建筑工程施工管理剖析

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1、建筑工程施工管理剖析摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，施工管理是建筑工程的关键与核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。因此，文中笔者针对建筑工程施工管理进行简要阐述。关键词：建筑工程；施工管理；屮图分类号：TU71文献标识码：A建筑业将面临日趋激烈的竞争挑战，我国加入WTO过渡期即将结束，我国建筑市场的竞争规则、技术标准、经营方式、服务模式将进一步与国际接轨，建筑业企业将在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际竞争,今后一个时期，建筑业企业将面临着国内外市场激烈竞争的挑战。受行业内过度竞争

2、和收益水平偏低的影响，在市场竞争加剧、投融资管理体制的改革和现代建筑市场体系逐步完善的大环境下，市场淘汰将进一步加速。因此，建筑企业要强化本企业内的施工项目管理，来提升市场竞争力。一、建筑施工管理的特点建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的管理比一般工业管理难度更大，主要表现在以下方面：1、影响施工管理的因素多建筑工程施工管理受多种因素的影

3、响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接或间接影响施工项H的管理。2、施工管理具冇波动大特点由于工程项目的施工管理不像工业产品的生产，有固定的生产流水线，有规范化的生产T艺和完善的检测技术，有成套的生产役备和稳定的生产环境，同时，由于影响项目施工管理的偶然性因索和系统性因索都较多，因此，很容易产生质量变异。例如：材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变界

4、：当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。二、建筑工程施工管理中存在的问题卜•面笔者结合工作实践，就针对在建筑工程屮出现的一些问题进行介绍，主要有以下儿点：1、施工安全问题目前，在建筑施工中的安全形势依然十分严重，据统计，在建筑施工安全事故发生的频率远远高于其他行业的人员伤亡。这些安全爭故不仅给家庭带来痛苦，而且极大地影响中国经济的健康发展，安全问题的存在使加强建设管理势在必行。发生施工事故的原

5、因很多，其中主要是工作者本身安全概念不强，缺乏必要的技能培训。我国建筑业行业的施工操作人员大多是农民工，教育水平不高，安全意识不强，工作技能不够熟练，这是导致安全问题的最重要的因素。但是，我们不能忽略在建筑施工中安全管理对施工安全的影响，施工中往往是因为片面追求经济利益，而降低了对生产中安全问题的管理，同时，又由于相关的法律、制度还不完善，中国建筑市场的混乱等因素的存在，所冇这些导致施工安全和建设项目管理不能良好的发展。2、技术质量方面现代建筑的科技含量越來越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术

6、要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定空间位置、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。目前，山于建筑工程需要的专业知识和专业技术越来越多，而且述需要许多高科技设备的配合，因此在进行工程施工的时候对于施工技术质量的要求也越来越高。但是，我国有很多施工企业在进行施工时，还是采用传统的施工方法，对技术质量的要求不是很好，而且有许多工程施工人员在技术施工的时候，其至都没有专业的技术知识，在施工过

7、程中没有进行全面的考虑，特别是在多个项目同时施工的过程中，对各项目配合中的细节没有很好的把握，就很容易在施工工程中出现问题。又由于人们对建筑物的各方面都有着很高的要求，施工人员由于施工技术有限，不能很好的按照业主方的要求进行施工，这也很容易导致建筑工程出现很多问题。3、施工管理方面在进行工程施工管理的时候对于管理方面的要求也很高，这主要是因为在进行工程施工的时候，由于管理人员的控制管理不当，也会使建筑工程出现一些问题。而且由于许多施工企业对工程施工管理没有做出明确的管理制度，対于工程的管理范I韦I

8、也没有做出明确的规定。有的施工企业以利益为主，在对于施工管理方面进行大肆的减员，导致工程的施工管理部门只有一个或者两个人员组成，这就很难达到施工工程的全方位管理。此外，还有许多的企业在进行人员的选择上存在很大的问题，导致施工人员和管理人员的综合素质参差不齐，造成工程管理工作难于实施。三、强化施工管理的措施1、施工安全管理1）安全生产责任制。为全面落实安全生产责任制，必须対各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按