当前专业纸媒生存困境和应对策略

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1、当前专业纸媒生存困境和应对策略摘要:随着传媒手段的更新与网络技术的普及,纸媒的发展逐渐受到市场萎缩的制约,而相对弱势的专业纸媒受到的冲击会更加明显。本文认为,专业纸媒要在当今高速发展的知识经济时代获得新生,必须在内容生产上、技术手段上、市场策略上、内部管理上采取一系列变革。关键词:专业纸媒;生存困境;应对策略中图分类号:G206.2文献标识码:Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.03.15文章编号:1672-3309(2013)03-37-03当今报纸已经从精英阶层走向民间,各

2、类期刊报纸层出不穷。致力于小众市场的专业纸媒在经历过快速增长期过后,随着市场环境的变化,新的竞争态势、新的市场需求对其后续发展提出了新的挑战。一、当前专业纸媒的生存困境2008年,全国共出版专业报纸有1137种,占报纸总品种的58.52%O尽管受金融危机冲击,专业报纸种数还是比上年增长0.71%o和2005年前后的专业纸媒投资热相比,该增幅已算退烧。而专业纸媒的生存窘境也在凸显。(一)报业竞争中的马太效应,加剧了资源配置的不合理性马太效应用来代指一种强者更强、弱者更弱的现象。马太效应告诉我们,要想在某一个领域保持优势

3、,就必须在此领域迅速做大。当成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。中国的报业媒介在市场和政府的驱动下开始创建传媒集团,在传媒集团的形成过程中,资源的分配是不合理的,各类机关报媒介利用政策优势占有了有利的市场资源,形成强大的传媒集团,垄断了绝大部分的资源,商业报纸媒介因得不到充分的资源,在发展上落后于各类机关报媒介集团。而都市类报纸因为受众群巨大,对资源的掌控能力又远远强于专业纸媒,相对弱势的纯市场化专业纸媒发展起来常常举步维艰。(二)专业纸媒受到网络、电视等新兴媒体的

4、市场挤压在资讯传播上,网络、电视逐渐成为事实上的主渠道。据悉,新浪网每年和国内4000多家媒体签约,这其中也包括大量专业纸媒。由此,新浪网让任何一家纸媒都难以匹敌。新浪、搜狐、腾讯、网易四大门户网站,也不甘心只做新闻二传手,而是积极整合各类媒体资源,把图文、视频、音频结合,做成有纵深的大专题。随着“秒”新闻时代的到来,反应迟钝的纸媒越来越像个新闻二道贩子而被冷落,作为小众平台的专业纸媒更是倍受冲击。同时,在价格、质量和环保上,网站都具有不可比拟的优势。2009年1月6日,我国网民突破3亿人。随着3G技术普及,手机上网

5、看新闻及视频更快捷,平面纸媒再对新闻恋恋不舍,无疑走死胡同。2007年1月1日,号称世界最早的现代报纸一一瑞典《民主邮报》(1645年创立),宣布停止印刷,只保留网络版。拥有80多年历史的美国老牌周刊类杂志《新闻周刊》(Newsweek)也于2012年12月31日出版最后一期印刷版杂志,并于2013年初全面转向数字版。(三)专业纸媒本身的同质化竞争严重我国加入WT0协议中没有传媒市场的条款,但被外国要求开放的声音一直未断。2004年底,我国有条件地开放了国内传媒市场,随着中国平面媒体市场政策逐步宽松,专业纸媒也得到疯

6、长,在汽车、钢铁、石化、计算机等专业领域,甚至包括新兴的物流等领域,都有众多纸媒。以长春市的房地产类纸媒为例,目前已有:《房地产报》、《家周刊》、《置业周刊》、《房周刊》、《平安地产报》、《长春地产》等。此外,还有更加细分的《美家周刊》以及《楼尚》等数量众多的DM杂志。(四)专业纸媒的自身运营模式亟待改进环球咨讯信息部统计显示,中国报纸媒体的收入目前多数来自于广告收入,其份额一般占其收入总额的85%以上。甚至有的媒体广告收入的总量中竟有超过60%的收入来自于某一行业。单一性的收入来源,造成了极高风险。具体到专业纸媒来

7、说,情况则更加严峻,部分专业纸媒依然在享受制度性红利,一旦体制断奶,则即刻出现倒闭风险;部分专业纸媒高度依赖单一行业甚至单一企业的广告支持,一旦市场发生变化,立刻面临生存困境。二、未来专业纸媒的生存策略与发展方向中国纸媒市场正在朝市场化、产业化发展。但专业纸媒大多还在做政府、协会、国企发号施令的传声筒,政治色彩浓,服务意识滞后。在国内媒体市场极具转型的关键时期,专业纸媒只有立足细分市场,做强专业性,提升服务品质,才可以差异化竞争优势获得生存。(一)通过专业化生产满足细分市场需求随着经济社会的快速发展,受众需求将逐渐多

8、元化,传媒产业细化服务将是趋势。2009年,《中国经营报》改版为“经、营、智、慧”四大版块,对纸媒的专业服务市场进行细分。以平面媒体细分为基础的系列化,是传统传媒企业适应传媒产业细分趋势,保持自身赢利能力和可持续发展能力的必然战略选择。对于专业纸媒来说,则是通过更加精细化的服务满足目标用户需求。专业纸媒的特点在于其专业性,新闻因此必须有深度。专

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