企业管理诊断调查问卷

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1、XXXX集团管理信息化规划咨询项目管理诊断调查问卷2040年6月尊敬的XXXX集团员工：此次问卷调查的目的是了解XXXX集因的客观情况、员工对XXXX集团管理现状的评价以及对相关问题进行改善的需求。XXXX集团的前途和命运寄托着每一个员工的未来和希望，您的意见和见解对于XXXX集团未来的发展至关重要。本问卷匿名填写，项目组将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，问卷只在咨询顾问的范围内作统计使用。请您认真填写，非常感谢您的积极参与和支持。XXXX集团IT管理咨询项目组调查问卷说明1.本问卷为不记名问卷2.

2、本问卷中所提及的“分/子公司”指除集团总部管理部门以外的所有单位及公司，其中分公司指：工程部、阀门厂……等3.填写说明：选择题请在您所选项上划7。请注意阅读选择题的类型，如无特别说明题型为单选题4.连续3题未作答或答案雷同率超过90%的问卷视为无效问卷5・请认真填写，并独立发表建议。填写过程中请勿相互商讨、翻阅他人问卷或代为他人填写问卷6・任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的答题示例:单选题示例：您认为集团的未来前景如何？您所选项：21.()仍妙俣持彎竺,会变得载虫二9一一2.(7I卩将进人

3、*右仙増长，増氯畏小去忑现在这么快3.()而临重大外部挑战，增长速度将迅速下降，并逐渐丧失竞争力4.()外部变化太快，无法预测5.()其他(请写出)：多选题示例：您认为绩效考核的结果应该如何应用？(最多选3项)1.2.3.4.5.6.K)发放奖金或工资/A晋升厂(VI改进绩效您所选项:2/3/6)培训需求分析乜门他(请写出)：用丁•后备人才选拔一、战略与管控部分1-1您了解集团现在的发展战略吗?非常了解一般不太了解不知道12341-2您认为集团的发展方向及经营决策主要収决于：1.()完全取决于集团领导的

4、个人意志2.()主要取决于集团领导的个人意志，但会受到集团领导团队的影响3.()主要取决于集团领导团队的决策4.()宏观经济环境及行业政策影响5.()不清楚1-3您认为是否有必要让集团的每位员工都充分了解集团的战略？非常必要无所谓没冇必婆不知道12341-4您了解集团成立以來的发展情况么？非常了解一般不太了解不知道12341-5您认为集团过去获得成功的原因是：邙艮选三项)1)()集团的资源优势2)()集团的整合能力与协同效应3)()集团强大的技术研发能力4)()集团员工艰苦奋斗的结果5)()集团的政府资

5、源6)()把握市场机遇的能力7)()集团领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗的结果8)()集团领导者的个人能力9)()其它:1-6您认为集团的未来发展战略应该是:1)()立足集团主业，大力发展工等相关产品2)()整合集团现有资源，突出主导产业，发展与主业相关的领域，实施相关多元化3)()利用集团的资金、品牌优势，从事多种经营，什么赚钱做什么4)()如果不同意以上看法，您的看法：1-7您认为以下关于集团国际化战略说法止确的有哪些？邙艮选三项)1)()国际化就是把产品卖到国际市场上去2)()国际化就

6、是利用国际技术或把我们的先进技术在全球范围内推广3)()国际化就是利用国际资木或到国外去投资4)()国际化战略就立足国内，大力发展国际市场5)()国际化战略应先进行市场的国际化，然后是技术的国际化，最后再推行资本国际化6)()国际化就是全球-个市场，没有国界，最大限度地利用技术、市场、资本及人力等资1-8您认为集团最主要的竞争优势是什么邙艮选三项）1)(）品牌优势7)(）领导人高瞻远瞩2)<）资源优势8)(）先进的管理能力3)(）先进的技术9)(）良好的政府关系4)(）低成木10)(）高素质的人才5)(

7、）循环经济，提高了资源利用11)(）集团的凝聚力6)(）高质量12)(）其他1-9您认为集团的未来前景如何?会更好和以前差不多会变差说不清楚12341-10您认为集团的风险可能来自哪些方面邙艮选三项）？1）（）集团的发展方向不明，未來可掌控的资源不确定2）（）现有人员索质无法满足集团进一步发展的需要3）（）集团主业等传统产业产能严重过剩，市场竞争激烈4）（）投资决策风险（如进入错误的领域或产业）5)(）政策风险6)(）内部管理风险（如资金管理、内部控制等）7)(）资源枯竭的风险8）其他1-11您认为您所

8、在分/子公司的未来前景如何？（除集团管理部门以外员工填写）会更好和以前差不多会变基说不清楚12341-12您认为您所在分/子公司的风险可能来自哪些方面邙艮选三项）？（除集团管理部门以外员工填写）1)(）行业不景气，竞争激烈后失去原冇的市场优势2)(）关键的业务或技术人员流失3)(）工厂产能不稳定，产品供应无法保证4)(）产品质量不稳定，无法满足客户需求5)(）原料供应的价格及质量不具备竞争优势6)(）生产的产品品种单一，新产品不能及时跟上市