“安康杯”活动汇报材料

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1、“安康杯”活动汇报材料各位领导：大家好！首先，我代表煤气化厂欢迎各位莅临我厂检查指导工作。下面就煤气化厂安全生产方面和“安康杯”活动情况做汇报如下：我厂是山西天泽煤化工集团股份公司下属的尿素、甲醇生产企业。为落实省市政府关于市区危险化学品企业搬迁改造的精神，我厂（即原位于晋城市区的晋城二化），于2007年4月实施了煤气化厂年产24万吨氨、40万吨尿素联产20万吨甲醇异地搬迁改造项目，搬迁至位于晋城市规划的北留周村工业园区，2008年11月完成项目建设安装并试运行，2011年6月通过了安全设施竣工验收，取得安全生产许可

2、证。我厂现有员工1000余人，生产工艺技术成熟可靠，合成氨系统生产工艺采用常压固定床气化、3.3MPa全低温变换、湿式拷胶脱硫、PC脱碳、醇炷化精制、IIIJ轴径向氨合成技术；尿素生产采用改进型CO?气提法生产工艺。多年来，我厂坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行“一安全、二环保、三产量”的安全生产调度原则，始终不渝的坚持“一岗双责”、横向到边、纵向到底的网状安全管理模式，经过不断的摸索总结，形成了一套行之有效的管理办法一一“规范化管理，一体化考核J同时通过不断地对生产系统进行优化升级、改

3、进工艺技术，使企业的本质安全度有了质的飞跃。安全工作走上了制度化、科学化、规范化的轨道，实现了生产装置的安全稳定长周期经济运行，推进了企业和谐发展，提高了企业的经济效益。我们的做法主要有以下几个方面：一.建立健全组织，明确各级职责根据安全发展的要求，我厂先后成立了安全生产管理委员会、消防安全管理委员会等组织机构，机构下设办公室，办公室设在安全科，负责全厂的安全管理工作。各科室、车间分别成立了安全管理组织机构，工段班组以上人员为成员，形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。按照安全标准化的要求，2011年六月份修订了安

4、全生产责任制，2012年四月份修订了安全生产管理规章制度，六月份修订了安全生产事故应急救援预案，十一月份修订了安全作业规程，层层签订安全目标责任书，真正把安全目标任务落实到了各级管理人员和每个员工，形成了一级抓一级、一级保一级、层层有压力，人人关心安全，人人服务安全的立体化网状安全管理体系。通过厂内组织的每周定期综合检查和反馈，督促考核，确保安全生产目标任务和安全生产工作各项决议、防范措施全面落实到位。二、严格执行国家有关安全生产法律、法规和标准识别和获取了适用我厂的安全生产法律法规、标准以及政府部门的有关要求，建立

5、了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款数据库，编制了法律法规、标准以及政府部门的有关要求的适用条款汇编，并将这些法律法规、标准运用于我厂的日常管理中，为我厂的安全稳定生产保驾护航。三、经常性深入现场开展隐患排查治理工作根据安全标准化的要求，2012年八月份制定了安全检查表，规定了安全检查的频次、范围、目的、牵头单位、参加单位、检查负责人等内容，并下发至各单位严格执行，“安康杯”活动以来，三大科室除了每周进行安全联检外，针对中秋、国庆节假日期间的安全生产工作，由安全生产副厂长牵头，三大科室人员参加，对全厂进行

6、了两次安全大检查，共查出152条安全隐患和问题，并下发了整改通知单到各单位限期整改。结合消防安全大排查大整治活动，9月9日由安全生产副厂长牵头，安全科、消保科、办公室参加对全厂消防设施进行了一次大检查,共查出22条消防隐患和问题，并下发隐患整改通知单到各单位限期整改。“安康杯'，活动以来，晋城市和泽州县安监局先后四次到我厂进行检查，共提出20条问题和隐患，针对所提问题，我厂高度重视，积极督促相关部门按照有关法律法规和标准规定的要求进行了整改，并及时向晋城市、泽州县安监局递交了整改报告。四.加强全员安全培训教育，提高全

7、员安全素质增强安全意识，提高业务素质，是一项基础性的安全管理内容,也是我们常抓不懈的一项重要工作。一是坚持抓好厂、车间、班组三级安全教育培训，给新工人上好“安全第一课”，取得安全作业证方可上岗。二是加强持证上岗管理，坚持人人持证上岗，对在岗员工实行安全作业证制度。通过厂内组织的考试考核每年定期复审巩固，做到员工岗位安全知识和操作技能应知应会。三是抓好安全管理人员、特种作业人员安全资格培训，主要负责人、安全管理人员，特种作业人员安全资格培训率达到了100%,有效提高了安全管理人员素质和特种作业人员的劳动技能。四是加强员

8、工多种形式的培训教育力度。一方面定期组织对生产岗位工艺流程、设备性能、安全防护、技术规程、安全消防知识应知应会等方面进行培训教育考核。另一方面始终坚持安全教育不断线，通过“安全生产月”、“安康杯”活动和厂报、宣传栏、工作通讯等宣传媒体，对员工进行不间断的安全教育，组织工人进行了以增强安全意识，强化安全素质，提高防范能力为目的的多种形式安全教育活