XX软件公司的发展策略-深圳大学

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1、目录中文摘要（关键词）一、管理软件业概述1（一）管理软件业的主要品牌厂商与所提供的产品2（二）中国管理软件产业市场现状分析2（三）管理软件业发展趋势4二、XX管理软件公司的现状5（-）XX管理软件公司的简介5（-）现状描述6三、XX软件公司SWOT分析8（-）宏观环境PEST模型分析8（二）行业环境波特五力模型分析11（三）XX软件公司的内部环境分析13（四）XX管理软件公司的SWOT结论16四、XX软件公司的发展策略16（~）强化人才战略16（二）继续强化售后服务18（三）完善产品市场策略18（四）积极进行并购活动20（五）严格控制成本20（六）向国际市场进军20五、结论20注释21参

2、考文献21致谢22英文摘要（关键词）23XX管理软件公司的发展策略研究梅轩娣（学号：2005041448）管理学院工商管理系工商管理专业指导教师：陈莉副教授I摘要】管理软件业的发展规模和水平已成为衡量一个国家现代化程度的重要标志之一。在我国，由于市场需求的不断扩大以及政府的积极扶持，近年来国产管理软件企业取得了迅猛的发展。然而，国外管理软件业巨头已在我国实施了本土化战略，这势必会进一步加剧国内管理软件市场的竞争，再加上金融危机的影响，对于管理软件企业而言，机遇和挑战并存。论文在分析管理软件业主要品牌厂商、产品、市场状况、发展趋势的基础上介绍了XX管理软件公司的概况，之后用战略管理的分析方

3、法分析了XX公司的宏观环境、行业环境和内部环境，结合分析得出XX公司的SWOT分析结果。最后本人针对目前环境的状况提出XX公司的发展策略。f关键词】管理软件业；SWOT分析；发展策略前肓随着计算机技术的不断发展，企业的信息系统和以往相比，有了巨大的进步。在这时代背景下，凭着计算机技术的不断更新，企业管理软件业应运而生，并且在不断的发展与完善。政府对管理信息化的积极推动、我国管理软件市场需求的日趋旺盛、人批国外管理软件厂商在我国实行本土化战略、金融危机的严重影响等各方面的因素都影响着我国管理软件市场的发展趋势。面临如此严峻的形势，XX公司作为国内的管理软件龙头企业，未来的路应怎么走？应如何

4、顺应时势去进行企业的发展战略？木文的研究思路是：论文在分析管理软件业主要品牌厂商、产品、市场状况、发展趋势的基础上介绍了XX管理软件公司的概况，之后川战略管理的分析方法分析了XX软件公司的宏观环境、行业环境和内部坏境，结合分析得出XX公司的SWOT分析结果。最后提出本人对于XX公司的发展策略看法，希望能够对XX公司发展提供一点参考价值。in管理软件业概述软件产业是高科技产业、信息产业的核心与灵魂，是二十一讹纪的朝阳产业，也是决定国际竞争地位的战略性产业之一。软件产业现已广泛渗透到第一、第二和第三产业屮，对国民经济的发展起着举足轻重的作用，是推动国民经济发展的新增长点。顺应时势，TT计算在

5、经历了人型主机阶段、分布式计算阶段和网络计算时代片，现在,我们止在进入一个崭新的笫四阶段：管理软件时代。管理软件，它可以帮助企业发现尚未被有效利用的技术，并把它们利用起来，最大限度地发挥现有资源的能暈，为企业带来更大的生产力。管理软件是软件领域里一面亮丽的旗帜，是软件产业的重耍构成部分。管理软件主要是指蕴涵先进的管理思想，体现计划、组织、领导、控制等管理职能，应用于企业、事业及政府部门管理信息化方面的软件，通过该软件帮助应川部门提高工作效率、规范工作流程、提高综合管理水平。管理软件可以是某一项业务的专业管理系统，如财务管理软件，也可以是多项业务的协同管理系统，如企业资源计划(ERP)和供

6、应链管理(SCM)软件。管理软件企业主要是指提供管理软件及管理信息化解决方案的软件供应商、服务商和营销商。(-)管理软件业的主要品牌厂商与所提供的产品管理软件企业自20世纪70年代初在欧美发达国家开始出现。经过30多年的发展，一批管理软件金业己经推出了较为成熟的商品化管理软件，客户主要分布在全球的机械、电子、化工、航空航天、食晶、商业流通等行业。在这个行业里比鮫出名的国际企业主要有SAP、oracle>peoplesoft企业等。成立于1972年的德国SAP公司就是具有代表性的一家。该公司现为全球故大的企业管理软件和协同电子商务解决方案的供应商，在120多个国家和地区拥有18800多家客

7、八企业，56000多个系统安装点以及1000多万名最终用户，世界500强中80%以上的企业都在应用SAP提供的管理软件产品以及管理解决方案。国产管理软件厂商如用友、东软、浪潮通软、神州数码等公司，在我国管理软件市场中的作用也变得越来越匝要。国产品牌的管理软件在国内市场的占有率稳步提高，部分国产管理供应商已具备供功能较为完善的屮端ERP,HRM,SCM,CRM等管理软件的能力。在财务管理软件这一优势产品上，也向基于集团应用的中高端财务