xx公司管理诊断调查问卷

《xx公司管理诊断调查问卷》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、调查问卷尊敬的XX地产各位员工:您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平，更好适应未来发展的公司情况调查，在此调查中需耍了解公司的客观存在悄况及您的真实想法。您的见解与意见对公司未來的发展至关重要，我们将对您的想法予以严格保密，所有资料只用于管理分析与统计。希望人家从公司及白身的利益出发，积极配合，认真、详细地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！请于X月X日前将调查问卷通过0A回传。非常感谢您的支持与参与！•以下问题请在您选择的选项（或字母）曲“厂，如无特别说明，请只选一个答案。一、战略问题：1、您对公司未来发展前景是否充满信心？A、冇1

2、00%的信心B、冇80%的信心C、感觉一般D、没信心E、完全没信心2、您认为公司的风险可能来白哪些方面？（多选题，选三个）A、技术水平被别人赶上或抄袭，技术队伍力量薄弱，失去技术优势。B、关键技术人员流失。C、生产能力不足，无法满足市场需求。D、市场开发不力，订单量少。E、高层管理人员索质低下，无法带动团队。F、中层管理人员素质低下，无法带动团队。二、组织问题：1、向直接上级请示工作时，上级是否经常说“需要向我的上级请示后”才能给了答复？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清2、在与您相关的工作屮，是否能充分行使建议权？A、经常B、一般C、偶尔D、无

3、所谓3、你认为公司目前所有的工作制度能否得到有效执行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（说明原因）4、公司职能部门（如行政部、财务部、人资部、运营部等）是否能很好服务您所在的部门？A、非常好B、一般C、不好D、很不好5、公司在日常管理中，上下级间的指令与汇报是否存在越级现象？A、非常普遍B、有时有C、几乎没有D、不知道（说明原因）6、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常冇序B、一般C、混乱D、不知道（说明原因）7、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？A、很好B、比较好C、不好D、很不好8、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部

4、门的责任界定如何？A、非常明确B、比较明确C、不明确D、非常不明确9、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A、宜接与其它部门具体负责的人协调B、肓接与其它部门的领导协调C、白己的上级反映D、具它10、您的工作快慢或多少会影响至相关部门的运作时，您会考虑相关部门的情况并和互协商吗?A、经常B、有时C、不会D、视心情而论11、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A、经常B、有时C、没有12、直接上级对您的工作有无明确要求：A、很明确B、较明确C、不明确13、您的直接上级一般通过什么方式检查您的工作？邙艮一项）A、定期的书面汇报B、非定期的

5、书面汇报C、定期的口头汇报D、非定期的口头汇报14、您对公司的人事架构（人员管辖关系），组织架构（部门权责关系）是否了解？A、很清楚B、人致了解C、知道自己部门的D、不清楚15、组织结构，部门关系，工作安排方面，您有何意见与建议请在下面说明。三、企业文化问题：1、您认为公司的人际关系：A、很融洽B、比较好C、较差D、很不融洽2、您认为公司对待员工是否公平，如发展机会、工作机会、薪酬机会等?A、很公平B、较公平C、不公平D、很不公平3、您希望公司有什么样的价值取向？（多选题，选三个）A、优胜劣汰B、团队精神C、严守商业道徳D、以人为本E、客户至上F

6、、公司利益第一G、人尽其才H、服务社会I、员工利益重要J、不断发展与创新，先进管理方式K、其它4、您认为公司领导风格（包括总经理，及您的分管领导）是怎样的？A、非常民主B、适中C、专断D、说不清5、您认为公司的最高管理人（总经理）的最能吸引您的原因是什么？（可选2项）A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、有较强管理能力F、工作效率高G、尊重人才H、先进的理念I、其它（请写出）6、您认为您的建议送至上级管理层，会起作用或反馈吗？A、有B、可能有C、没有D、不知道，没想过7、下例哪种情况在公司较常见？（可多选）A、时间观念差B、没有人愿

7、意拍板决策或拖拉推脱C、不注重效率D、领导交待做事却不管结果如何E、没冇明显的上下级层次感F、上级的上级玄接干预自己的工作G、经常不知道问题向谁汇报8、您认为公司作一决策时，如涉及员工利益、公司利益和客八利益时应首先考虑？A、现有员工利益，因为员工才是企业的最重要部份B、公司利益，没冇公司存在谈何员工利益C、客户利益，没有客户公司哪有收入来源D、其它（请说明）9、您对公司上级管理层的信任A、逐步下降B、逐步增强C、没什么变化10、您认为公司总经理（老板）或以他为代表的管理核心的劣势是：A、决策优柔寡断B、缺乏经营能力C、不能独立决策D、没有个人魅

8、力E、其它11、公司的改革会引入新的理念与机制，以增强人员之间的竞争力，对此您的态度是:A、主动学习，提高自身素质，迎接挑战，适应公司发