目预算存在误差,成本控制不是很好，这也会带来一定的财务风险。（五）风险在安全中的表现建筑施工里，尤其是高空作业上，因为安全意识的薄弱，特别容易引发安全事故，带来不必要的支出费用，也有风险。（六）竣工结算时的各种风险业主突然间对于设计方案进行一些修改，甚至把工程量增加，这些情况时有岀现，但由于只是口头的协定，没有纸质文件，在完工时没有有效的证据。还有一部分企业，因为本身就存在的问题，尚且没有解决，当竣工时间到期之后，根本无法办理有效的竣工验收手续，甚至，根本没有竣工，扔

5、在施工。以上这些，都有增加应收账款回收超时的可能，资金断裂以后，又把工期给加长，相应的，也把财务所带来的风险给提升到一定程度。二、建筑施工企业财务风险防范及相关措施（一）构建财务预警机制，以此来有效的控制财务财务管理体制的构建，就首先需要对全体员工的风险意识进行提升，可以借助更专业的技术分析，以此来进行降低风险出现的概率，例如财务比例分析法,资产负债表分析法。进行科学的分析，这在很大程度上降低了风险，也会对可能出现的财务风险提前预警,进而使得企业采取有效的措施来应对即将出现的风险。（二）投标管理的加强在投标展开之前，就要对业主的资金信用就行

6、全面的调查，可以成立专业的评估委员会，彻底的分析他们最真实的信用，对于那些投标项目的准确性，也要进行合理的评估。对于评估信用为优良的业主，可以让他们参与投标；但对于那些评估信用不合格的，施工企业本身就存在问题的，拒绝让他们参与投标，一旦中标，必然会出现亏损情况。在投标发放后，要全方位的考虑中标的可能性，从其报价上，最新技术要求上，需要认真的思考，对于标书中一些不清楚的条款，必须本着实事求是的态度，来做到款款清晰。（三）合同管理的加强施工合同在签订时候，施工企业必须做到看完每个合同条款，这样就能很大的降低不必要的纠纷出现,尤其在那些验工计价、

7、付款方式、结算时间、条款违约上必须清晰。这里值得注意下，在变更索赔的条款上，需要加以详细考虑，因为，一旦出现纠纷，施工企业在没有获得足够的证据下，所造成的被动局面，只能自己吃掉。签订施工合同时候，可能会存在着风险转移到其他上人的条款。例如，在合同中，由于人工费用的上涨而带来的不必要支出，会造成合同的变更，追算一定的补偿款来规避风险。倘若出现了一些“霸王条款”，就需要以一种积极的态度与业主商定,把相应的工作处理好，进而把合同带来的一定风险,降低到最小，同时也会让财务损失减小。（四）加强成本管理成本管理的加强，就成本管理而言，在整个施工企业环节

8、中尤为重要，优良的成本管理，无疑会大大提升企业的利润。对于预算成本的有效管理。在尚且没有动工之前,需要从工程的自身出发，切合实际，从各方面条件来进行有效的评估，可以以专业的人员来