如何制定采购定价策略

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1、如何制定采购定价策略课程描述:在市场竞争激烈的今天，信誉至上，企业已不可能简单地通过压低采购定价来提高效益。定价过低，会影响采购品的质量；定价过高,会给以后的销售带来压力。那么,究竟怎样的定价策略才能在保证产品质量和企业信誉的同时，降低生产成本呢？本课程将结合实际的案例，向您详细阐述〃如何制定采购定价策略r解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然不同行业在"制定采购定价策略"时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗！接下来我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考。制定采购定价策略。首先，分析采购定价的影响因素;其

2、次,分析定价的价格区间;最后，制定采购定价策影响采购定价的因素主要有五个方面:一、产品类型;二、采购成本;三、采购时机;四、市场行情;五、采购环境。分析影响因素一吝吕类鲨常规产品垄断产品特殊产品原柿料劳动力管理is其它供过于求新的供应商加入外来瓷金的炒作国家政策的调控采购定价的价格区间,主要有三个:一、接近市场价格；二、低于市场价格；三、高于市场价格。接近市场价洛分析价格区间」低于市场价珞A言于〒场％吨采购产品时,可以按采购产品的特性和采购方式制定采购策略。新产品定价策略制定策略按采贬产吕方法分狡采贬士吕特性分a季节

3、性产品定价策略特色产品定价策略刺激性定价策略差别定价策略折扣定价策略地区定价策略产品组合定价策略心里定价策略将这三部分导图串起来，就形成了〃制定采购定价策略〃完整的方法与流程！或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定采购定价策略。时可制定采购定价策接近市场价格低于市场价格分干价珞区间O-高于市场价格按产品特性。孝三兰士去定天总汜壬走屮天总=三主三mm兰却乏亍天总二WWW天mE匡芝天m相关课程:如何制定供应商管理制度如何制定采购定价策略如何进行招标采购如何制定采购质量

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