安康杯竞赛活动汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安康杯竞赛活动汇报材料　　综合段XX年“安康杯”竞赛活动汇报材料　　XX年，综合段认真落实集团、分公司“安康杯”竞赛活动各项要求，紧紧围绕“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”主题，与“找抓促”、管理提升、本安体系建设等系列活动同频共振、同举并进，进一步夯实安全基础工作，推进安全文化建设，积极推动全段安全生产、后勤服务工作有序、高效进行，为分公司全面完成今年各项工作提供优质安全的后勤服务，为创建“创新神朔、文化神朔、和谐神朔”，培育“理想人

2、、文化人、幸福人”做出应有贡献。　　下面就我段“安康杯”竞赛活动作一汇报，不到之处，请领导批评指正。　　第一部分常规性工作汇报　　一、及时成立组织机构　　年初，根据集团、分公司及段相关文件精神要求，段及时出台了活动《实施方案》，成立了“安康杯”竞赛活动领导组，为活动开展提供了组织保证。　　组长：段长书记　　副组长：副段长工会主席总工程师　　成员：各职能部门负责人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特

3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　下设活动办公室，成员为车间主任、副主任。各生产车间也分别建立了“安康杯”活动组织机构。　　主要职责：　　1、领导组负责组织动员、总体部署、协调推进；制定年度竞赛活动实施方案，明确活动目标、意义、主题；对活动进行检查、监督，审查评先等。　　2、活动办公室具体负责开展各项竞赛活动，收集整理活动资料，定期和不定期组织进行“安康杯”活动检查和督导工作，落实领导组交办的各项相关工作，确保取得实效。　　二、建立健全各项制度　　1、XX年1月份至今，我段对现有制度、职责进行了细致的整理，共修订了330条规章制度，其

4、中安全生产责任制32条，岗位职责124条，工作标准25条，管理制度149条。重新编制了《综合段设施设备操作规程》，出台了《企业文化班组建设及6S管理标准手册》，使我段各项工作制度化、规范化、科学化。　　2、成立综合段安全事故应急预案编写委员会，编写《综合段安全事故应急预案》，内容包括综合应急预案、10个专项应急预案和10个现场处臵方案。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能

5、及个人素质的培训计划　　3、落实安全生产责任制，段与车间签订《安全责任书》。基层单位修订《现场安全检查考核办法》，建立《“三违”登记分析处理记录》、《安全检查记录》、《防止事故及奖励记录》等，细化和强化安全责任。　　4、贯彻执行群监员、青安岗安全巡视检查制度。今年，　　段工会、团委重新选配了一批工作积极性高、责任心强的年轻职工任青安岗、群监员职务，有针对性地对班组现场作业、安全措施等方面进行检查，及时反馈问题，督查整改，收到良好效果。　　三、夯实安全基础工作　　1、年初的段二届六次职代会暨XX年工作会议，按照集团、分公司1号文件精神，深入细致研究了全

6、年工作重点，并确定了以神华“十八字”方针及“本安建设提升年”为主线的安全生产工作指导思想、奋斗目标与阶段任务，为全年安全生产工作定下基调。　　2、我段深入贯彻落实集团“全国学神华，神华怎么办”活动及神朔安监5号文件精神，开展管理提升、“找差距、抓整改、促提升”活动，组织各部门对照标杆找差距、整改落实促提升，强化了食品安全、应急管理等，确保段安全生产形势稳定。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

7、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、段党委、纪委以今年分公司政治工作会议精神，科学部署，发挥党的组织优势和政治优势，主动融入段安全生产、健康发展中心工作，深入开展党建管理提升、基层组织建设年活动，创先争优，大力宣传弘扬爱岗敬业精神，选树先进，形成“比学赶帮超”的浓郁氛围。同时，开展了基层调研工作，了解职工思想动态，倾听职工呼声，千方百计解决职工困难，为我段稳定、和谐保驾护航。　　4、深入推进本质安全管理体系建设。段成立本质安全管理体系组织机构，认真组织职工学习本安体系，加深对本安体系的理解和认知程度；制定本质安全管理体系工作计划表，不断

8、完善管控和治理工作，明确具体工作，责任到人，积极开展全岗位、人员危险源辨识与风险评估工作，推进本安体系建设。